Клумба в подарок

лидерство, формирование команды, обучение и развитие

Время: Половина  дня

Цель: Сделать что-то значим

Участники: В игре может принять участие вся команда

Необходимые материалы: Разное

 

Инструкции:

  • Выбрать участок, где можно разбить клумбу. Это может быть участок рядом со зданием, где работает команда, со школой, больницей, детской площадкой, общественным центром.
  • Взять необходимые инструменты и материалы — лопатки, семена, воду, удобрения, материал для подкормки растений и пр. и разбить клумбу.
  • Другим вариантом игры может быть покраска комнаты, украшение стены, раздача продуктов для бездомных или любая другая деятельность,, участвуя в которой комнда может принести радость другим.

 

Желательный результат: Удивительное ощущение эмоционального подъема, которое наступает, когда мы отдаем без мысли о том, что получим взамен.

Интересные материалы на эту тему

Если только вас не тошнит от вашей работы, не стои... Как заново начать мечтать по-крупному, не оглядываться на привычные жизненные сценарии, предрассудки и гендерные стереотипы — в интервью Forbes Woman ...
«Кто много читает, тот много и знает» ил... "Человек, не читающий книг, удивительно скучен"  Екатерина Вильмонт Вот и лето пришло! Пора дач и отпусков. Хочется почитать что-то интересное и о...
Мы ищем «дешевое» на рынке труда и пытаемся выращи... 2 июня в Астрахани прошел бизнес-завтрак с Александром Шемякиным, помощником по наведению порядка в бизнесе «Результат». Мероприятие для HR организова...
Звездная болезнь: как распознать руководителя-пуст... Как отличить амбициозного профессионала от человека, который умеет себя дорого продать, но при этом не принесет никакой пользы? Продавцы резюме Об...
Иллюзия развития: чем опасны тренинги личностного ... Евгений Барменков Последние 20 лет в России популярны тренинги личностного роста. Как измерить их эффективность? Тренинги зародились в 1...
Что такое наставничество? Наставничество - это партнерство между двумя людьми, основанное на доверии. Основные столпы  наставнических отношений между сотрудниками: Конфи...
0.5