Что у тебя в шкатулке?

что у тебя в шкатулкеВремя: от половины до целого часа

Цель: Игроки должны осознать,  какими ценными вещами их наградила жизнь

Участники: Любое количество

Необходимые материалы: у каждого игрока должна быть небольшая коробочка, несколько листков бумаги и ручка

 Инструкции:

  • Каждый участник пишет о чем угодно хорошем в своей жизни (что у него уже есть или пока нет) на листке бумаги. На каждом листке лишь называется лишь одна вещь.
  • На то, чтобы записать, дается 10 минут. Игрокам следует сказать, что, то, о чем они напишут, останется с ними навсегда, а что у них никогда не будет того, о чем они забудут написать. Например, если они забудут написать «крепкое здоровье», его у них не будет никогда. Предложите писать быстро и прежде всего о самом главном.
  • Когда игроки закончат писать, попросите их положить листки бумаги в коробочки. Задание: на оборотной стороне листка записать действие, которое следует предпринять, чтобы желаемое попало в коробочку.

Желательный результат: Осознание того, что у нас уже есть многое из того, что мы действительно ценим и понимание того, как добиться получения остального.

Интересные материалы на эту тему

В ловушке: как избежать неверных решений... Джон Хэммонд, Ральф Кини, Говард Райффа От редакции. Каждый день мы принимаем множество решений, но многие из них оказываются неверными и мы часто ра...
Профилактика эмоционального выгорания сотрудников... Ваши сотрудники стали менее продуктивными и потеряли интерес к делу? Многие из них жалуются на плохое самочувствие? Эти симптомы могут сигнализировать...
Мнения работодателей: от каких сотрудников нужно и... Анна Артамонова вице-президент Mail.Ru Group В первую очередь нужно избавляться от токсичных сотрудников. Потому что такие люди влияют не только на ...
Научитесь говорить о своих талантах без скромности... Томас Чаморро-Премузик В идеальном мире люди, проводящие собеседования, могли бы сами точно оценить ваши таланты, и вам не пришлось бы хвастаться или...
Как вырастить эффективного сотрудника... Виталий Гейн, владелец и генеральный директор сети розничных магазинов и основатель онлайн-школы для предпринимателей «Код управления», делится своим ...
Командная осознанность: как повысить эффективность... Алексей Баранов «Лидерство», «единство и энтузиазм», «страсть» — это примеры знакомых многим компаниям корпоративных ценностей. Они призваны объедини...
Почему мы любим оценивать и не умеем развивать... Алексей Улановский Вы получали когда-нибудь корпоративную обратную связь по методу 360 градусов? Вспомните свои ощущения. Ожидали ли вы ее с азартом ...
0.5