Как известно все игры придуманы для того, чтобы обучить человека навыкам, полезным на протяжении жизни. Шахматы — одна из наиболее древних игр, обучающих стратегии, актуальность которой не стерло ни время, ни технологические революции. Так чему же может научить нас король с королевой, свитой и солдатами? Я нашла расшифровку на сайте «Главная мысль».

Чему лидер может научиться, играя  шахматы

Шахматы – это и медитативный процесс, позволяющий отключить всё внешнее и отличный способ потренировать мозг и развить навыки. И у шахмат, как и у любой другой серьёзной игры, есть неписанные правила, соблюдая которые можно стать победителем.

• Множество вариантов. В любой ситуации есть множество самых разных вариантов развития событий, и если вы хотите победить, то должны как минимум представлять и предусматривать сразу несколько из них. Как правило, самый очевидный вариант случается не в 99% (как вам кажется), а в 50% случаев.

• Терпение. Как говорится, тише едешь – дальше будешь. Не совершайте необдуманных поступков, выпадов, учитесь ждать, и вы добьётесь успеха. Как говорится в старой китайской мудрости: «Если кто–то поступил с тобой дурно, не пытайся ему отомстить, сядь на берегу реки, и вскоре ты увидишь, как мимо тебя по воде проплывет труп твоего врага».

• Взгляд со стороны. Если вы попытаетесь поставить себя на место соперника и прикинуть, чем вызваны те или иные его ходы или какую схему он пытается отыграть, вы сможете понять, как ему противостоять более эффективно. Если же вы настолько увлечены своими ходами и не замечаете окружающих, то в конце концов пропустите смертельный удар.

• Мышление победителя. Мыслите позитивно и рассчитывайте только на победу, не делая пустых ходов. Пусть ваши ходы приводят к ошибкам, но все они должны быть направлены на результат. Пустая трата времени может быть оправдана только в одном случае: если она входит в ваш хитрый план.

• Благодарность. Благодарите соперника за меткие ходы и не скрывайте своего удовольствия от хорошей партии, и тогда в ответ получите такое же отношение. Не позволяйте своей гордости встать на пути у вашей мудрости.

• Умение проигрывать. Умейте проигрывать отдельную партию, и вы никогда не проиграете в жизни в целом; вы просто начнёте новую игру и победите в ней, учитывая предыдущие ошибки. Побеждает не тот, кто сильнее, а тот, кто идёт до конца. Относитесь к этому по-философски.

• Удовольствие. Живите играючи и радуйтесь самому ходу игры, ведь именно процесс продвижения к цели (как в игре, так и в жизни) доставляет наивысшее удовольствие. Вы получаете новый опыт, новые навыки, поводы радоваться и грустить. Победа – всего лишь короткий, хотя и очень радостный миг, но, по-моему, не очень здорово жить, когда основная масса удовольствия в жизни поступает лишь от этих недолгих по времени победных моментов.

 

При полном или частичном использовании материалов ссылка на сайт HRhelpline.ru обязательна

Интересные материалы на эту тему

Женщины в бизнесе: что изменилось за 30 лет... Уильям Скарборо Начиная с 1990-х годов, темпы распространения гендерного равенства на рабочих местах снизились по трем причинам: люди стали менее акт...
Зачем знать типы личностей По просьбе Harvard Business Review пять топ-менеджеров рассказали о том, как им помогает знание типов и личностных особенностей их сотрудников. Подроб...
Три кризиса некомпетентности: каких сценариев стои... Питер Цебон Когда организация терпит неудачу из-за злоупотреблений ее высших должностных лиц, это вызывает большой общественный резонанс. Но на самом...
«Безлимитный» отпуск: Ричард Брэнсон о том, почему... Биография легендарного предпринимателя-революционера впервые вышла 20 лет назад. За это время так много изменилось, что Брэнсон написал продолжение, к...
Вредные советы для HR Самый «вредный» писатель детства Григорий Остер (который, к слову, сегодня празднует свой день рождения) писал о том, что есть дети, которые делают ...
Эволюция внутренних коммуникаций... Согласно недавнему исследованию оказалось, что внутренние коммуникации – совсем не «молодая» профессия, как многие из нас считают. Первые внутренние п...
Начальник в фартуке. Как преодолеть гендерные барь... Вера Стародубцева Иногда «стеклянный потолок» опускается так низко, что не дает женщинам не только подняться по карьерной лестнице, но даже ступить...
0.5