ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ПРЕЗИДЕНТА БАНКА

Скачать Скачано: 171

УТВЕРЖДАЮ

___________________________________ (Фамилия, инициалы)
(наименование организации, ________________________
предприятия и т.п., его (орган юридического лица
организационно-правовая форма) (учредители); лицо,
уполномоченное утверждать
должностную инструкцию)

» » ____________ 20__г.

м.п.

Должностная инструкция
президента банка

» » ____________ 20__г. N__________

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на
основании трудового договора с __________________________________________
(наименование должности лица, на которого
______________________________________________________ и в соответствии с
составлена настоящая должностная инструкция)
положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных
актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

1. Общие положения

1.1. Президент банка относится к категории руководителей.
1.2. На должность президента банка назначается лицо, имеющее
высшее профессиональное образование по профилю, рабочий стаж
финансово-банковской или аналогичной работы на руководящих должностях не
менее 5 лет.
1.3. Президент банка должен знать:
— законы, иные нормативные акты Российской Федерации, относящиеся к
деятельности финансово-банковских учреждений;
— приказы, ведомственные инструкции и нормативные документы,
касающиеся деятельности банка;
— основы экономики;
— перспективы развития финансово-банковской системы и стратегические
направления деятельности банка;
— основы научной организации труда;
— правила и нормы охраны труда, техники безопасности и
противопожарной защиты;
— _________________________________________________________________.
1.4. Президент банка подчиняется непосредственно
________________________________________________________________________.
1.5. Во время отсутствия президента банка (командировка, отпуск,
болезнь и пр.) его обязанности исполняет заместитель, который приобретает
соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение
возложенных на него обязанностей.
1.6. ______________________________________________________________.

2. Должностные обязанности

Президент банка:
2.1. Осуществляет общее руководство и обеспечивает устойчивую
эффективную работу банка и его отделений в соответствии с Уставом банка,
внутриведомственными нормативными документами и инструкциями в рамках
действующего законодательства.
2.2. Возглавляет правление банка, соблюдает коллегиальность при
решении принципиально важных для банка вопросов.
2.3. Разрабатывает стратегию деятельности банка и обеспечивает его
развитие, внедрение наиболее прогрессивных технологий, программ и
методик.
2.4. Несет ответственность за организацию работы банка по всем
направлениям его деятельности.
2.5. Координирует работу по дальнейшему совершенствованию
банковского дела, расчетно-кассовых и безналичных расчетов, операций с
ценными бумагами, наличных расчетов, способствующую улучшению финансовой
деятельности банка, укреплению денежного обращения в регионе.
2.6. Рассматривает и утверждает положения о структурных
подразделениях банка и должностные инструкции работников.
2.7. Обеспечивает выполнение структурными подразделениями банка
своих функций, повышение уровня обслуживания клиентов и расширение
банковских услуг.
2.8. Проводит эффективную кредитно-денежную политику, обеспечивает
получение максимальной прибыли и устойчивость финансового положения
банка.
2.9. Осуществляет анализ деятельности структурных подразделений
банка и его отделений, а также постоянный контроль за их работой.
2.10. Проводит работу по предотвращению причинения банку
материального ущерба, а в необходимых случаях — его своевременное
возмещение.
2.11. Предъявляет претензии и иски в установленном законодательством
порядке.
2.12. Обеспечивает экономическую безопасность банка, сохранность
вверенных банку денежных средств и ценностей, организацию их инкассации,
а также безопасность сотрудников.
2.13. Принимает меры к укреплению материально-технической базы
банка, решает вопросы, связанные с его хозяйственной деятельностью.
2.14. Заключает хозяйственные и иные договоры с юридическими и
физическими лицами, отвечает за выполнение договорных обязательств банка.
2.15. Обеспечивает законное и целесообразное использование денежных
средств и имущества банка, находящегося на его балансе.
2.16. Обеспечивает ведение достоверного своевременного
бухгалтерского учета и отчетности в соответствии с действующими в банке
инструкциями.
2.17. Обеспечивает деловую и творческую обстановку в коллективе
банка, своевременное разрешение возникающих негативных ситуаций.
2.18. Осуществляет управление персоналом банка совместно с
руководителями структурных подразделений.
2.20. Утверждает штатное расписание банка, а также его
организационную структуру.
2.21. Принимает, перемещает, увольняет работников банка, а также
поощряет и накладывает на них дисциплинарные взыскания в соответствии с
действующим законодательством.
2.22. Осуществляет оценку деятельности структурных подразделений
банка и их сотрудников.
2.23. Выполняет представительские функции банка.
2.24. Обеспечивает сохранение коммерческой тайны о деятельности
банка и его клиентах.
2.25. Осуществляет прием населения и сотрудников банка по личным
вопросам.
2.26. Обеспечивает своевременное и качественное рассмотрение писем,
заявлений и жалоб граждан и юридических лиц.
2.27. _____________________________________________________________.

3. Права

Президент банка имеет право:
3.1. Действовать от имени банка и представлять его интересы во
взаимоотношениях с иными организациями и органами государственной власти.
3.2. Знакомиться с проектами решений Совета директоров (правления
банка), касающимися его деятельности и банка в целом.
3.3. Принимать, перемещать, увольнять работников банка, поощрять и
накладывать на них дисциплинарные взыскания в соответствии с действующим
законодательством Российской Федерации.

4. Ответственность

Президент банка несет ответственность:
4.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных
обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в
пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
4.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей
деятельности, — в пределах, определенных административным, уголовным и
гражданским законодательством Российской Федерации.
4.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных
трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
4.4. ______________________________________________________________.

Должностная инструкция разработана в соответствии с ________________
(наименование,
_____________________________.
номер и дата документа)

Руководитель структурного подразделения (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)

» » _____________ 20__г.

СОГЛАСОВАНО:

Начальник юридического отдела

(инициалы, фамилия)
_____________________________
(подпись)

» » ________________ 20__г.

С инструкцией ознакомлен: (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)

» » _____________ 20__г.

Антикризисное управление персоналом:  4 стратегические ошибки

Антикризисное управление персоналом: 4 стратегические ошибки

Для большинства российских предпринимателей нынешний кризис далеко не первый и, вероятно, не последний. Проблемы бизнеса не исчерпываются падением выручки и задержками поставок: помимо прочего, каждый предприниматель отвечает за тысячи рабочих мест. Директор...
Что делать топ-менеджеру после увольнения

Что делать топ-менеджеру после увольнения

Наталия Шкулова «Вероятно, тебе нужно сменить компанию», «У нас разные взгляды на бизнес, тебе нужно уйти» или ультимативное «Ты уволен!» — эти фразы может услышать любой управленец высшего звена. Как вести себя топ-менеджеру после такого заявления, расскажет Наталия...
Первый в России банк начал эксперимент с четырехдневной рабочей неделей

Первый в России банк начал эксперимент с четырехдневной рабочей неделей

Юлия Кошкина Совкомбанк допускает введение такого графика «для наиболее продуктивных сотрудников бэк-офиса» Совкомбанк начал эксперимент с укороченной неделей для работающих удаленно сотрудников. Он пока охватит меньше 5% персонала, но банк не исключает его...
«Тайм-менеджмент больше мне не друг»: три важных открытия об истинной продуктивности

«Тайм-менеджмент больше мне не друг»: три важных открытия об истинной продуктивности

Эбби Шипп В 2019 году я поняла, что зашла в тупик. Со стороны моя карьера казалась успешной, семья — счастливой, а я — живущей в сказке. Однако никто не знал, что я кое-как питалась и мучилась от хронической бессонницы, болей из-за защемления шейного нерва и...
Эмоциональный интеллект: учимся общаться с невыносимыми людьми

Эмоциональный интеллект: учимся общаться с невыносимыми людьми

Томас Чаморро-Премузик За 25 лет с тех пор, как впервые появился термин «эмоциональный интеллект» (EQ), тысячи независимых исследований показали, как важно управлять своими и чужими эмоциями: без этого и карьеру не сделаешь, и задание не выполнишь, а быть успешным...
Пора на работу: как должны измениться подходы к HR в 2020 году

Пора на работу: как должны измениться подходы к HR в 2020 году

Вера Соломатина Режим самоизоляции подошел к концу. Многие российские регионы ослабляют требования по его соблюдению, о постепенном возвращении к нормальной жизни говорит и руководство страны. Пройдет не так много времени, и сотрудники множества компаний начнут...
Не надо красить тонущий корабль. 10 советов хорошему менеджеру

Не надо красить тонущий корабль. 10 советов хорошему менеджеру

Бизнес-консультант, коуч, работающий с такими компаниями, как «Росатом», «Газпром», «Роснефть», Airbus Татьяна Рунге составила топ правил для эффективного управления сотрудниками. Forbes Woman публикует отрывок из ее книги «В главных ролях. Найти себя, превратить...
Синдром Дарта Вейдера или почему мы не увольняем людей

Синдром Дарта Вейдера или почему мы не увольняем людей

Рон Ашкеназ Кратчайший путь к успеху для руководителя — выстроить образцовую команду. Однако большинство управленцев не решаются, едва заступив на новую должность, уволить слабых сотрудников. Сколько-то месяцев спустя, сожалея об упущенных возможностях, они почти...
Эффективность на работе: как работать без отвлекающих факторов и уходить домой в час дня?

Эффективность на работе: как работать без отвлекающих факторов и уходить домой в час дня?

Те же задачи, те же зарплаты, но в час дня можно идти домой. Компания работает в таком графике уже полтора года. В конце 2017 года немец Лассе Райнганс (Lasse Rheingans) приобрёл небольшую консалтинговую фирму переименовав её в Rheingans Digital Enabler. Он сразу же...
«Токсичные люди — самый большой риск для бизнеса». Карьерные советы главы «Джонсон & Джонсон»

«Токсичные люди — самый большой риск для бизнеса». Карьерные советы главы «Джонсон & Джонсон»

Анна Сафронова В юности Катерина Погодина хотела поступить в вуз на отделение английского, но не прошла по конкурсу. Сегодня она говорит на трех иностранных языках и является топ-менеджером в одной из крупнейших международных компаний После неудачи с лингвистическим...
0.5