Поиск по ключевым словам:

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ВЕДУЩЕГО РАЗРАБОТЧИКА

Скачать Скачано: 33

   ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ.

  • Ведущий разработчик принимается и увольняется с работы приказом директора по представлению директора по развитию.
  • В своей деятельности ведущий разработчик руководствуется действующими законодательными и нормативными актами Российской Федерации, приказами и указаниями директора предприятия, распоряжениями директора по развитию, правилами внутреннего трудового распорядка и настоящей инструкцией.
  • Ведущий разработчик подчиняется непосредственно директору по развитию.
  • На должность ведущего разработчика принимается работник с высшим профессиональным обра­зованием и стажем работы по специальности.
  • Ведущий разработчик должен знать:
  • руководящие материалы, определяющие на­правления развития соответствующей отрасли экономики, науки и техники;
  • перспективы ее развития;
  • отечественные и зарубежные достижения науки и техники в соответствующей об­ласти знаний;
  • специальную литературу в области разрабатываемых и смежных с ними проблем;
  • стандарты, технические условия и дру­гие руководящие материалы по разработке и оформлению техни­ческой документации;
  • основы трудового законодательства;
  • правила и нормы охраны труда, пожарной безопасности и промышленной санитарии.

 

  1. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ.

В функциональные обязанности ведущего разработчика входят:

  • Анализ, проектирование и разработка программного обеспечения.
  • Постановка задач разработчикам и контроль их исполнения.
  • Планирование работ и ведение проектной документации.
  • Обеспечение высокого качества выпускаемых программных продуктов.
  • Обеспечение высокого уровня технологичности разрабатываемых систем и самого процесса разработки.
  • Принятие решений по большинству технических проблем, возникающих в процессе разработки.
  • Обеспечение высокой производительности труда команды (в том числе за счет мотивации), согласованности действий внутри команды.
  • Согласование действий с другими командами и отделами при проведении совместных разработок.
  • Содействие при формировании команд разработчиков, проведение собеседований.
  1. ПРАВА.

Ведущий разработчик имеет право:

3.1. Запрашивать у служб предприятия и получать от них необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам его деятельности.

3.2. Взаимодействовать с другими предприятиями, организациями и учреждениями по
производственным и другим вопросам, относящимся к компетенции ведущего разработчика.

  1. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ.

4.1.      Ведущий разработчик несет дисциплинарную ответственность за несвоевременное и некачественное исполнение должностных обязанностей в порядке, предусмотренном действующим законодательством.

 

  1. УСЛОВИЯ РАБОТЫ.

5.1. Режим работы ведущего разработчик определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными на предприятии.

5.2. В связи с производственной необходимостью, ведущий разработчик может быть направлен в служебные командировки (в т.ч. местного значения).

 

Руководитель структурного 
подразделения:

_______________ ________________________00.00.00г.
(подпись) фамилия, инициалы

СОГЛАСОВАНО:

Начальник юридического отдела:

_______________ ________________________00.00.00г.
(подпись) фамилия, инициалы

Начальник отдела кадров:

_______________ ________________________00.00.00г.
(подпись) фамилия, инициалы

С инструкцией ознакомлен:

_______________ ________________________00.00.00г.
(подпись) фамилия, инициалы

Мнения работодателей: от каких сотрудников нужно избавляться в первую очередь

Мнения работодателей: от каких сотрудников нужно избавляться в первую очередь

Анна Артамонова вице-президент Mail.Ru Group В первую очередь нужно избавляться от токсичных сотрудников. Потому что такие люди влияют не только на результаты своего труда, но и отравляют атмосферу в коллективе. Токсичные — пессимисты, которые не верят в успех проекта...
Люди Z

Люди Z

Дэвид Стиллман От редакции. Как изменят рынок труда представители поколения Z? Почему они совершенно не похожи на «миллениалов»? Как понять и мотивировать этих вчерашних детей, которые уже начали работать в компаниях по всему миру? Как управлять этой новой рабочей...
Как составить резюме, чтобы вас взяли на работу. Образцы необычных резюме

Как составить резюме, чтобы вас взяли на работу. Образцы необычных резюме

Итак, вы — молодой, талантливый и амбициозный человек в поиске работы. Но у вас одна проблема — нет опыта работы. Как же Вам составить резюме, так чтобы Вас взяли на работу? Раз вы молодой — значит опыта у Вас не много, и писать в CV особо нечего....
Россия — победитель EuroSkills-2018

Россия — победитель EuroSkills-2018

Юлия Красильникова Сборная России на первенстве рабочих профессий EuroSkills впервые заняла первое место в медальном зачете, а также стала лидером по количеству баллов, обойдя Австрию и Венгрию. В WorldSkills Russia говорят, что победа создает условия для жесткой...
Как провести эффективное online-собеседование: 10 советов от эксперта

Как провести эффективное online-собеседование: 10 советов от эксперта

Технологии приходят в нашу жизнь и меняют ее к лучшему. Мы стали тратить меньше времени на оплату коммунальных услуг, шоппинг, бронирование отелей и многое другое. Теперь мы бережнее относимся к своему времени и оптимизируем наши бизнес-процессы. Более трепетно к...
Вызовы рынка труда и профессии будущего

Вызовы рынка труда и профессии будущего

Hays как никто другой является свидетелем того, как стремительно меняется сейчас рынок труда. В каждом секторе мы видим, как теряют актуальность некогда востребованные специальности, и растет необходимость в таких профессионалах, о существовании которых работодатели и...
Набор вслепую: почему кадровики не хотят видеть соискателей

Набор вслепую: почему кадровики не хотят видеть соискателей

Убирая из резюме информацию о половой принадлежности и национальности кандидатов, специалисты по персоналу стараются обеспечить им равные шансы получить работу. Но не все согласны с тем, что такой подход действительно работает Гендерные и расовые скандалы в США и...
Почему искусственный интеллект никогда не решит основную проблему рекрутинга

Почему искусственный интеллект никогда не решит основную проблему рекрутинга

На веб-конференции, прошедшей на прошлой неделе, я задал слушателям следующий вопрос: «Кто обычно принимает решение о найме кандидата?» Ответы распределились следующим образом: менеджер, ответственный за подбор кадров — более 80%, команда,...
5 новых технологий для проведения собеседования, на которые стоит обратить внимание

5 новых технологий для проведения собеседования, на которые стоит обратить внимание

Традиционные собеседования, то есть разговоры с кандидатами об их навыках и опыте, долгое время считались отраслевым стандартом. Существует немало способов и форм проведения собеседования — например, индивидуальные и групповые, структурированные и...
15 причин, по которым не откликаются соискатели

15 причин, по которым не откликаются соискатели

Почему без откликов не подобрать персонал? Подобрать и нанять персонал нелегко. Подобрать — привлечь достаточное количество соискателей, чтобы выбрать из них тех, кто соответствует требованиям работодателя. Если компания не получает достаточное количество откликов на...
0.5