Поиск по ключевым словам:

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ВЕДУЩЕГО ИНЖЕНЕРА-КОНСТРУКТОРА

Скачать Скачано: 27

 

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ.

 

1.1. Ведущий инженер-конструктор принимается и увольняется с работы приказом генерального директора по представлению начальника конструкторского бюро.

В своей деятельности руководствуется действующими законодательными и нормативными актами Российской Федерации, приказами и указаниями генерального директора, распоряжениями начальника конструкторского бюро, правилами внутреннего трудового распорядка и настоящей инструкцией.

1.2. Ведущий инженер-конструктор подчиняется непосредственно начальнику конструкторского бюро.

1.3. На должность ведущего инженера-конструктора принимается работник с высшим профессиональным обра­зованием и стажем работы по специальности не менее 2 лет.

1.4. Ведущий инженер-конструктор должен знать:

  • руководящие материалы, определяющие на­правления развития соответствующей отрасли экономики, науки и техники;
  • перспективы ее развития;
  • методы исследований, проек­тирования и проведения экспериментальных работ;
  • отечественные и зарубежные достижения науки и техники в соответствующей об­ласти знаний;
  • специальную литературу в области разрабатываемых и смежных с ними проблем;
  • стандарты, технические условия и дру­гие руководящие материалы по разработке и оформлению техни­ческой документации;
  • основы патентоведения;
  • требования к орга­низации труда при проектировании;
  • экономику организацию труда и производства;
  • основы трудового законодательства;
  • правила и нормы охраны труда.

1.5. В период временного отсутствия начальника конструкторского бюро выполняет его обязанности.

 

  1. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ.

Ведущий инженер-конструктор:

2.1.   Участвует в испытаниях, наладке и пуске новых конструкций изделий.

2.2. Принимает участие в работе по аттестации изделий по категориям качества,
разработке предложений по реконструкции, техническому перевооружению, интенсификации производства, повышению его эффективности, обеспечивает конструкторскую разработку принятых к внедрению рационализаторских предложений и изобретений.

  • Под руководством начальника конструкторского бюро участвует в про­ведении исследований и техниче­ских разработок.
  • Организует сбор, обработку, анализ и системати­зацию научно-технической информации, обеспечивает высокое качество и своевременность выполнения работ, соответствие разрабатываемых проектов действующим стандартам, а также совре­менным достижениям науки и техники.
  • Руководит проектировани­ем схем различного назначения, средств испытания, контроля, ос­настки, лабораторных макетов, составлением описаний устройст­ва и принципов действия проектируемых изделий, объектов, а так­же осуществлением необходимых расчетов и обоснований, приня­тых при разработке технических решений.
  • Организует проведение различных испытаний и анализирует их результаты.
  • Руководит ус­тановкой и наладкой оборудования при проведении испытаний, исследований опытных образцов (партий) проектируемых изделий или экспериментов, обеспечивая соблюдение требований безопас­ного ведения работ, участвует во внедрении разработанных новых технических решений и проектов, оказывает техническую помощь и осуществляет авторский надзор при изготовлении, монтаже, на­ладке, испытаниях и сдаче в эксплуатацию проектируемых объек­тов.
  • Организует внедрение разработанных технических решений и выполненных разработок.
  • Изучает специальную литературу и дру­гую научно-техническую информацию, достижения отечественной и зарубежной науки и техники, а также опыт эксплуатации проектируемых объектов с целью его использования в проводимых ис­следованиях и разработках.
  • Подготавливает обзоры на основе обоб­щения результатов законченных исследований и разработок, а так­же отечественного и зарубежного опыта, отзывы и заключения на техническую документацию, поступающую от сторонних органи­заций.
  • Участвует в пропаганде науч­но-технических достижений. Составляет разделы отчетов о выполненной работе.
  • Руководит инженерами и техниками, участ­вующими в совместном проведении исследований или разработок.

 

  1. ПРАВА.

 

Ведущий инженер-конструктор имеет право:

3.1. Давать подчиненным ему сотрудникам и службам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности.

3.2. Контролировать выполнение производственных заданий, своевременное выполнение
отдельных поручений и заданий подчиненному ему персоналу.

3.3. Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам
его деятельности.

3.4. Взаимодействовать с другими предприятиями, организациями и учреждениями по
производственным и другим вопросам, относящимся к компетенции ведущего инженера-конструктора.

 

  1. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ.

Ведущий инженер-конструктор несет дисциплинарную ответственность за несвоевременное и некачественное исполнение должностных обязанностей в порядке, предусмотренном действующим законодательством.

 

 

  1. УСЛОВИЯ РАБОТЫ.

5.1. Режим работы ведущего инженера-конструктора определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными на предприятии.
5.2. В связи с производственной необходимостью, ведущий инженер-конструктор может выезжать в служебные командировки (в т.ч. местного значения).

 

 

Дефицит специалистов в России достигнет 2,8 млн человек к 2030 году

Дефицит специалистов в России достигнет 2,8 млн человек к 2030 году

Кадровый кризис, который грозит мировой экономике, приведет к масштабному дефициту специалистов в России, выяснили эксперты Korn Ferry Hay Group. По их данным, из-за нехватки кадров российский бизнес недосчитается почти $300 млрд На мировом рынке труда в ближайшем...
Бывшие стажеры Google и Apple говорят, что одно это слово может всерьез повредить вашей убедительности

Бывшие стажеры Google и Apple говорят, что одно это слово может всерьез повредить вашей убедительности

Бывшая сотрудница Apple и Google, предприниматель, онлайн-авторитет Эллен Линс воспользовалась своим 35-летним опытом для работы в качестве технического стратега и советника. Она выступает и пишет об инновациях и разнообразии в технике, этике и осознанности. Несколько...
«Всё, увольняйся»: руководители назвали три причины для увольнения сотрудников

«Всё, увольняйся»: руководители назвали три причины для увольнения сотрудников

Увольнение может быть неожиданным и беспричинным. Но всё-таки многие руководители стараются не расставаться с сотрудником без видимых причин. Хотя бы потому, что на поиск нового уйдет больше времени и сил, чем на конструктивный разговор с нынешним. Зарплата.ру...
Основатель Superjob объяснил, почему молодежь будущего никогда не найдет работу

Основатель Superjob объяснил, почему молодежь будущего никогда не найдет работу

Активная информатизация и роботизация серьезно перевернут рынок труда уже через 10—15 лет. Очевидные перемены станут реальностью через пять лет, а к кому-то безработица постучится уже завтра. Скоро в вузах начнется очередная волна поступления, и миллионы вчерашних...
10 профессий, которые не существовали 10 лет назад

10 профессий, которые не существовали 10 лет назад

В далёком 2006 году Фейсбук был на стадии зародыша, и айфонов ни у кого не было. Десять лет спустя мир преобразился, как преобразилась рабочая среда и рабочее пространство. Сейчас появляются профессии, о которых мы 10 лет назад не могли услышать. Одно исследование...
Тайны найма

Тайны найма

Пэтти Маккорд ПЭТТИ МАККОРД (PATTY MCCORD) была директором по персоналу Netflix в 1998—2012 годах; сейчас консультирует стартапы и предпринимателей. Терпеть не могу выражение «лучший кандидат». Можно подумать, существует рейтинг, позволяющий определить, кто идеально...
Опросник Шмишека в помощь рекрутеру: отсеиваем неадекватных кандидатов

Опросник Шмишека в помощь рекрутеру: отсеиваем неадекватных кандидатов

Подбор персонала для любого HR-специалиста является нетривиальной задачей. Мало выявить профессионалов на собеседовании, важно еще отсеять среди них людей, особенности характера которых не способствуют плодотворной работе в коллективе. Опросник Шмишека – личностный...
Выводим кандидатов на чистую воду. Метод три плюса и три минуса при собеседовании

Выводим кандидатов на чистую воду. Метод три плюса и три минуса при собеседовании

Иногда бывает так, что по результатам структурированного интервью у вас все же остались какие-то сомнения в отношении кандидата. В этом случае иногда полезно применить метод “Три плюса и три минуса”. Например, вы хотите выяснить как кандидат относится к тому или иному...
10 мотивационных вопросов лидерам на интервью

10 мотивационных вопросов лидерам на интервью

Сегодня многие кандидаты научились создавать красивое резюме и грамотно презентовать себя на собеседование. Но зачастую то, что соискатель презентовал в своей анкете, и то, что он в реальности умеет делать, кардинально отличается. Особенно часто такая дилемма...
Современные критерии и методы отбора персонала

Современные критерии и методы отбора персонала

Отбор персонала является второй стадией процедуры набора сотрудников, после того как процесс привлечения кандидатов завершен. Сам процесс представляет собой отсеивание худших (long-listing) и выбор лучшего или лучших из оставшихся претендентов (short-listing). Для...
0.5