В условиях экономики знаний, когда инновации — это наше все, вы вредя ли найдет компанию, не озабоченную вопросом, как же повысить градус креатива среди своих работников. На моей памяти сначала менеджеры HR говорили: “ Нам нужны исполнительные работники”, — потом отделу кадров говорили -“Нам нужны квалифицированные работники”. Еще не давно менеджерам нужны были “думающие работники”. А теперь руководители хотят не только квалифицированных и думающих, но и инновационно мыслящих сотрудников.
Нестандартные времена-требует нестандартных мер и решений. В этой связи мне показался интересным опыт по увеличению степени креативности мышления, который провела компании по производству пищевых продуктов Данон.

Когда концерн поставил задачу воплотить свой новый лозунг и разработать инновационные продукты, была создана группа менеджеров из 100 сотрудников разных отделов, занимающих различные должности и работающих в разных регионах для разработки стратегии. Работа проводилась в течение трех дней с отрывом от производства в рамках проектной группы, что само по себе и не ново. Многие компания устраивают различного рода брайнсторм сессии, чтобы сподвигнуть сотрудников коллективно обсудить актуальную проблему со всех сторон и найти различные варианты решений. В случае с Даноном были введены два дополнительных условия: во время работы проектной группы всем участникам нужно было носить смешную одежду: парики, несуразные шляпы, боа из перьев, огромные очки и не называть свою должность в компании. При чем это правило относилось ко всем участникам проектной группы — от директоров подразделений до стажеров.

В итоге трехдневная работа проектной группы дала осязаемые результаты. А все потому, что никогда не следует недооценивать силу смешного парика. Дело в том, что психологии вам скажут, что смешная одежда стирает различия в положении, а там где иерархия — там нет свободы мысли и креатива. Парики позволяют отвлечь внимание от сложившийся иерархии в компании и уровнять всех. В парике одинаково смешно выглядят все. В несуразных шляпах можно без боязни высказывать самые нелепые и безумные идеи. В смешных очках не страшно сказать: “А король-то голый”. В боа из перьев можно выйти за пределы традиционного мышления.

Поэтому возможно, когда в следующий раз менеджеры придут в отдел кадров за инновационно мыслящими сотрудниками, может HR следует выдать им парики, смешные шляпы и дурацкие очки, которые чудесным образом помогут преобразить их самих и их вялых и не инициативных сотрудников в людей с мечтами, идеями и крыльями.

Блог НR практик

При полном или частичном использовании материалов ссылка на сайт HRhelpline.ru обязательна

Интересные материалы на эту тему

Что хотят слышать сотрудники?... Задумывались ли вы когда-нибудь, готовя очередное выступление перед своей командой, о том, что именно хотят услышать от вас ваши сотрудники?   ...
Методы материальной мотивации персонала... Продуктивность и прибыльность любой компании зависит в первую очередь от отношения сотрудников к своей работе. Всё как на уроках физики: КПД системы я...
Как мотивировать сотрудников на продуктивную работ... Производительность компании и ее прибыль, которую она в итоге дает, напрямую зависит от качества работы ее кадров. В большинстве своем из-за неправиль...
Почему тренинги, бесплатный фитнес и чёртов кикер ... Кирилл Медведев HR-директор SearchInform Перестаньте кормить сотрудников нематериальной мотивацией. Профессионалы не едят «плюшки». Из самого э...
Как начальство ускоряет профессиональное выгорание... Пять причин потери интереса к работе из-за поведения босса Профессиональное выгорание – длительный процесс, который приводит к абсолютному безразличи...
Самостоятельность сотрудников — залог успеха компа... Часто говорят, что доход компании зависит от сотрудников, от того, насколько они самостоятельны и ответственны. Однако, как это реализовать на деле — ...
Психологи назвали потерю смысла в работе проблемой... Корр. ТАСС Константин Прибытков Швейцарские эксперты утверждают, что "страдания на работе" имеют разные формы, одна из которых - крайнее физическое...
0.5