Поиск по ключевым словам:

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ЗАВЕДУЮЩЕГО ЛАБОРАТОРИЕЙ ИММУНОЛОГИИ

I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДОЛЖНОСТНОЙ ИНСТРУКЦИИ ЗАВЕДУЮЩЕГО ЛАБОРАТОРИЕЙ ИММУНОЛОГИИ

  1. Основной задачей зав. лабораторией иммунологии является обеспечение отбора и обследования бальных, нуждающихся в иммунодиагностике, доноров миелоткани из пар донор-реципиент, совершенствование имеющихся методик и внедрение новых методик.
  2. На должность зав. лабораторией назначается квалифицированный врач, имеющий специальную подготовку, сертификат специалиста и опыт работы по данной специальности.
  3. Назначение и увольнение зав. лабораторией производится глваным врачом больницы, в соответствии с действующим законодательством.
  4. Зав. лабораторией подчиняется главному врачу больницы и его заместителю по клинике.
  5. Заведующему лабораторией непосредственно подчиняется весь персонал лаборатории.
  6. В своей работе зав. лабораторией иммунологии руководствуется действующими приказами и инструктивно-методическими указаниями вышестоящих органов и другими нормативными документами, регламентирующими работу лаборатории, ?Положением о лаборатории иммунологии¦, настоящей должностной инструкцией, приказами и инструкциями, определяющими санитарно-гигиенический и противоэпидемический режим работы, приказами и указаниями главного врача и его заместителей по медицинской части.

2. ОБЯЗАННОСТИ ЗАВЕДУЮЩЕГО ЛАБОРАТОРИЕЙ ИММУНОЛОГИИ

Зав.лабораторией иммунологии обязан:

  1. Своевременно проходить лицензирование в лицензионной Палате СПб для получения разрешения на деятельность лаборатории.
  2. Проводить отбор больных для иммунодиагностики, доноров миелоткани из пар донор-реципиент, определять технику проведения диагностики, осуществлять консультативную помощь по своему профилю врачам лаборатории и врачам отделений стационара.
  3. Обеспечить деловой контакт с клинико-диагностической лабораторией, лабораторией переливания крови, лабораторией молекулярной генетики и с клиническими отделениями больницы, консультировать зав. отделениями стационара о возможностях лаборатории иммунологии и согласовывать целесообразность выполнения того или иного анализа в соответствии с планом обследования пациента.
  4. Определять должностные обязанности подведомственного персонала, организовать и обеспечить рациональную расстановку кадров и организацию труда сотрудников лаборатории, выполнение должностных инструкций, соблюдение правил внутреннего трудового распорядка, охраны труда и техники безопасности, пожарной безопасности, лечебно-охранительного режима, принципов медицинской этики и деонтологии. Доводить до сведения сотрудников лаборатории приказы и указания директора и вышестоящих органов и контролировать их исполнение. Контролировать прохождение обязательных медицинских осмотров и профилактических прививок сотрудниками лаборатории.
  5. Производить первичный инструктаж на рабочем месте с вновь поступающими на работу сотрудниками лаборатории, знакомить их с должностными обязанностями, производить повторный инструктаж по охране труда и технике безопасности, пожарной безопасности в установленные сроки, фиксировать в специальном журнале, контролировать исполнение.
  6. Обеспечить составление и утверждать ежемесячные графики и табели работы подчиненного персонала, их своевременную сдачу в бухгалтерию, обеспечить ежедневный табельный учTт рабочего времени.
  7. Обеспечить и контролировать правильность и своевременность ведения медицинской документации.
  8. Обеспечить строгий санитарно-гигиенический и противоэпидемический режим в лаборатории, строгое выполнение правил асептики и антисептики, проведение мероприятий по защите от инфицирования вирусным гепатитом и ВИЧ-инфекцией.
  9. Своевременно подавать заявки на необходимую медицинскую аппаратуру и технику, инструментарий, хозяйственное оборудование и другие материалы, необходимые в работе Обеспечить их учTт, рациональное использование, технически грамотную эксплуатацию, своевременный ремонт и списание пришедших в негодность.
  10. Обеспечить правильность и своевременность получения, хранения, учета и использования диагностических средств, спиртов и перевязочного материала.
  11. Планировать работу лаборатории. Обеспечить выполнение плановых показателей, анализировать количественные и качественные показатели деятельности лаборатории, своевременно составлять и сдавать отчTт о работе. Готовить предложения руководству больницы по совершенствованию деятельности лаборатории.
  12. Организовать повышение квалификации врачебного, среднего и младшего медперсонала лаборатории, систематически работать над повышением своей квалификации.
  13. Доводить до сведения главного больницы или заместителя по клинике о всех черезвычайных происшествиях, конфлитных ситуациях в лаборатории, своевременно проводить расследование и докладывать результаты.
  14. Своевременно проходить обязательные мед. осмотры и профилактические прививки.

3. ПРАВА  ЗАВЕДУЮЩЕГО ЛАБОРАТОРИЕЙ ИММУНОЛОГИИ

Заведующий лабораторией имеет право:

  1. Принимать участие в подборе кадров для лаборатории.
  2. Производить проверку работы подчиненного персонала, давать указания в пределах своей компетенции, проводить совещания сотрудников лаборатории.
  3. Вносить предложения о поощрении лучших работников лаборатории и наложении дисциплинарного взыскания на лиц, нарушивших правила внутреннего трудового распорядка и не выполняющих должностных обязанностей.
  4. Предлагать администрации больницы проведения мероприятий, направленных на улучшение работы лаборатории.
  5. Проходить курсы усовершенствования, аттестацию на получение квалификационной категории и переаттестацию в централизованном порядке.

4. ОЦЕНКА РАБОТЫ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗАВЕДУЮЩЕГО ЛАБОРАТОРИЕЙ ИММУНОЛОГИИ

  1. Оценка работы заведующего лабораторией производится главным врачом больницы и зам. главного врача по клинике по итогам работы на основании количественных и качественных показателей работы лаборатории, выполнения должностной инструкции и указаний главного врача и заместителя главного врача по клинике.
  2. Заведующий лабораторией несет ответственность за некачественную работу, ошибочные действия и непринятие решений, входящих в сферу его обязанностей и компетенции, невыполнение должностной инструкции, некачественную работу подчиненного персонала.

Виды персональной ответственности определяются в соответствии с действующим законодательством.

СОГЛАСОВАНО:

Юрисконсульт

_________________ ______________ «___» _________ ____ г.
(Ф.И.О.)                                 (подпись)

С  инструкцией  ознакомлен: _____________/_________/ «___»_________ ____ г.
(подпись)               (Ф.И.О.)

Вызовы рынка труда и профессии будущего

Вызовы рынка труда и профессии будущего

Hays как никто другой является свидетелем того, как стремительно меняется сейчас рынок труда. В каждом секторе мы видим, как теряют актуальность некогда востребованные специальности, и растет необходимость в таких профессионалах, о существовании которых работодатели и...
Набор вслепую: почему кадровики не хотят видеть соискателей

Набор вслепую: почему кадровики не хотят видеть соискателей

Убирая из резюме информацию о половой принадлежности и национальности кандидатов, специалисты по персоналу стараются обеспечить им равные шансы получить работу. Но не все согласны с тем, что такой подход действительно работает Гендерные и расовые скандалы в США и...
Почему искусственный интеллект никогда не решит основную проблему рекрутинга

Почему искусственный интеллект никогда не решит основную проблему рекрутинга

На веб-конференции, прошедшей на прошлой неделе, я задал слушателям следующий вопрос: «Кто обычно принимает решение о найме кандидата?» Ответы распределились следующим образом: менеджер, ответственный за подбор кадров — более 80%, команда,...
5 новых технологий для проведения собеседования, на которые стоит обратить внимание

5 новых технологий для проведения собеседования, на которые стоит обратить внимание

Традиционные собеседования, то есть разговоры с кандидатами об их навыках и опыте, долгое время считались отраслевым стандартом. Существует немало способов и форм проведения собеседования — например, индивидуальные и групповые, структурированные и...
15 причин, по которым не откликаются соискатели

15 причин, по которым не откликаются соискатели

Почему без откликов не подобрать персонал? Подобрать и нанять персонал нелегко. Подобрать — привлечь достаточное количество соискателей, чтобы выбрать из них тех, кто соответствует требованиям работодателя. Если компания не получает достаточное количество откликов на...
3 причины почему главный рекрутер LinkedIn никогда не проводит собеседования в комнате для переговоров

3 причины почему главный рекрутер LinkedIn никогда не проводит собеседования в комнате для переговоров

Есть ли разница между собеседованием и допросом? Если и есть, то она невелика. Оба мероприятия выматывают нервы и проходят в душных комнатах, а человек, который отвечает на вопросы, вынужден играть по чужим правилам. Так может, настало время это изменить? Конечно, эта...
Когда ваш электронный почтовый адрес — причины отказа в работе

Когда ваш электронный почтовый адрес — причины отказа в работе

Мир кадровиков наполнен множеством веселых и интересных историй, фактов и статистики: от неожиданных фактов и цифр поиска работы, веселых ошибок в резюме — до шокирующих историй собеседований — каждый менеджер по персоналу хотя бы раз сталкивался с этим....
SHL уже не тот: альтернативные способы отбора кандидатов

SHL уже не тот: альтернативные способы отбора кандидатов

6 кейсов от компаний, которые реально работают над брендом работодателя. На всех этапах отбора. Очень редка эта любовь с первого резюме. Пытаясь проверить свои чувства рекрутеры и HR’ы дают сложные задачи, присылают тестовые задания, а иногда просто долго тянут не в...
Дефицит специалистов в России достигнет 2,8 млн человек к 2030 году

Дефицит специалистов в России достигнет 2,8 млн человек к 2030 году

Кадровый кризис, который грозит мировой экономике, приведет к масштабному дефициту специалистов в России, выяснили эксперты Korn Ferry Hay Group. По их данным, из-за нехватки кадров российский бизнес недосчитается почти $300 млрд На мировом рынке труда в ближайшем...
Бывшие стажеры Google и Apple говорят, что одно это слово может всерьез повредить вашей убедительности

Бывшие стажеры Google и Apple говорят, что одно это слово может всерьез повредить вашей убедительности

Бывшая сотрудница Apple и Google, предприниматель, онлайн-авторитет Эллен Линс воспользовалась своим 35-летним опытом для работы в качестве технического стратега и советника. Она выступает и пишет об инновациях и разнообразии в технике, этике и осознанности. Несколько...
0.5