ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ПРЕЗИДЕНТА БАНКА

Скачать Скачано: 64

УТВЕРЖДАЮ

___________________________________ (Фамилия, инициалы)
(наименование организации, ________________________
предприятия и т.п., его (орган юридического лица
организационно-правовая форма) (учредители); лицо,
уполномоченное утверждать
должностную инструкцию)

» » ____________ 20__г.

м.п.

Должностная инструкция
президента банка

» » ____________ 20__г. N__________

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на
основании трудового договора с __________________________________________
(наименование должности лица, на которого
______________________________________________________ и в соответствии с
составлена настоящая должностная инструкция)
положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных
актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

1. Общие положения

1.1. Президент банка относится к категории руководителей.
1.2. На должность президента банка назначается лицо, имеющее
высшее профессиональное образование по профилю, рабочий стаж
финансово-банковской или аналогичной работы на руководящих должностях не
менее 5 лет.
1.3. Президент банка должен знать:
— законы, иные нормативные акты Российской Федерации, относящиеся к
деятельности финансово-банковских учреждений;
— приказы, ведомственные инструкции и нормативные документы,
касающиеся деятельности банка;
— основы экономики;
— перспективы развития финансово-банковской системы и стратегические
направления деятельности банка;
— основы научной организации труда;
— правила и нормы охраны труда, техники безопасности и
противопожарной защиты;
— _________________________________________________________________.
1.4. Президент банка подчиняется непосредственно
________________________________________________________________________.
1.5. Во время отсутствия президента банка (командировка, отпуск,
болезнь и пр.) его обязанности исполняет заместитель, который приобретает
соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение
возложенных на него обязанностей.
1.6. ______________________________________________________________.

2. Должностные обязанности

Президент банка:
2.1. Осуществляет общее руководство и обеспечивает устойчивую
эффективную работу банка и его отделений в соответствии с Уставом банка,
внутриведомственными нормативными документами и инструкциями в рамках
действующего законодательства.
2.2. Возглавляет правление банка, соблюдает коллегиальность при
решении принципиально важных для банка вопросов.
2.3. Разрабатывает стратегию деятельности банка и обеспечивает его
развитие, внедрение наиболее прогрессивных технологий, программ и
методик.
2.4. Несет ответственность за организацию работы банка по всем
направлениям его деятельности.
2.5. Координирует работу по дальнейшему совершенствованию
банковского дела, расчетно-кассовых и безналичных расчетов, операций с
ценными бумагами, наличных расчетов, способствующую улучшению финансовой
деятельности банка, укреплению денежного обращения в регионе.
2.6. Рассматривает и утверждает положения о структурных
подразделениях банка и должностные инструкции работников.
2.7. Обеспечивает выполнение структурными подразделениями банка
своих функций, повышение уровня обслуживания клиентов и расширение
банковских услуг.
2.8. Проводит эффективную кредитно-денежную политику, обеспечивает
получение максимальной прибыли и устойчивость финансового положения
банка.
2.9. Осуществляет анализ деятельности структурных подразделений
банка и его отделений, а также постоянный контроль за их работой.
2.10. Проводит работу по предотвращению причинения банку
материального ущерба, а в необходимых случаях — его своевременное
возмещение.
2.11. Предъявляет претензии и иски в установленном законодательством
порядке.
2.12. Обеспечивает экономическую безопасность банка, сохранность
вверенных банку денежных средств и ценностей, организацию их инкассации,
а также безопасность сотрудников.
2.13. Принимает меры к укреплению материально-технической базы
банка, решает вопросы, связанные с его хозяйственной деятельностью.
2.14. Заключает хозяйственные и иные договоры с юридическими и
физическими лицами, отвечает за выполнение договорных обязательств банка.
2.15. Обеспечивает законное и целесообразное использование денежных
средств и имущества банка, находящегося на его балансе.
2.16. Обеспечивает ведение достоверного своевременного
бухгалтерского учета и отчетности в соответствии с действующими в банке
инструкциями.
2.17. Обеспечивает деловую и творческую обстановку в коллективе
банка, своевременное разрешение возникающих негативных ситуаций.
2.18. Осуществляет управление персоналом банка совместно с
руководителями структурных подразделений.
2.20. Утверждает штатное расписание банка, а также его
организационную структуру.
2.21. Принимает, перемещает, увольняет работников банка, а также
поощряет и накладывает на них дисциплинарные взыскания в соответствии с
действующим законодательством.
2.22. Осуществляет оценку деятельности структурных подразделений
банка и их сотрудников.
2.23. Выполняет представительские функции банка.
2.24. Обеспечивает сохранение коммерческой тайны о деятельности
банка и его клиентах.
2.25. Осуществляет прием населения и сотрудников банка по личным
вопросам.
2.26. Обеспечивает своевременное и качественное рассмотрение писем,
заявлений и жалоб граждан и юридических лиц.
2.27. _____________________________________________________________.

3. Права

Президент банка имеет право:
3.1. Действовать от имени банка и представлять его интересы во
взаимоотношениях с иными организациями и органами государственной власти.
3.2. Знакомиться с проектами решений Совета директоров (правления
банка), касающимися его деятельности и банка в целом.
3.3. Принимать, перемещать, увольнять работников банка, поощрять и
накладывать на них дисциплинарные взыскания в соответствии с действующим
законодательством Российской Федерации.

4. Ответственность

Президент банка несет ответственность:
4.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных
обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в
пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
4.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей
деятельности, — в пределах, определенных административным, уголовным и
гражданским законодательством Российской Федерации.
4.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных
трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
4.4. ______________________________________________________________.

Должностная инструкция разработана в соответствии с ________________
(наименование,
_____________________________.
номер и дата документа)

Руководитель структурного подразделения (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)

» » _____________ 20__г.

СОГЛАСОВАНО:

Начальник юридического отдела

(инициалы, фамилия)
_____________________________
(подпись)

» » ________________ 20__г.

С инструкцией ознакомлен: (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)

» » _____________ 20__г.

«Если корабль тонет, зовите женщину»: в каких случаях компании нужна руководительница

«Если корабль тонет, зовите женщину»: в каких случаях компании нужна руководительница

Галина Спасенова Разумеется, не существует универсального правила, согласно которому все женщины будут эффективны в одном случае, а все мужчины — в другом. Тем не менее в жизни любой компании может наступить момент, когда ввести женщину в управление будет правильным...
Кнут Vs. Пряник: каким должен быть руководитель креативной команды сегодня?

Кнут Vs. Пряник: каким должен быть руководитель креативной команды сегодня?

Дарья Архарова Новое поколение специалистов подталкивает к профессиональной перезагрузке не только себя, но и руководство. В кадровой борьбе на уровне «топ» побеждают те, кто оставил шаблоны управления на полке университетского архива и смог «обнулиться». Тот, кто...
Аркадий Волож, Алексей Мордашов и Олег Тиньков о том, кого возьмут в будущее

Аркадий Волож, Алексей Мордашов и Олег Тиньков о том, кого возьмут в будущее

От редакции. Одним из самых интересных событий Петербургского международного экономического форума стала дискуссия трех миллиардеров Аркадия Воложа, Алексея Мордашова и Олега Тинькова о технологиях, будущем и российском бизнесе. Мы публикуем самые яркие фрагменты этой...
Почему ваш начальник ведет себя отвратительно

Почему ваш начальник ведет себя отвратительно

Мерит Уэделл-Уэдельсборг Теплым вечером после выездной встречи по определению стратегического развития компании команда руководителей отправляется в хороший местный ресторан. Они предвкушают совместный ужин, однако генеральный директор недоволен предложенным столиком...
«Они совершенно другие»: кто такие «самопрорывные лидеры»

«Они совершенно другие»: кто такие «самопрорывные лидеры»

Нэда Сонгин Казалось бы, логично предположить, что успешные компании могут похвастаться успешными лидерами, но на деле это не всегда так. За высокой эффективностью часто скрываются различные проблемы: токсичная культура, сомнительные практики, слабая вовлеченность...
Как организовать правильную работу удаленной команды

Как организовать правильную работу удаленной команды

Владимир Якуба «Подбирайте людей, которые, по вашему мнению, будут любить эту работу» (Марк Кьюбан). Отличные слова! Когда я принимаю на работу людей, я руководствуюсь в первую очередь этим правилом, а также смотрю на личные и профессиональные качества. И часто...
Российский руководитель: неуверенный, негибкий и требовательный

Российский руководитель: неуверенный, негибкий и требовательный

Юлия Полтарацкая, Анна Пехтина Мы более 10 лет консультируем руководителей высшего звена и их команды. Очень часто проблемы, с которыми приходят к нам клиенты, связаны с тем, что они обладают низкой стрессоустойчивостью и недостаточно уверены в себе. Мы провели...
Женщины в бизнесе: что изменилось за 30 лет

Женщины в бизнесе: что изменилось за 30 лет

Уильям Скарборо Начиная с 1990-х годов, темпы распространения гендерного равенства на рабочих местах снизились по трем причинам: люди стали менее активными сторонниками равноправия полов, прекратилась гендерная интеграция в профессиях, разница в зарплате мужчин и...
Как управлять людьми, не вызывая у них ужаса

Как управлять людьми, не вызывая у них ужаса

Сергей Белоусов и Андрей Коняев Отношения между лидером и подчиненными могут базироваться на разных эмоциях — любви, страхе, уважении. Все эти схемы лидерства встречаются не только у людей, но и в природе у разных животных, живущих в стаях, в особенности у обезьян....
Зачем знать типы личностей

Зачем знать типы личностей

По просьбе Harvard Business Review пять топ-менеджеров рассказали о том, как им помогает знание типов и личностных особенностей их сотрудников. Подробнее о типах сотрудников читайте в материале «Химия команды». СТРАТЕГИЯ Адам Маламут, директор по обслуживанию клиентов...

Новые Видео

Новые Статьи

ПАРТНЕРСКИЕ САЙТЫ

advertisement
0.5