Поиск по ключевым словам:

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ НАЧАЛЬНИКА АВТОМАТИЗАЦИИ И МЕХАНИЗАЦИИ

Скачать Скачано: 13

УТВЕРЖДАЮ

___________________________________ (инициалы, фамилия)
(наименование организации, пред- ________________________
приятия и т.п., его организационно- (директор или иное долж-
правовая форма) ностное лицо, уполномо-
ченное утверждать долж-
ностную инструкцию)
» » ____________ 20__г.

м.п.

Должностная инструкция
начальника отдела автоматизации и механизации
производственных процессов
______________________________________________
(наименование организации, предприятия и т.п.)

» » ______________ 20__г. N_________

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на
основании трудового договора с __________________________________________
(наименование должности лица, на которого
______________________________________________________ и в соответствии с
составлена настоящая должностная инструкция)
положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных
актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

I. Общие положения
1.1. Начальник отдела автоматизации и механизации производственных
процессов относится к категории руководителей.
1.2. На должность начальника отдела автоматизации и механизации
производственных процессов назначается лицо, имеющее высшее
профессиональное (техническое) образование и стаж работы по
конструкторской или технологической подготовке производства на
инженерно-технической и руководящих должностях не менее 5 лет.
1.3. Назначение на должность начальника отдела автоматизации и
механизации производственных процессов и освобождение от нее производится
приказом директора предприятия.
1.4. Начальник отдела автоматизации и механизации производственных
процессов должен знать:
— нормативные и методические материалы по вопросам автоматизации и
механизации производства;
— профиль, специализацию и особенности структуры предприятия;
— конструктивные особенности и назначение средств автоматизации и
механизации, правила их эксплуатации;
— основные требования, предъявляемые к разрабатываемым конструкциям,
порядок разработки и утверждения перспективных и текущих планов работ по
автоматизации и механизации производства;
— производственные мощности предприятия;
— технологию производства продукции предприятия;
— средства вычислительной техники, коммуникаций и связи;
— методы проектирования, организацию и планирование конструкторских
работ;
— порядок и методы проведения патентных исследований;
— порядок разработки и оформления технической документации;
— основные требования организации труда при проектировании и
конструировании;
— порядок заключения договоров со сторонними организациями;
— основы технической эстетики и художественного конструирования;
— достижения отечественной и зарубежной науки и практики в области
автоматизации и механизации производственных процессов;
— основы экономики, организации производства, труда и управления;
— основы трудового законодательства Российской Федерации;
— правила и нормы охраны труда;
— _________________________________________________________________.
1.5. Начальник автоматизации и механизации производственных
процессов подчиняется непосредственно __________________________________.
1.6. На время отсутствия начальника отдела автоматизации и
механизации производственных процессов (болезнь, отпуск, командировка и
пр.) его обязанности исполняет заместитель (при отсутствии такового —
лицо, назначенное в установленном порядке), который приобретает
соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение
возложенных на него обязанностей.
1.7. ______________________________________________________________.

II. Должностные обязанности
Начальник отдела автоматизации и механизации производственных
процессов:
2.1. Организует разработку и внедрение комплексной автоматизации и
механизации производственных процессов, способствующих повышению
технического уровня производства, росту производительности труда,
сокращению затрат тяжелого ручного труда, снижению себестоимости,
повышению качества и конкурентоспособности продукции, обеспечению
благоприятных условий труда и его безопасности.
2.2. Руководит составлением перспективных и годовых планов
автоматизации и механизации производственных процессов, соответствующих
разделов бизнес-плана и плана технического развития производства,
разработкой предложений по реконструкции и техническому перевооружению
предприятия.
2.3. Обеспечивает изучение производственных процессов с целью
выявления участков, работ и операций, подлежащих автоматизации и
механизации, проведение патентных исследований и определение показателей
технического уровня проектируемых объектов техники и технологии.
2.4. Организует подготовку технических заданий на создание средств
автоматизации и механизации с технико-экономическими обоснованиями
разрабатываемых конструкций.
2.5. Осуществляет контроль за своевременным оформлением в
установленном порядке и заключением договоров со специализированными
организациями на проведение исследовательских, проектных и
опытно-конструкторских работ, изготовление средств комплексной
автоматизации и механизации.
2.6. Руководит разработкой и согласованием графиков выполнения
работ, обеспечением организаций-соискателей необходимыми техническими
данными и материалами, контролирует их работу.
2.7. Организует выполнение расчетов эффективности мероприятий по
автоматизации и механизации производства, составление заявок на
необходимое оборудование, ведение учета его поступлений и использования
средств, выделенных на эти цели.
2.8. Принимает участие в рассмотрении эскизных и технических
проектов, рабочих чертежей, разрабатываемых по заказам предприятия.
2.9. Организует работы по монтажу, испытаниям, наладке и приему в
эксплуатацию объектов автоматизации и механизации, осуществляет контроль
за их правильным ведением.
2.10. Обеспечивает надежность и бесперебойную работу средств
автоматизации и механизации производства вновь строящихся объектов,
модернизацией действующего оборудования, разработкой более совершенных
конструкций защитно-оградительной техники и герметизации вредных
процессов производства.
2.11. Координирует деятельность подразделений предприятия,
осуществляющих автоматизацию и механизацию производственных процессов,
обеспечивает соответствие внедренных средств современному уровню развития
техники, требованиям охраны труда.
2.12. Принимает меры по оказанию помощи работникам при освоении ими
новых конструкций средств автоматизации и механизации.
2.13. Организует разработку инструкций по эксплуатации оборудования
и безопасному ведению работ при обслуживании средств автоматизации и
механизации, правильную эксплуатацию реконструированных и
модернизированных машин, механизмов и другого оборудования с соблюдением
технологических процессов производства.
2.14. Содействует развитию рационализации и изобретательства в
процессе проектирования и конструирования средств автоматизации и
механизации производства, дает заключения на наиболее сложные из них.
2.15. Возглавляет работу по изучению отечественного и зарубежного
опыта автоматизации и механизации производственных процессов,
распространению передовых приемов и методов труда, ведет пропаганду новых
достижений в этой области.
2.16. Обеспечивает ведение учета и составление отчетности о
выполненных работах.
2.17. Руководит работниками отдела.
2.18. _____________________________________________________________.

III. Права
Начальник отдела автоматизации и механизации производственных
процессов имеет право:
3.1. Действовать от имени отдела, представлять интересы предприятия
во взаимоотношениях с иными структурными подразделениями предприятия,
организациями по вопросам автоматизации и механизации производственных
процессов.
3.2. Запрашивать и получать от руководителей структурных
подразделений предприятия и специалистов необходимую информацию.
3.3. Проверять деятельность структурных подразделений предприятия в
сфере автоматизации и механизации производственных процессов.
3.4. Взаимодействовать с руководителями всех структурных
подразделений предприятия по вопросам автоматизации и механизации
производственных процессов.
3.5. Самостоятельно вести переписку со структурными подразделениями
предприятия, а также иными организациями по вопросам, входящим в его
компетенцию.
3.6. ______________________________________________________________.

IV. Ответственность
Начальник отдела автоматизации и механизации производственных
процессов несет ответственность:
4.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных
обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в
пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
4.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей
деятельности — в пределах, определенных административным, уголовным и
гражданским законодательством Российской Федерации.
4.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных
трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

Должностная инструкция разработана в соответствии с ________________
(наименование,
_____________________________.
номер и дата документа)

Руководитель структурного подразделения (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)

» » _____________ 20__г.

СОГЛАСОВАНО:

Начальник юридического отдела

(инициалы, фамилия)
_____________________________
(подпись)

» » ________________ 20__г.

С инструкцией ознакомлен: (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)

» » _____________ 20__г.

5 новых технологий для проведения собеседования, на которые стоит обратить внимание

5 новых технологий для проведения собеседования, на которые стоит обратить внимание

Традиционные собеседования, то есть разговоры с кандидатами об их навыках и опыте, долгое время считались отраслевым стандартом. Существует немало способов и форм проведения собеседования — например, индивидуальные и групповые, структурированные и...
15 причин, по которым не откликаются соискатели

15 причин, по которым не откликаются соискатели

Почему без откликов не подобрать персонал? Подобрать и нанять персонал нелегко. Подобрать — привлечь достаточное количество соискателей, чтобы выбрать из них тех, кто соответствует требованиям работодателя. Если компания не получает достаточное количество откликов на...
3 причины почему главный рекрутер LinkedIn никогда не проводит собеседования в комнате для переговоров

3 причины почему главный рекрутер LinkedIn никогда не проводит собеседования в комнате для переговоров

Есть ли разница между собеседованием и допросом? Если и есть, то она невелика. Оба мероприятия выматывают нервы и проходят в душных комнатах, а человек, который отвечает на вопросы, вынужден играть по чужим правилам. Так может, настало время это изменить? Конечно, эта...
Когда ваш электронный почтовый адрес — причины отказа в работе

Когда ваш электронный почтовый адрес — причины отказа в работе

Мир кадровиков наполнен множеством веселых и интересных историй, фактов и статистики: от неожиданных фактов и цифр поиска работы, веселых ошибок в резюме — до шокирующих историй собеседований — каждый менеджер по персоналу хотя бы раз сталкивался с этим....
SHL уже не тот: альтернативные способы отбора кандидатов

SHL уже не тот: альтернативные способы отбора кандидатов

6 кейсов от компаний, которые реально работают над брендом работодателя. На всех этапах отбора. Очень редка эта любовь с первого резюме. Пытаясь проверить свои чувства рекрутеры и HR’ы дают сложные задачи, присылают тестовые задания, а иногда просто долго тянут не в...
Дефицит специалистов в России достигнет 2,8 млн человек к 2030 году

Дефицит специалистов в России достигнет 2,8 млн человек к 2030 году

Кадровый кризис, который грозит мировой экономике, приведет к масштабному дефициту специалистов в России, выяснили эксперты Korn Ferry Hay Group. По их данным, из-за нехватки кадров российский бизнес недосчитается почти $300 млрд На мировом рынке труда в ближайшем...
Бывшие стажеры Google и Apple говорят, что одно это слово может всерьез повредить вашей убедительности

Бывшие стажеры Google и Apple говорят, что одно это слово может всерьез повредить вашей убедительности

Бывшая сотрудница Apple и Google, предприниматель, онлайн-авторитет Эллен Линс воспользовалась своим 35-летним опытом для работы в качестве технического стратега и советника. Она выступает и пишет об инновациях и разнообразии в технике, этике и осознанности. Несколько...
«Всё, увольняйся»: руководители назвали три причины для увольнения сотрудников

«Всё, увольняйся»: руководители назвали три причины для увольнения сотрудников

Увольнение может быть неожиданным и беспричинным. Но всё-таки многие руководители стараются не расставаться с сотрудником без видимых причин. Хотя бы потому, что на поиск нового уйдет больше времени и сил, чем на конструктивный разговор с нынешним. Зарплата.ру...
Основатель Superjob объяснил, почему молодежь будущего никогда не найдет работу

Основатель Superjob объяснил, почему молодежь будущего никогда не найдет работу

Активная информатизация и роботизация серьезно перевернут рынок труда уже через 10—15 лет. Очевидные перемены станут реальностью через пять лет, а к кому-то безработица постучится уже завтра. Скоро в вузах начнется очередная волна поступления, и миллионы вчерашних...
10 профессий, которые не существовали 10 лет назад

10 профессий, которые не существовали 10 лет назад

В далёком 2006 году Фейсбук был на стадии зародыша, и айфонов ни у кого не было. Десять лет спустя мир преобразился, как преобразилась рабочая среда и рабочее пространство. Сейчас появляются профессии, о которых мы 10 лет назад не могли услышать. Одно исследование...
0.5