ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ  НАЧАЛЬНИКА АВТОКОЛОННЫ

Скачать Скачано: 80

Утверждаю

___________________________________ (инициалы, фамилия)
(наименование организации, _________________________
предприятия и т.п., его организационно- (директор или иное
правовая форма) должностное лицо,
уполномоченное утверждать
должностную инструкцию)
» » ____________ 20__г.

м.п.

Должностная инструкция
начальника автоколонны
______________________________________________
(наименование организации, предприятия и т.п.)

» » ______________ 20__г. N_________

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на
основании трудового договора с __________________________________________
(наименование должности лица, на которого
______________________________________________________ и в соответствии с
составлена настоящая должностная инструкция)
положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных
актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

I. Общие положения

1.1. Начальник автоколонны относится к категории руководителей,
принимается на работу и увольняется с работы приказом директора
предприятия.
1.2. На должность начальника автоколонны назначается лицо, имеющее
высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на
автомобильном транспорте не менее _________ лет или среднее
профессиональное образование и стаж работы на автомобильном транспорте не
менее _________ лет.
1.3. Начальник автоколонны непосредственно подчиняется _____________
________________________________________________________________________.
1.4. Во время отсутствия начальника автоколонны (командировка,
отпуск, болезнь и пр.) его должностные обязанности выполняет в
установленном порядке назначаемый заместитель, который несет полную
ответственность за качественное, эффективное и своевременное их
выполнение.
1.5. В своей деятельности начальник автоколонны руководствуется:
— законодательными и нормативными актами по вопросам выполняемой
работы;
— методическими материалами по соответствующим вопросам;
— уставом предприятия;
— правилами внутреннего трудового распорядка;
— постановлениями, распоряжениями, приказами, другими руководящими и
нормативными документами, касающимися производственно-хозяйственной
деятельности автотранспортных предприятий;
— приказами и распоряжениями директора предприятия и
непосредственного руководителя;
— настоящей должностной инструкцией.
1.6. Начальник автоколонны должен знать:
— постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и
нормативные документы вышестоящих органов, касающиеся
производственно-хозяйственной деятельности автотранспортных предприятий;
— Устав автомобильного транспорта;
— назначение, конструктивные особенности, технико-эксплуатационные
данные подвижного состава;
— правила перевозок грузов (пассажиров) автомобильным транспортом;
— основы организации труда;
— законодательство о труде Российской Федерации;
— правила внутреннего трудового распорядка;
— правила и нормы охраны труда.

II. Функции

На начальника автоколонны возлагаются следующие функции:
2.1. Осуществление выполнения перевозок.
2.2. Обеспечение технически правильной эксплуатации автомобилей.
2.3. Изучение грузопотоков, объемы перевозок.
2.4. Организация работы бригад водителей.
2.5. Контроль за техническим состоянием автомобилей и за работой
водителей на линии.
2.6. Организация приемки поступающих в эксплуатацию подвижного
состава и оборудования.
2.7. Контроль за соблюдением водителями производственной и трудовой
дисциплины, правил и норм охраны труда.

III. Должностные обязанности

Для выполнения возложенных на него функций начальник автоколонны
обязан:
3.1. Осуществлять выполнение перевозок по договорным обязательствам,
обеспечивать технически правильную эксплуатацию автомобилей, эффективное
использование подвижного состава.
3.2. Изучать грузопотоки, режим работы, объемы перевозок и с учетом
конкретных условий организовывать бригады водителей, исходя из плана
перевозок, устанавливать им задания.
3.3. Участвовать в составлении грузовых карт и маршрутных сетей.
3.4. Организовывать контроль за техническим состоянием автомобилей и
выпуск их на линию в строгом соответствии с утвержденным графиком
перевозок.
3.5. Обеспечивать контроль за работой водителей на линии, в случае
необходимости обеспечивать оказание технической помощи.
3.6. Следить за своевременностью направления автомобилей на
техническое обслуживание.
3.7. Организовывать приемку поступающих в эксплуатацию подвижного
состава и оборудования.
3.8. Проводить работу по предупреждению дорожно-транспортных
происшествий, повышению уровня технических знаний, укреплению
производственной и трудовой дисциплины работников.
3.9. Участвовать в расследовании причин аварий, поломок,
повреждений, простоев, нарушений правил технической эксплуатации
дорожного движения.
3.10. Осуществлять производственный инструктаж водителей,
контролировать соблюдение ими производственной и трудовой дисциплины,
правил и норм охраны труда.

IV. Права

Начальник автоколонны имеет право:
4.1. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия
по вопросам деятельности автоколонны.
4.2. Вносить на рассмотрение руководства предложения по
совершенствованию работы, связанной с обязанностями, предусмотренными
настоящей инструкцией.
4.3. Подписывать и визировать документы в пределах своей
компетенции.
4.4. Осуществлять взаимодействие с руководителями всех служб,
получать необходимую (для производственных целей) информацию и документы.
4.5. Привлекать специалистов всех структурных подразделений
предприятия для решения возложенных на него обязанностей (если это
предусмотрено положениями о структурных подразделениях, если нет — с
разрешения руководителя предприятия).
4.6. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в
исполнении своих должностных обязанностей и прав.

V. Ответственность

Начальник автоколонны несет ответственность:
5.1. За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных
обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в
пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
5.2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности
правонарушения — в пределах, определенных административным, уголовным и
гражданским законодательством Российской Федерации.
5.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных
трудовым, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

Должностная инструкция разработана в соответствии с ________________
(наименование,
_____________________________.
номер и дата документа)

Руководитель структурного подразделения (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)

» » _____________ 20__г.

СОГЛАСОВАНО:

Начальник юридического отдела

(инициалы, фамилия)
_____________________________
(подпись)

» » ________________ 20__г.

С инструкцией ознакомлен: (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)

» » _____________ 20__г.

Эмоциональный интеллект: учимся общаться с невыносимыми людьми

Эмоциональный интеллект: учимся общаться с невыносимыми людьми

Томас Чаморро-Премузик За 25 лет с тех пор, как впервые появился термин «эмоциональный интеллект» (EQ), тысячи независимых исследований показали, как важно управлять своими и чужими эмоциями: без этого и карьеру не сделаешь, и задание не выполнишь, а быть успешным...
Пора на работу: как должны измениться подходы к HR в 2020 году

Пора на работу: как должны измениться подходы к HR в 2020 году

Вера Соломатина Режим самоизоляции подошел к концу. Многие российские регионы ослабляют требования по его соблюдению, о постепенном возвращении к нормальной жизни говорит и руководство страны. Пройдет не так много времени, и сотрудники множества компаний начнут...
Не надо красить тонущий корабль. 10 советов хорошему менеджеру

Не надо красить тонущий корабль. 10 советов хорошему менеджеру

Бизнес-консультант, коуч, работающий с такими компаниями, как «Росатом», «Газпром», «Роснефть», Airbus Татьяна Рунге составила топ правил для эффективного управления сотрудниками. Forbes Woman публикует отрывок из ее книги «В главных ролях. Найти себя, превратить...
Синдром Дарта Вейдера или почему мы не увольняем людей

Синдром Дарта Вейдера или почему мы не увольняем людей

Рон Ашкеназ Кратчайший путь к успеху для руководителя — выстроить образцовую команду. Однако большинство управленцев не решаются, едва заступив на новую должность, уволить слабых сотрудников. Сколько-то месяцев спустя, сожалея об упущенных возможностях, они почти...
Эффективность на работе: как работать без отвлекающих факторов и уходить домой в час дня?

Эффективность на работе: как работать без отвлекающих факторов и уходить домой в час дня?

Те же задачи, те же зарплаты, но в час дня можно идти домой. Компания работает в таком графике уже полтора года. В конце 2017 года немец Лассе Райнганс (Lasse Rheingans) приобрёл небольшую консалтинговую фирму переименовав её в Rheingans Digital Enabler. Он сразу же...
«Токсичные люди — самый большой риск для бизнеса». Карьерные советы главы «Джонсон & Джонсон»

«Токсичные люди — самый большой риск для бизнеса». Карьерные советы главы «Джонсон & Джонсон»

Анна Сафронова В юности Катерина Погодина хотела поступить в вуз на отделение английского, но не прошла по конкурсу. Сегодня она говорит на трех иностранных языках и является топ-менеджером в одной из крупнейших международных компаний После неудачи с лингвистическим...
Хороший vs плохой лидер: как стиль руководства влияет на подчиненных

Хороший vs плохой лидер: как стиль руководства влияет на подчиненных

Джек Зенгер и Джозеф Фолкман Ни для кого не секрет, что эмоции заразительны. Например, исследование, проведенное Джеймсом Фаулером из Университета Сан-Диего и Николасом Кристакисом из Гарварда показало, что радость передается от человека к человеку. Если ваш друг...
«Невозможно быть хорошей для всех»: карьерные советы главы Kraft Heinz Россия

«Невозможно быть хорошей для всех»: карьерные советы главы Kraft Heinz Россия

Анастасия Миткевич Упорство, любознательность, умение заводить новые знакомства ― качества, которые помогли построить Мэри Гукасян завидную карьеру. Forbes Woman она рассказала о первых шагах в профессии и принципах своей работы Мэри Гукасян родилась в Ереване, в...
Три вопроса, которые помогут узнать всю правду о компании

Три вопроса, которые помогут узнать всю правду о компании

Дуглас Уилсон Чем выше ваша должность, тем труднее понять, что же на самом деле происходит на низших ступенях корпоративной пирамиды. Плохие новости — если вам вообще о них сообщат — вам подают только в выгодном свете. Как услышать правду о том, что происходит во всех...
Высшие мотивы: как топ-менеджеры сохраняют интерес к работе и не выгорают

Высшие мотивы: как топ-менеджеры сохраняют интерес к работе и не выгорают

Джейкоб Морган Когда мы говорим об умении любить свою работу или о самоорганизации, мы чаще всего имеем в виду специалистов начального или среднего уровня. Но эти навыки не перестают быть актуальными и для руководителей высшего звена. Какие аспекты своей работы они...

Новые Видео

Новые Статьи

ПАРТНЕРСКИЕ САЙТЫ

advertisement
0.5