Это моя жизнь

Время: от нескольких минут до одного часа

Цель: Узнать личные истории в форме развлечения Участники: Все

Необходимые материалы: Колода карт (только карты с картинками)

Инструкции: Карты представляют различные этапы жизни: валет – детство, королева – десятилетний возраст, король – юношество, туз – сегодняшнее время По мере того, как участники вытягивают из колоды ту или иную карту, они должны рассказать о соответствующем периоде своей жизни.

Желательный результат: Группа обнаруживает вещи, представляющие общий интерес и открывается их обсуждение.

Восстанови в памяти

assessing_equity_0

Время: 20 минут

Цель: Тестирование участников тренинга

Участники: Небольшие группы

Необходимые материалы: Бумага и ручки

Инструкции: Разбиться на группы по пять-десять человек. Каждой группе дается десять минут, чтобы письменно перечислить какие, о каких фактах они узнали или какие навыки прибрели в результате тренинга. После этого представитель каждой групп зачитывает список и получает очки за каждый верно запомнивший факт. Другие команды вправе оспаривать любые пункты.

Желаемый результат: Инструктор узнает от групп, что было для них важно, и в какой мере такая информация запомнилась, Группа проходит тест в игровой форме, создающий условия  для командного сотудничества.

Интересные материалы на эту тему

Люди хаоса Валентика Габышева Игропрактик и игропроповедник, продюсер собственных проектов. Разрабатывает практики, проекты и события для личного и профессионал...
«Учить или не учить» или как провести оценку качес... В современных реалиях стремительных темпов развития технологий, высокой конкуренции и динамичного развития подходов к управлению, компания, которая не...
Как организовать крутой праздник: советы опытного ... Как сделать корпоративное мероприятие полезным для коллектива. Юлия Козеева, режиссер корпоративных мероприятий, автор и ведущая курса для HR «Event-...
Деловые игры: играть или не играть?... Каждая деловая игра разрабатывается для решения определенных задач, и ни одна из них не претендует на универсальность. Сами игры редко являются источн...
Коучинг: как заглянуть внутрь себя... Джилл Коркиндейл В процессе консультирования часто возникают неожиданные повороты. Для многих руководителей встреча с коучем может оказаться ...
Кейс: Почему на производстве не получается внедрит... Анастасия Черникова, директор по персоналу ГК «Ависта-Модуль», рассказывает кейс, как они пробовали внедрить систему наставничества на производстве, и...
0.5