Поиск по ключевым словам:

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ДИЗАЙНЕРА

Скачать Скачано: 15

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1.   Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и
ответственность дизайнера.
1.2.   Дизайнер назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора.
1.3.   Дизайнер подчиняется непосредственно начальнику участка изготовления стекол.
1.4.   На должность дизайнер назначается лицо, имеющее среднее профессиональное образование без предъявления требований к стажу работы.
1.5.   Дизайнер должен владеть компьютером на уровне уверенного пользователя.
1.6.   Дизайнер должен знать:
—          постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы, касающиеся работы предприятия;
—          основы эстетики и социальной психологии;
—          технологию компьютерной разработки рисунков и переработки файлов рисунков;
—          технологию нанесения рисунков на декоративные заставочные стекла игровых автоматов;
—          законодательство о труде;
—          Правила внутреннего трудового распорядка;
—          правила и нормы охраны труда, производственной санитарии и гигиены, противопожарной безопасности.

2. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ.

Дизайнер:
2.1.      Осуществляет переработку файлов рисунков декоративных заставочных стекол под отечественные игровые аппараты.
2.2.      Разрабатывает новые рисунки для декоративных заставочных стекол игровых аппаратов.
2.3.      Осуществляет нанесение рисунков на декоративные заставочные стекла игровых автоматов по существующей технологии.
2.4.      Должен исполнять распоряжения и приказы администрации предприятия.
2.5.      Должен соблюдать трудовую и производственную дисциплину, требования по охране труда, пожарной безопасности и производственной санитарии.
2.6.      Должен беречь имущество предприятия, не разглашать информацию и сведения, являющиеся коммерческой тайной предприятия, информировать руководство об имеющихся недостатках в работе предприятия и возможных мерах по их ликвидации.

3. ПРАВА.

Дизайнер имеет право:
3.1.      Давать распоряжения и предпринимать соответствующие действия по устранению причин, создающих препятствия для осуществления своих функциональных обязанностей.
3.2.      Вносить предложения администрации предприятия по улучшению работы, относящейся к функциональным обязанностям дизайнера и всего предприятия в целом.

4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ.

Дизайнер несет ответственность за:
4.1.   Невыполнение своих функциональных обязанностей.
4.2.   Недостоверную информацию о состоянии выполнения полученных заданий и поручений, нарушение сроков их исполнения.
4.3.   Невыполнение приказов, распоряжений администрации предприятия.
4.4.   Нарушение Правил внутреннего трудового распорядка, правил и норм охраны труда, противопожарной безопасности и промышленной санитарии.
4.5.   Разглашение коммерческой тайны.
4.6.   Утрату, порчу и недостачу товаров и иных материальных ценностей в соответствии с действующим законодательством.

5. УСЛОВИЯ РАБОТЫ.

5.1. Режим работы дизайнера определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными на предприятии.

Дефицит специалистов в России достигнет 2,8 млн человек к 2030 году

Дефицит специалистов в России достигнет 2,8 млн человек к 2030 году

Кадровый кризис, который грозит мировой экономике, приведет к масштабному дефициту специалистов в России, выяснили эксперты Korn Ferry Hay Group. По их данным, из-за нехватки кадров российский бизнес недосчитается почти $300 млрд На мировом рынке труда в ближайшем...
Бывшие стажеры Google и Apple говорят, что одно это слово может всерьез повредить вашей убедительности

Бывшие стажеры Google и Apple говорят, что одно это слово может всерьез повредить вашей убедительности

Бывшая сотрудница Apple и Google, предприниматель, онлайн-авторитет Эллен Линс воспользовалась своим 35-летним опытом для работы в качестве технического стратега и советника. Она выступает и пишет об инновациях и разнообразии в технике, этике и осознанности. Несколько...
«Всё, увольняйся»: руководители назвали три причины для увольнения сотрудников

«Всё, увольняйся»: руководители назвали три причины для увольнения сотрудников

Увольнение может быть неожиданным и беспричинным. Но всё-таки многие руководители стараются не расставаться с сотрудником без видимых причин. Хотя бы потому, что на поиск нового уйдет больше времени и сил, чем на конструктивный разговор с нынешним. Зарплата.ру...
Основатель Superjob объяснил, почему молодежь будущего никогда не найдет работу

Основатель Superjob объяснил, почему молодежь будущего никогда не найдет работу

Активная информатизация и роботизация серьезно перевернут рынок труда уже через 10—15 лет. Очевидные перемены станут реальностью через пять лет, а к кому-то безработица постучится уже завтра. Скоро в вузах начнется очередная волна поступления, и миллионы вчерашних...
10 профессий, которые не существовали 10 лет назад

10 профессий, которые не существовали 10 лет назад

В далёком 2006 году Фейсбук был на стадии зародыша, и айфонов ни у кого не было. Десять лет спустя мир преобразился, как преобразилась рабочая среда и рабочее пространство. Сейчас появляются профессии, о которых мы 10 лет назад не могли услышать. Одно исследование...
Тайны найма

Тайны найма

Пэтти Маккорд ПЭТТИ МАККОРД (PATTY MCCORD) была директором по персоналу Netflix в 1998—2012 годах; сейчас консультирует стартапы и предпринимателей. Терпеть не могу выражение «лучший кандидат». Можно подумать, существует рейтинг, позволяющий определить, кто идеально...
Опросник Шмишека в помощь рекрутеру: отсеиваем неадекватных кандидатов

Опросник Шмишека в помощь рекрутеру: отсеиваем неадекватных кандидатов

Подбор персонала для любого HR-специалиста является нетривиальной задачей. Мало выявить профессионалов на собеседовании, важно еще отсеять среди них людей, особенности характера которых не способствуют плодотворной работе в коллективе. Опросник Шмишека – личностный...
Выводим кандидатов на чистую воду. Метод три плюса и три минуса при собеседовании

Выводим кандидатов на чистую воду. Метод три плюса и три минуса при собеседовании

Иногда бывает так, что по результатам структурированного интервью у вас все же остались какие-то сомнения в отношении кандидата. В этом случае иногда полезно применить метод “Три плюса и три минуса”. Например, вы хотите выяснить как кандидат относится к тому или иному...
10 мотивационных вопросов лидерам на интервью

10 мотивационных вопросов лидерам на интервью

Сегодня многие кандидаты научились создавать красивое резюме и грамотно презентовать себя на собеседование. Но зачастую то, что соискатель презентовал в своей анкете, и то, что он в реальности умеет делать, кардинально отличается. Особенно часто такая дилемма...
Современные критерии и методы отбора персонала

Современные критерии и методы отбора персонала

Отбор персонала является второй стадией процедуры набора сотрудников, после того как процесс привлечения кандидатов завершен. Сам процесс представляет собой отсеивание худших (long-listing) и выбор лучшего или лучших из оставшихся претендентов (short-listing). Для...
0.5