Пробежки с контрактами

лидерствоВремя: 30 минут

Цель: Высвободить энергию

Участники:: Могут играть все, разбившись на команды по пять – десять человек

Необходимые материалы: флип-чарты (1-3), маркеры

Инструкции:

  • В каждой группе выбирается один человек, поочередно. Он/она должен выкрикнуть несколько характеризующих его/ее прилагательных (прилагательные должны быть нейтральными или позитивными). Например» «Я умный, настойчивый, эффективный инженер» или «Я душевная, любящая, счастливая женщина». Группа должна требовать, чтобы все это было выполнено с максимальной отдачей энергии.
  • Когда группа убеждается в том, что выступающий искренен, она в полном составе (вместе с выступающим) перебегает на другую сторону комнаты и быстро записывает на флип-чарте все, что было сказано и свои имена.
  • Затем выступает следующий из группы и все повторяется.. В этой игре важны два фактора: скорость и энергия, а не точность.
  • Позднее все эти «контракты» предъявляются каждому во время последующей встречи и даже могут быть вывешены на рабочем месте, чтобы напомнить всем, кто есть кто.

Желательный результат: Повеселиться, раскрыть в людях новое, выполнить полезные физические упражнения.

Интересные материалы на эту тему

В ловушке: как избежать неверных решений... Джон Хэммонд, Ральф Кини, Говард Райффа От редакции. Каждый день мы принимаем множество решений, но многие из них оказываются неверными и мы часто ра...
Профилактика эмоционального выгорания сотрудников... Ваши сотрудники стали менее продуктивными и потеряли интерес к делу? Многие из них жалуются на плохое самочувствие? Эти симптомы могут сигнализировать...
Мнения работодателей: от каких сотрудников нужно и... Анна Артамонова вице-президент Mail.Ru Group В первую очередь нужно избавляться от токсичных сотрудников. Потому что такие люди влияют не только на ...
Научитесь говорить о своих талантах без скромности... Томас Чаморро-Премузик В идеальном мире люди, проводящие собеседования, могли бы сами точно оценить ваши таланты, и вам не пришлось бы хвастаться или...
Как вырастить эффективного сотрудника... Виталий Гейн, владелец и генеральный директор сети розничных магазинов и основатель онлайн-школы для предпринимателей «Код управления», делится своим ...
Командная осознанность: как повысить эффективность... Алексей Баранов «Лидерство», «единство и энтузиазм», «страсть» — это примеры знакомых многим компаниям корпоративных ценностей. Они призваны объедини...
Почему мы любим оценивать и не умеем развивать... Алексей Улановский Вы получали когда-нибудь корпоративную обратную связь по методу 360 градусов? Вспомните свои ощущения. Ожидали ли вы ее с азартом ...
0.5