ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ВИЦЕ ПРЕЗИДЕНТА ПО ИНВЕСТИЦИЯМ

Скачать Скачано: 311

                                                                                         УТВЕРЖДАЮ:

                                                                                        _______________

                                                                                        «____»___________ 20  г.

 

 

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ Вице – президента по региональным инвестиционным проектам

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

 

Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность  вице – президента по региональным инвестиционным проектам (далее вице- президент).

Вице-президент по региональным инвестиционным проектам назначается на должность и освобождается от нее президентом компании.

Вице -Президент   подчиняется непосредственно генеральному директору и президенту компании.

На должность вице- президента по региональным инвестиционным проектам  может быть назначен сотрудник

·         с высшим образованием в области экономики,

·         имеющий опыт  работы  в качестве  топ- менеджера от 5  лет,

·         навыками работы на ПК.

·         знанием  особенностей  административного и финансового управления предприятием .

В задачи вице- президента   входит координирование деятельности  по всем проектам компании в плане взаимодействия с региональными партнерами.

Вице-президент в своей работе руководствуется распоряжениями президента и генерального директора, внутренними нормативными актами и настоящей должностной инструкцией.

ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ ВИЦЕ ПРЕЗИДЕНТА ПО ИНВЕСТИЦИЯМ

Вице-президент:

Организует деятельность регионального представительства по всем направлениям финансовой и администроативно- хозяйственной деятельности.

Участие в управлении всеми проектами холдинга в плане взаимодействия с региональными партнерами.

Осуществляет поиск, оценка, привлечение, организация первичных переговоров, подготовка (согласование тем для обсуждения, сфер взаимодействия, исходных данных для принятия решений) контрольных встреч президента и генерального директора для переговоров в Москве и регионах.

Поддерживает  взаимоотношений с имеющимися партнерами по бизнесу  в регионе. Осуществляет представительскую функцию .

Осуществляет постоянный мониторинг и анализ стратегии развития компании с учетом изменений тенденций на рынке. Выдает аналитические рекомендации и консультирует президента компании и генерального директора по инновационным вопросам.

Оценивает и выдает рекомендации президенту компании и генеральному директору вопросам  по экономического риска новых проектов компании.

Участвует в разработке краткосрочных и среднесрочного бизнес-плана развития компании и бюджетов, контроль исполнения.

Осуществляет менеджмент-страхование (временное исполнение обязанностей) ведущих специалистов компании (кроме генерального директора).

ПРАВА ВИЦЕ ПРЕЗИДЕНТА ПО ИНВЕСТИЦИЯМ

Вице – президента по региональным инвестиционным  проектам имеет право:

Давать распоряжения сотрудникам подразделений, участвующих в реализации проекта.

Вести переговоры с поставщиками и арендаторами от имени компании.

Требовать представления документов, оформленных надлежащим образом, исходя из требований внутренних нормативных актов компании.

Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

ДОЛЖНОСТНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ВИЦЕ ПРЕЗИДЕНТА ПО ИНВЕСТИЦИЯМ

Вице – президента по региональным инвестиционным  проектам несет ответственность за:

—       своевременное и качественное выполнение обязанностей, возложенных должностной инструкцией;

—       своевременное и качественное выполнение задач, поставленных президентом и генеральным директором перед региональным представительством ;

—       своевременное и качественное выполнение задач, поставленных перед его подразделением;

—       недостоверную информацию о состоянии дел и выполнении должностных обязанностей;

—       сохранение коммерческой тайны и не разглашение любой информации, полученной в результате профессиональной деятельности;

—       правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством;

—       причинение ущерба (материального либо нанесение вреда деловой репутации) предприятию в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством;

—       невыполнение приказов, распоряжений и поручений президента,  генерального директора или решений совета директоров.

—       нарушение Правил внутреннего трудового  распорядка, техники безопасности и противопожарной безопасности и санитарно- гигиенических норм.

РЕЖИМ РАБОТЫ.

Режим работы  вице — президента  по региональным инвестиционным проектамопределяется в соответствии с условиями трудового договора  и правилами внутреннего трудового распорядка, установленными на предприятии.

5.2.   В связи с производственной необходимостью, вице- президент может быть направлен в служебные командировки (в т.ч. местного значения).

5.2.    В  связи с производственной необходимостью вице-президент может привлекаться к работе за пределами нормативной продолжительности рабочего дня.

 

Показатели эффективности

Задача
Приоритет
Показатель эффективности
Стандарт
Своевременность работ по проекту
40%
Выполнение временного плана проекта

Эффективная работа с арендаторами
50%
Стоимость арендной ставки на м2

Заполняемость  площадей

Привлечение новых арендаторов

Сокращение издержек

Подбор и развитие кадров
10%
Коэффициент оборачиваемости персонала

% текучести кадров

Эффективность на работе: как работать без отвлекающих факторов и уходить домой в час дня?

Эффективность на работе: как работать без отвлекающих факторов и уходить домой в час дня?

Те же задачи, те же зарплаты, но в час дня можно идти домой. Компания работает в таком графике уже полтора года. В конце 2017 года немец Лассе Райнганс (Lasse Rheingans) приобрёл небольшую консалтинговую фирму переименовав её в Rheingans Digital Enabler. Он сразу же...
«Токсичные люди — самый большой риск для бизнеса». Карьерные советы главы «Джонсон & Джонсон»

«Токсичные люди — самый большой риск для бизнеса». Карьерные советы главы «Джонсон & Джонсон»

Анна Сафронова В юности Катерина Погодина хотела поступить в вуз на отделение английского, но не прошла по конкурсу. Сегодня она говорит на трех иностранных языках и является топ-менеджером в одной из крупнейших международных компаний После неудачи с лингвистическим...
Хороший vs плохой лидер: как стиль руководства влияет на подчиненных

Хороший vs плохой лидер: как стиль руководства влияет на подчиненных

Джек Зенгер и Джозеф Фолкман Ни для кого не секрет, что эмоции заразительны. Например, исследование, проведенное Джеймсом Фаулером из Университета Сан-Диего и Николасом Кристакисом из Гарварда показало, что радость передается от человека к человеку. Если ваш друг...
«Ты сначала нанимаешь человека, а потом уже профессионала»: Светлана Миронюк — о бизнес-стороне благотворительности

«Ты сначала нанимаешь человека, а потом уже профессионала»: Светлана Миронюк — о бизнес-стороне благотворительности

Должны ли благотворители быть нищими, может ли помощь быть бизнесом и стыдно ли относиться к эмоциональному рационально — Esquire поговорил с членом правления фонда «Друзья» Светланой Миронюк, которая помогает российской благотворительности встать на бизнес-рельсы....
«Невозможно быть хорошей для всех»: карьерные советы главы Kraft Heinz Россия

«Невозможно быть хорошей для всех»: карьерные советы главы Kraft Heinz Россия

Анастасия Миткевич Упорство, любознательность, умение заводить новые знакомства ― качества, которые помогли построить Мэри Гукасян завидную карьеру. Forbes Woman она рассказала о первых шагах в профессии и принципах своей работы Мэри Гукасян родилась в Ереване, в...
Почему компаниям важно быть прозрачными?

Почему компаниям важно быть прозрачными?

Открытость и прозрачность – это еще один способ развить доверительные отношения с сотрудниками. Исследование вовлеченности TINYpulse подтверждает, что сотрудники очень высоко ценят, когда компания доверяет им, делясь важной информацией. Когда исследователи из TINYhr...
Три вопроса, которые помогут узнать всю правду о компании

Три вопроса, которые помогут узнать всю правду о компании

Дуглас Уилсон Чем выше ваша должность, тем труднее понять, что же на самом деле происходит на низших ступенях корпоративной пирамиды. Плохие новости — если вам вообще о них сообщат — вам подают только в выгодном свете. Как услышать правду о том, что происходит во всех...
Высшие мотивы: как топ-менеджеры сохраняют интерес к работе и не выгорают

Высшие мотивы: как топ-менеджеры сохраняют интерес к работе и не выгорают

Джейкоб Морган Когда мы говорим об умении любить свою работу или о самоорганизации, мы чаще всего имеем в виду специалистов начального или среднего уровня. Но эти навыки не перестают быть актуальными и для руководителей высшего звена. Какие аспекты своей работы они...
«Если корабль тонет, зовите женщину»: в каких случаях компании нужна руководительница

«Если корабль тонет, зовите женщину»: в каких случаях компании нужна руководительница

Галина Спасенова Разумеется, не существует универсального правила, согласно которому все женщины будут эффективны в одном случае, а все мужчины — в другом. Тем не менее в жизни любой компании может наступить момент, когда ввести женщину в управление будет правильным...
5 идей командообразования в ситуации «денег нет, но вы держитесь»

5 идей командообразования в ситуации «денег нет, но вы держитесь»

Алексей Баранов — У нас с командой всё грустно, но денег на обучение нет. Расскажите, как командообразывавать коллег своими силами? Крутой запрос!))) Он про честность — «да, есть проблемы, и нет бюджета. Но мы что-то можем сами, дайте совет» И сегодня...
0.5