Моделируем организационную структуру компании

Задача: Совместное осмысление текущей организационной структуры и процессов взаимодействия между подразделениями. Выработка общего понимания, как организация работает, и предложений по усовершенствованию.

Время : 45 -60 мин

Задача каждой группы участников заключается в создании организационной структуры их подразделения и схемы взаимодействия, использую любые подручные предметы: телефоны, ключи, визитки — все,  на что хватит фантазии.
Продолжительность: 10-15 мин.

Попросите каждую команду в течение 5-10 мин представить результаты творчества. По окончании всех презентаций предложите участникам поговорить на тему:

  • Есть ли у всех участников общее понимание организации?
  • Где кроются разногласия ?
  • Какие есть проблемные зоны?
  • Какие варианты усовершенствования эффективности работы возможно рассмотреть?
0.5