Десять способов убить новую идею

Десять способов убить новую идею

Время: 2-3 минуты

Цель: Сохранить позитивный настрой встреч

Участники: Все

Необходимые материалы: Плакатная бумага, маркеры

Инструкции: Список слов и фраз, имеющих негативное значение, размещается в комнате для деловых встреч. Во время встречи каждый, кто использует фразу – «убийцу идей», бросает 25 центов в специально поставленную «банку негатива». Когда набирается достаточная сумма, команда может использовать её, чтобы купить себе обед.

 Желательный результат: Члены команды учатся вносить предложения в позитивном ключе.

Заявление о миссии

заявление о миссии

Время: от 15 минут до нескольких часов

Цель: Создать обстановку цели, увлечения и согласия

Участники: Все

Необходимые материалы: Ручки, бумага, и все, что попросит команда

Инструкции: Каждый участник заканчивает фразу: «Моё видение слаженно работающей команды включает …». Затем вся команда создает одно общее заявление или визуальное представление такого заявления.

Желательный результат: Команда  обнаруживает  общность цели  и большую  готовность к сотрудничеству.

Интересные материалы на эту тему

Профилактика эмоционального выгорания сотрудников... Ваши сотрудники стали менее продуктивными и потеряли интерес к делу? Многие из них жалуются на плохое самочувствие? Эти симптомы могут сигнализировать...
Мнения работодателей: от каких сотрудников нужно и... Анна Артамонова вице-президент Mail.Ru Group В первую очередь нужно избавляться от токсичных сотрудников. Потому что такие люди влияют не только на ...
Научитесь говорить о своих талантах без скромности... Томас Чаморро-Премузик В идеальном мире люди, проводящие собеседования, могли бы сами точно оценить ваши таланты, и вам не пришлось бы хвастаться или...
Как вырастить эффективного сотрудника... Виталий Гейн, владелец и генеральный директор сети розничных магазинов и основатель онлайн-школы для предпринимателей «Код управления», делится своим ...
Командная осознанность: как повысить эффективность... Алексей Баранов «Лидерство», «единство и энтузиазм», «страсть» — это примеры знакомых многим компаниям корпоративных ценностей. Они призваны объедини...
Почему мы любим оценивать и не умеем развивать... Алексей Улановский Вы получали когда-нибудь корпоративную обратную связь по методу 360 градусов? Вспомните свои ощущения. Ожидали ли вы ее с азартом ...
Россия — победитель EuroSkills-2018... Юлия Красильникова Сборная России на первенстве рабочих профессий EuroSkills впервые заняла первое место в медальном зачете, а также стала лидером по...
0.5