Поиск по ключевым словам:

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ SEO ОПТИМИЗАТОРА

Скачать Скачано: 8

Квалификация

1. SEO-оптимизатор относится к категории специалистов

2. На должность SEO-оптимизатора назначается лицо, имеющее (высшее; среднее) профессиональное образование, стаж работы по оптимизации и продвижению веб-ресурсов не менее (1 года; 2 лет; 3 лет; др)

3. SEO-оптимизатор должен знать:

Принципы функционирования поисковых машин
Особенности оптимизации под каждую поисковую машину
Типы и функции ссылок, принципы эффективного построения ссылок
Методы «белой» и «черной» оптимизации
Протоколы и принципы функционирования Интернета
Современные технологии создания веб-ресурсов
Браузеры
HTML, XHTML, CSS, XML, стандарты W3C
Особенности настройки веб-сервера, на котором функционирует веб-ресурс
Объект, которому посвящен сервер (продвигаемый продукт)
Грамматику и стилистику русского языка и английского языка (если веб-ресурс англоязычный)
Действующие условные сокращения, условные сокращения по компьютерной тематике, применяемые в библиографии на иностранных языках
Основы маркетинга
Основы копирайтинга
Основы трудового законодательства
Правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты
Должностные обязанности

SEO-оптимизатор:

1. Разрабатывает и проводит мероприятия по оптимизации веб-ресурса для поисковых машин, продвижению веб-ресурса в сети Интернет, увеличению объемов продаж продвигаемого продукта путем привлечения клиентов через сеть Интернет

2. Осуществляет подбор и анализ ключевых слов и фраз веб-ресурса

3. Повышает совместимость исходного кода страниц веб-ресурса с поисковыми машинами

4. Повышает совместимость текстов веб-ресурса с поисковыми машинами

5. Повышает эффективность текстов веб-ресурса с точки зрения рекламы продвигаемого продукта с целью привлечения клиентов через сеть Интернет

6. Проводит мероприятия по увеличению рейтинга ресурса веб-ресурса в сети Интернет с точки зрения поисковых машин

7. Следит за изменениями в алгоритмах поисковых машин и адаптирует веб-ресурс к этим изменениям

8. Следит за появлением новых поисковых машин, изучает их особенности и проводит поисковую оптимизацию веб-ресурса для новых поисковых машин

9. Регулярно составляет отчеты:

по позициям веб-ресурса в каждой из поисковых машин
по рейтингу веб-ресурса в поисковых машинах
по источникам и поведению посетителей веб-ресурса
по изменениям объемов продаж
с целью анализа результатов проведенных мероприятий по оптимизации и продвижению веб-ресурса

6. Обеспечивает соблюдение законодательства о рекламе, защите прав потребителей, информации и информатизации, авторском праве и смежных правах и др.

Права

SEO-оптимизатор имеет право:

1. Требовать от руководства организации обеспечения организационно-технических условий, необходимых для исполнения должностных обязанностей.

2. Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.

3. Вносить на рассмотрение руководства организации предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей должностной инструкцией обязанностями.

Ответственность

SEO-оптимизатор привлекается к ответственности:

1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, установленных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

2. За правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, — в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

3. За причинение материального ущерба организации — в пределах, установленных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ SEO СПЕЦИАЛИСТА

Скачать Скачано:

Предисловие
0.1. Документ вступает в силу с момента утверждения.
0.2. Разработчик документа: Менеджер по персоналу.
0.3. Документ согласован: Начальник по охране труда.
0.4. Периодическая проверка данного документа производится с интервалом, не превышающим 3 года.

Общие положения должностной инструкции SEO-специалист

1.1. Должность « SEO-специалист «Профессионалы».
1.2. Квалификационные требования — полное высшее образование соответствующего направления подготовки (магистр, специалист) и повышения квалификации. Стаж работы по профессии — не менее 5 лет.
1.3. Знает и применяет в деятельности:
законы, постановления, приказы, распоряжения, решения и другие нормативно-правовые акты органов государственной власти информационной безопасности;
основы программирования;
основы рыночной экономики;
организацию производства, труда и управления;
трудовое законодательство;
правила и нормы охраны труда, производственной санитарии и противопожарной защиты
знание HTML, CSS, Smarty, JavaScript (Ajax, jQuery)
знание трендов оптимизации, актуальных методов ранжирования, фильтров поисковых систем
знание основных принципов работы поисковых систем (Yandex, Google)

1.4. SEO-специалист назначается на должность и освобождается от должности приказом по организации (предприятию/учреждению).
1.5. SEO-специалист подчиняется непосредственно руководителю ИТ отдела.
1.6. SEO-специалист руководит работой программиста, коперайтера, редактора сайта, разработчика сайта.
1.7. SEO-специалист во время отсутствия, замещается лицом, назначенным в установленном порядке, которое приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее выполнение возложенных на него обязанностей.

2. Характеристика работ, задачи и должностные обязанности SEO-специалист

Проводит детальную аналитику проектов с позиции SEO
Составляет SEO-аудитов сайтов
Разрабатывает и реализует эффективную стратегию продвижения, анализ / корректировка
Осуществляет регулярную аналитику выдачи и конкурентов
Проводит комплексную внутреннюю оптимизацию проектов
Осуществляет работу с семантическим ядром, кластеризацию запросов, комплексную внешнюю оптимизацию проектов
Предостваляет постоянная аналитику по проектам компании и составляет отчеты
Разрабатывает ТЗ копирайтерам и программистам
Работет с инструментами веб-аналитики
Обеспечивает роса поискового трафика
Разрабатывает и реализует предложения по стратегии продвижения сайтов
Осуществляет регулярный аудит сайтов
Анализирует результаты продвижения сайта в поисковых системах,продвижения сайтов конкурентов
Ведет поиск новых методов продвижения

3. Права  SEO-специалист

3.1. SEO-специалист имеет право предпринимать действия для предотвращения и устранения случаев любых нарушений или несоответствий.
3.2. SEO-специалист имеет право получать все предусмотренные законодательством социальные гарантии.
3.3. SEO-специалист имеет право требовать оказание содействия в исполнении своих должностных обязанностей и осуществлении прав.
3.4. SEO-специалист имеет право требовать создание организационно-технических условий, необходимых для исполнения должностных обязанностей и предоставление необходимого оборудования и инвентаря.
3.5. SEO-специалист имеет право знакомиться с проектами документов, касающимися его деятельности.
3.6. SEO-специалист имеет право запрашивать и получать документы, материалы и информацию, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей и распоряжений руководства.
3.7. SEO-специалист имеет право повышать свою профессиональную квалификацию.
3.8. SEO-специалист имеет право сообщать обо всех выявленных в процессе своей деятельности нарушениях и несоответствиях и вносить предложения по их устранению.
3.9. SEO-специалист имеет право ознакамливаться с документами, определяющими права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.

4. Ответственность SEO-специалист

4.1. SEO-специалист несет ответственность за невыполнение или несвоевременное выполнение возложенных настоящей должностной инструкцией обязанностей и (или) неиспользование предоставленных прав.
4.2. SEO-специалист несет ответственность за несоблюдение правил внутреннего трудового распорядка, охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
4.3. SEO-специалист несет ответственность за разглашение информации об организации (предприятии/учреждении), относящейся к коммерческой тайне.
4.4. SEO-специалист несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение требований внутренних нормативных документов организации (предприятия/учреждения) и законных распоряжений руководства.
4.5. SEO-специалист несет ответственность за правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством.
4.6. SEO-специалист несет ответственность за причинение материального ущерба организации (предприятию/учреждению) в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством.
4.7. SEO-специалист несет ответственность за неправомерное использование предоставленных служебных полномочий, а также использование их в личных целях.

«Учить или не учить» или как провести оценку качества обучения персонала

«Учить или не учить» или как провести оценку качества обучения персонала

В современных реалиях стремительных темпов развития технологий, высокой конкуренции и динамичного развития подходов к управлению, компания, которая не вкладывается в развитие, обучение и оценку персонала, по меньшей мере, поступает недальновидно. Тем более, принимая...
Кадровая политика и стратегия управления персоналом

Кадровая политика и стратегия управления персоналом

Кадровая политика предприятия — это совокупность мер, направленных на работу с персоналом с целью оптимизировать баланс обновления и сохранения кадров в компании, полностью удовлетворяющих ее запросам. Принципы кадровой политики со временем формируются в каждой...
Кейс: Почему на производстве не получается внедрить наставничество

Кейс: Почему на производстве не получается внедрить наставничество

Анастасия Черникова, директор по персоналу ГК «Ависта-Модуль», рассказывает кейс, как они пробовали внедрить систему наставничества на производстве, и что из этого вышло. — Система наставничества, внедренная на производственном предприятии, может оказаться эффективным...
Разработка стратегии управления персоналом

Разработка стратегии управления персоналом

Кадровая политика в первую очередь предполагает формирование стратегии управления персоналом. С помощью стратегии управления персоналом компания создает конкурентноспособный трудовой потенциал, который позволяет организации развиваться и достигать поставленные цели...
Обзор условий труда, льгот и компенсаций в ОАЭ

Обзор условий труда, льгот и компенсаций в ОАЭ

Зарплаты, льготы и компенсации  сотрудникам, работающим в ОАЭ Краткая справка об ОАЭ: Объединенными Арабскими Эмиратами установлена система социального обеспечения, которая распространяется только на сотрудников, являющихся гражданами ОАЭ и стран Совета по...
Модели лидерства

Модели лидерства

Существующие модели лидерства определяют межличностные отношения в коллективе, специфику деятельности компании, ее культуру и сильно влияют на результаты бизнеса. Для менеджмента управленческие качества приоритетны и  являются залогом эффективной и прибыльной работы...
Способы мотивации персонала

Способы мотивации персонала

Способы мотивации персонала — важный инструмент каждого руководителя, т. к. человеческие ресурсы — основа эффективности бизнеса. Именно от опыта и квалификации сотрудников зависит успех любого дела. Новейшие технологии и оборудование, качественное сырье и подробные...
Нематериальная мотивация персонала

Нематериальная мотивация персонала

Нематериальная мотивация сотрудников при правильной стратегии управления может оказаться гораздо более эффективным инструментом, чем материальное стимулирование. Повышение зарплаты работникам компании мотивирует более активную и усердную работу лишь на краткосрочный...
Что такое наставничество?

Что такое наставничество?

Наставничество — это партнерство между двумя людьми, основанное на доверии. Основные столпы  наставнических отношений между сотрудниками: Конфиденциальность  — Наставник создает своему подопечному (наставляемому) безопасную обстановку для обсуждения...
Методики оценки персонала

Методики оценки персонала

Методы оценки персонала — это эффективные инструменты менеджмента, позволяющие объективно оценить вклад сотрудников в достижение общих целей, определить перспективных работников, их личностные и деловые качества. Самый простой пример — отбор сотрудников при приеме на...
0.5