Поиск по ключевым словам:

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ЗАВЕДУЮЩЕГО ЛАБОРАТОРИЕЙ ИММУНОЛОГИИ

I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДОЛЖНОСТНОЙ ИНСТРУКЦИИ ЗАВЕДУЮЩЕГО ЛАБОРАТОРИЕЙ ИММУНОЛОГИИ

  1. Основной задачей зав. лабораторией иммунологии является обеспечение отбора и обследования бальных, нуждающихся в иммунодиагностике, доноров миелоткани из пар донор-реципиент, совершенствование имеющихся методик и внедрение новых методик.
  2. На должность зав. лабораторией назначается квалифицированный врач, имеющий специальную подготовку, сертификат специалиста и опыт работы по данной специальности.
  3. Назначение и увольнение зав. лабораторией производится глваным врачом больницы, в соответствии с действующим законодательством.
  4. Зав. лабораторией подчиняется главному врачу больницы и его заместителю по клинике.
  5. Заведующему лабораторией непосредственно подчиняется весь персонал лаборатории.
  6. В своей работе зав. лабораторией иммунологии руководствуется действующими приказами и инструктивно-методическими указаниями вышестоящих органов и другими нормативными документами, регламентирующими работу лаборатории, ?Положением о лаборатории иммунологии¦, настоящей должностной инструкцией, приказами и инструкциями, определяющими санитарно-гигиенический и противоэпидемический режим работы, приказами и указаниями главного врача и его заместителей по медицинской части.

2. ОБЯЗАННОСТИ ЗАВЕДУЮЩЕГО ЛАБОРАТОРИЕЙ ИММУНОЛОГИИ

Зав.лабораторией иммунологии обязан:

  1. Своевременно проходить лицензирование в лицензионной Палате СПб для получения разрешения на деятельность лаборатории.
  2. Проводить отбор больных для иммунодиагностики, доноров миелоткани из пар донор-реципиент, определять технику проведения диагностики, осуществлять консультативную помощь по своему профилю врачам лаборатории и врачам отделений стационара.
  3. Обеспечить деловой контакт с клинико-диагностической лабораторией, лабораторией переливания крови, лабораторией молекулярной генетики и с клиническими отделениями больницы, консультировать зав. отделениями стационара о возможностях лаборатории иммунологии и согласовывать целесообразность выполнения того или иного анализа в соответствии с планом обследования пациента.
  4. Определять должностные обязанности подведомственного персонала, организовать и обеспечить рациональную расстановку кадров и организацию труда сотрудников лаборатории, выполнение должностных инструкций, соблюдение правил внутреннего трудового распорядка, охраны труда и техники безопасности, пожарной безопасности, лечебно-охранительного режима, принципов медицинской этики и деонтологии. Доводить до сведения сотрудников лаборатории приказы и указания директора и вышестоящих органов и контролировать их исполнение. Контролировать прохождение обязательных медицинских осмотров и профилактических прививок сотрудниками лаборатории.
  5. Производить первичный инструктаж на рабочем месте с вновь поступающими на работу сотрудниками лаборатории, знакомить их с должностными обязанностями, производить повторный инструктаж по охране труда и технике безопасности, пожарной безопасности в установленные сроки, фиксировать в специальном журнале, контролировать исполнение.
  6. Обеспечить составление и утверждать ежемесячные графики и табели работы подчиненного персонала, их своевременную сдачу в бухгалтерию, обеспечить ежедневный табельный учTт рабочего времени.
  7. Обеспечить и контролировать правильность и своевременность ведения медицинской документации.
  8. Обеспечить строгий санитарно-гигиенический и противоэпидемический режим в лаборатории, строгое выполнение правил асептики и антисептики, проведение мероприятий по защите от инфицирования вирусным гепатитом и ВИЧ-инфекцией.
  9. Своевременно подавать заявки на необходимую медицинскую аппаратуру и технику, инструментарий, хозяйственное оборудование и другие материалы, необходимые в работе Обеспечить их учTт, рациональное использование, технически грамотную эксплуатацию, своевременный ремонт и списание пришедших в негодность.
  10. Обеспечить правильность и своевременность получения, хранения, учета и использования диагностических средств, спиртов и перевязочного материала.
  11. Планировать работу лаборатории. Обеспечить выполнение плановых показателей, анализировать количественные и качественные показатели деятельности лаборатории, своевременно составлять и сдавать отчTт о работе. Готовить предложения руководству больницы по совершенствованию деятельности лаборатории.
  12. Организовать повышение квалификации врачебного, среднего и младшего медперсонала лаборатории, систематически работать над повышением своей квалификации.
  13. Доводить до сведения главного больницы или заместителя по клинике о всех черезвычайных происшествиях, конфлитных ситуациях в лаборатории, своевременно проводить расследование и докладывать результаты.
  14. Своевременно проходить обязательные мед. осмотры и профилактические прививки.

3. ПРАВА  ЗАВЕДУЮЩЕГО ЛАБОРАТОРИЕЙ ИММУНОЛОГИИ

Заведующий лабораторией имеет право:

  1. Принимать участие в подборе кадров для лаборатории.
  2. Производить проверку работы подчиненного персонала, давать указания в пределах своей компетенции, проводить совещания сотрудников лаборатории.
  3. Вносить предложения о поощрении лучших работников лаборатории и наложении дисциплинарного взыскания на лиц, нарушивших правила внутреннего трудового распорядка и не выполняющих должностных обязанностей.
  4. Предлагать администрации больницы проведения мероприятий, направленных на улучшение работы лаборатории.
  5. Проходить курсы усовершенствования, аттестацию на получение квалификационной категории и переаттестацию в централизованном порядке.

4. ОЦЕНКА РАБОТЫ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗАВЕДУЮЩЕГО ЛАБОРАТОРИЕЙ ИММУНОЛОГИИ

  1. Оценка работы заведующего лабораторией производится главным врачом больницы и зам. главного врача по клинике по итогам работы на основании количественных и качественных показателей работы лаборатории, выполнения должностной инструкции и указаний главного врача и заместителя главного врача по клинике.
  2. Заведующий лабораторией несет ответственность за некачественную работу, ошибочные действия и непринятие решений, входящих в сферу его обязанностей и компетенции, невыполнение должностной инструкции, некачественную работу подчиненного персонала.

Виды персональной ответственности определяются в соответствии с действующим законодательством.

СОГЛАСОВАНО:

Юрисконсульт

_________________ ______________ «___» _________ ____ г.
(Ф.И.О.)                                 (подпись)

С  инструкцией  ознакомлен: _____________/_________/ «___»_________ ____ г.
(подпись)               (Ф.И.О.)

Мнения работодателей: от каких сотрудников нужно избавляться в первую очередь

Мнения работодателей: от каких сотрудников нужно избавляться в первую очередь

Анна Артамонова вице-президент Mail.Ru Group В первую очередь нужно избавляться от токсичных сотрудников. Потому что такие люди влияют не только на результаты своего труда, но и отравляют атмосферу в коллективе. Токсичные — пессимисты, которые не верят в успех проекта...
Люди Z

Люди Z

Дэвид Стиллман От редакции. Как изменят рынок труда представители поколения Z? Почему они совершенно не похожи на «миллениалов»? Как понять и мотивировать этих вчерашних детей, которые уже начали работать в компаниях по всему миру? Как управлять этой новой рабочей...
Как составить резюме, чтобы вас взяли на работу. Образцы необычных резюме

Как составить резюме, чтобы вас взяли на работу. Образцы необычных резюме

Итак, вы — молодой, талантливый и амбициозный человек в поиске работы. Но у вас одна проблема — нет опыта работы. Как же Вам составить резюме, так чтобы Вас взяли на работу? Раз вы молодой — значит опыта у Вас не много, и писать в CV особо нечего....
Россия — победитель EuroSkills-2018

Россия — победитель EuroSkills-2018

Юлия Красильникова Сборная России на первенстве рабочих профессий EuroSkills впервые заняла первое место в медальном зачете, а также стала лидером по количеству баллов, обойдя Австрию и Венгрию. В WorldSkills Russia говорят, что победа создает условия для жесткой...
Как провести эффективное online-собеседование: 10 советов от эксперта

Как провести эффективное online-собеседование: 10 советов от эксперта

Технологии приходят в нашу жизнь и меняют ее к лучшему. Мы стали тратить меньше времени на оплату коммунальных услуг, шоппинг, бронирование отелей и многое другое. Теперь мы бережнее относимся к своему времени и оптимизируем наши бизнес-процессы. Более трепетно к...
Вызовы рынка труда и профессии будущего

Вызовы рынка труда и профессии будущего

Hays как никто другой является свидетелем того, как стремительно меняется сейчас рынок труда. В каждом секторе мы видим, как теряют актуальность некогда востребованные специальности, и растет необходимость в таких профессионалах, о существовании которых работодатели и...
Набор вслепую: почему кадровики не хотят видеть соискателей

Набор вслепую: почему кадровики не хотят видеть соискателей

Убирая из резюме информацию о половой принадлежности и национальности кандидатов, специалисты по персоналу стараются обеспечить им равные шансы получить работу. Но не все согласны с тем, что такой подход действительно работает Гендерные и расовые скандалы в США и...
Почему искусственный интеллект никогда не решит основную проблему рекрутинга

Почему искусственный интеллект никогда не решит основную проблему рекрутинга

На веб-конференции, прошедшей на прошлой неделе, я задал слушателям следующий вопрос: «Кто обычно принимает решение о найме кандидата?» Ответы распределились следующим образом: менеджер, ответственный за подбор кадров — более 80%, команда,...
5 новых технологий для проведения собеседования, на которые стоит обратить внимание

5 новых технологий для проведения собеседования, на которые стоит обратить внимание

Традиционные собеседования, то есть разговоры с кандидатами об их навыках и опыте, долгое время считались отраслевым стандартом. Существует немало способов и форм проведения собеседования — например, индивидуальные и групповые, структурированные и...
15 причин, по которым не откликаются соискатели

15 причин, по которым не откликаются соискатели

Почему без откликов не подобрать персонал? Подобрать и нанять персонал нелегко. Подобрать — привлечь достаточное количество соискателей, чтобы выбрать из них тех, кто соответствует требованиям работодателя. Если компания не получает достаточное количество откликов на...
0.5