Поиск по ключевым словам:

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ГЛАВНОГО ИНЖЕНЕРА ЛИНЕЙНОГО ПРОИЗВОДСТВА

Скачать Скачано: 11

Типовой образец

______________________________ УТВЕРЖДАЮ
(наименование организации,
предприятия и т.п., его
организационно-правовая форма) _________________________
(директор или иное долж-
ностное лицо, уполномо-
ченное утверждать должностную инструкцию)

(инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)
» » _____________ 20__г.
м.п.

Должностная инструкция
главного инженера линейного предприятия
______________________________________________
(наименование организации, предприятия и т.п.)

» » ______________ 20__г. N_________

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на
основании трудового договора с __________________________________________
(наименование должности лица, на которого
______________________________________________________ и в соответствии с
составлена настоящая должностная инструкция)
положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных
актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

I. Общие положения
1.1. Главный инженер линейного предприятия относится к категории
руководителей.
1.2. На должность главного инженера линейного предприятия
назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое)
образование и стаж работы по специальности на руководящих должностях,
соответствующих профилю предприятия не менее 3 лет.
1.3. Главный инженер линейного предприятия железнодорожного
транспорта назначается на должность и освобождается от нее
руководителем предприятия.
1.4. Главный инженер линейного предприятия должен знать:
— законодательство Российской Федерации о железнодорожном
транспорте;
— Положение о дисциплине работников железнодорожного транспорта;
— Устав железных дорог;
— Устав (положение) линейного предприятия;
— Правила технической эксплуатации железных дорог; Инструкцию по
движению поездов и маневровой работе на железных дорогах, Инструкцию по
сигнализации на железных дорогах по кругу обязанностей;
— законодательные и нормативные правовые акты, определяющие основные
направления экономического и социального развития в области
железнодорожного транспорта;
— правила технологии и организации перевозочного процесса, техники
безопасности, охраны труда и производственной санитарии, противопожарной
защиты, гражданской обороны и режимных мер на железнодорожном транспорте;
— основы организации капитального строительства;
— порядок разработки и утверждения планов
производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
— порядок заключения и исполнения хозяйственных договоров;
— достижения науки и техники в области совершенствования организации
работ;
— основы экономики, организации производства, труда и управления;
— основы трудового и гражданского законодательства;
— положение о рабочем времени и времени отдыха работников
железнодорожного транспорта;
— правила пожарной безопасности на железнодорожном транспорте;
— правила и нормы охраны труда, техники безопасности,
производственной санитарии, гражданской обороны и режимных мер на
железнодорожном транспорте;
— законодательство по охране окружающей среды;
— _________________________________________________________________.
1.5. На время отсутствия главного инженера линейного предприятия
(командировка, отпуск, болезнь, пр.) его должностные обязанности
исполняет лицо, назначенное в установленном порядке.
1.6. ______________________________________________________________.

2. Должностные обязанности
Главный инженер линейного предприятия:
2.1. Определяет перспективы развития предприятия и пути реализации
комплексных программ по всем направлениям совершенствования,
реконструкции и технического перевооружения действующего производства.
2.2. Обеспечивает постоянное повышение уровня технической подготовки
производства, его эффективности и сокращение материальных, финансовых и
трудовых затрат на производство продукции, работ (услуг), высокое их
качество, надежность и долговечность в соответствии с государственными
стандартами, техническими условиями и требованиями технической эстетики,
рациональное использование производственных фондов и всех видов ресурсов.
2.3. Руководит разработкой перспективных планов развития
предприятия, реконструкции и модернизации, мероприятий по предотвращению
вредного воздействия производства на окружающую среду, бережному
использованию природных ресурсов, созданию наиболее благоприятных и
безопасных условий труда и повышению культуры производства.
2.4. Организует разработку и выполнение планов внедрения новой
техники и технологии, планов организационно-технических мероприятий,
планов научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.
2.6. Обеспечивает эффективность проектных решений, своевременную и
качественную подготовку производства, техническую эксплуатацию, ремонт и
модернизацию оборудования, достижение высокого уровня качества продукции
в процессе ее разработки и производства.
2.6. На основе современных достижений науки и техники, а также
передового опыта организует работу по проектированию и внедрению в
производство средств комплексной механизации и автоматизации
технологических процессов, контроля и испытаний высокопроизводительного
специализированного оборудования, разработке нормативов трудоемкости
изделий и норм расхода материалов на их изготовление.
2.7. Осуществляет контроль за соблюдением проектной, конструкторской
и технологической дисциплины, правил и нормы по охране труда, технике
безопасности, производственной санитарии, пожарной безопасности,
требований Госгортехнадзора, природоохранных, санитарных и других
органов.
2.8. Обеспечивает своевременную подготовку технической документации
(чертежей, технологических карт, технических условий и др.).
2.9. Заключает с научно-исследовательскими, проектными организациями
договоры на разработку новой техники и технологии производства, проектов
реконструкции предприятия, его подразделений, обновления и модернизации
оборудования, комплексной механизации и автоматизации производственных
процессов, автоматизированных систем управления производством,
осуществляет контроль за их разработкой.
2.10. Организует проведение научных исследований и экспериментов,
испытаний новой техники и технологии, а также работу в области
рационализации и изобретательства, распространения передового
производственного опыта и направляет творческую инициативу работников на
решение перспективных задач производства, повышение его
технико-экономического уровня.
2.11. Обеспечивает постоянное совершенствование подготовки и
повышение квалификации кадров в соответствии с требованиями
научно-технического прогресса. Является первым заместителем руководителя
предприятия.
2.12. _____________________________________________________________.

3. Права
Главный инженер линейного предприятия имеет право:
3.1. Представлять интересы линейного предприятия во взаимоотношениях
с организациями, органами государственной власти, другими предприятиями
железнодорожного транспорта.
3.2. Представлять на рассмотрение руководства предложения по
улучшению деятельности предприятия.
3.3. Получать от руководителей структурных подразделений предприятия
информацию, необходимую для осуществления своих должностных обязанностей.
3.4. Издавать распоряжения, подписывать и визировать документы и
вести переписку с организациями и структурными подразделениями
предприятиями.
3.5. ______________________________________________________________.

4. Ответственность
Главный инженер линейного предприятия несет ответственность:
4.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных
обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в
пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
4.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей
деятельности, — в пределах, определенных административным, уголовным и
гражданским законодательством Российской Федерации.
4.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных
действующим законодательством Российской Федерации.
4.4. ______________________________________________________________.

Должностная инструкция разработана в соответствии с ________________
(наименование,
_____________________________.
номер и дата документа)

Руководитель структурного 
подразделения:

_______________ ________________________00.00.00г.
(подпись) фамилия, инициалы

СОГЛАСОВАНО:

Начальник юридического отдела:

_______________ ________________________00.00.00г.
(подпись) фамилия, инициалы

Начальник отдела кадров:

_______________ ________________________00.00.00г.
(подпись) фамилия, инициалы

С инструкцией ознакомлен:

_______________ ________________________00.00.00г.
(подпись) фамилия, инициалы

Дефицит специалистов в России достигнет 2,8 млн человек к 2030 году

Дефицит специалистов в России достигнет 2,8 млн человек к 2030 году

Кадровый кризис, который грозит мировой экономике, приведет к масштабному дефициту специалистов в России, выяснили эксперты Korn Ferry Hay Group. По их данным, из-за нехватки кадров российский бизнес недосчитается почти $300 млрд На мировом рынке труда в ближайшем...
Бывшие стажеры Google и Apple говорят, что одно это слово может всерьез повредить вашей убедительности

Бывшие стажеры Google и Apple говорят, что одно это слово может всерьез повредить вашей убедительности

Бывшая сотрудница Apple и Google, предприниматель, онлайн-авторитет Эллен Линс воспользовалась своим 35-летним опытом для работы в качестве технического стратега и советника. Она выступает и пишет об инновациях и разнообразии в технике, этике и осознанности. Несколько...
«Всё, увольняйся»: руководители назвали три причины для увольнения сотрудников

«Всё, увольняйся»: руководители назвали три причины для увольнения сотрудников

Увольнение может быть неожиданным и беспричинным. Но всё-таки многие руководители стараются не расставаться с сотрудником без видимых причин. Хотя бы потому, что на поиск нового уйдет больше времени и сил, чем на конструктивный разговор с нынешним. Зарплата.ру...
Основатель Superjob объяснил, почему молодежь будущего никогда не найдет работу

Основатель Superjob объяснил, почему молодежь будущего никогда не найдет работу

Активная информатизация и роботизация серьезно перевернут рынок труда уже через 10—15 лет. Очевидные перемены станут реальностью через пять лет, а к кому-то безработица постучится уже завтра. Скоро в вузах начнется очередная волна поступления, и миллионы вчерашних...
10 профессий, которые не существовали 10 лет назад

10 профессий, которые не существовали 10 лет назад

В далёком 2006 году Фейсбук был на стадии зародыша, и айфонов ни у кого не было. Десять лет спустя мир преобразился, как преобразилась рабочая среда и рабочее пространство. Сейчас появляются профессии, о которых мы 10 лет назад не могли услышать. Одно исследование...
Тайны найма

Тайны найма

Пэтти Маккорд ПЭТТИ МАККОРД (PATTY MCCORD) была директором по персоналу Netflix в 1998—2012 годах; сейчас консультирует стартапы и предпринимателей. Терпеть не могу выражение «лучший кандидат». Можно подумать, существует рейтинг, позволяющий определить, кто идеально...
Опросник Шмишека в помощь рекрутеру: отсеиваем неадекватных кандидатов

Опросник Шмишека в помощь рекрутеру: отсеиваем неадекватных кандидатов

Подбор персонала для любого HR-специалиста является нетривиальной задачей. Мало выявить профессионалов на собеседовании, важно еще отсеять среди них людей, особенности характера которых не способствуют плодотворной работе в коллективе. Опросник Шмишека – личностный...
Выводим кандидатов на чистую воду. Метод три плюса и три минуса при собеседовании

Выводим кандидатов на чистую воду. Метод три плюса и три минуса при собеседовании

Иногда бывает так, что по результатам структурированного интервью у вас все же остались какие-то сомнения в отношении кандидата. В этом случае иногда полезно применить метод “Три плюса и три минуса”. Например, вы хотите выяснить как кандидат относится к тому или иному...
10 мотивационных вопросов лидерам на интервью

10 мотивационных вопросов лидерам на интервью

Сегодня многие кандидаты научились создавать красивое резюме и грамотно презентовать себя на собеседование. Но зачастую то, что соискатель презентовал в своей анкете, и то, что он в реальности умеет делать, кардинально отличается. Особенно часто такая дилемма...
Современные критерии и методы отбора персонала

Современные критерии и методы отбора персонала

Отбор персонала является второй стадией процедуры набора сотрудников, после того как процесс привлечения кандидатов завершен. Сам процесс представляет собой отсеивание худших (long-listing) и выбор лучшего или лучших из оставшихся претендентов (short-listing). Для...
0.5