ПОЛОЖЕНИЕ О ВЫПЛАТЕ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ

Скачать Скачано: 11

I. Общие положения
1.1. Настоящий документ определяет механизм и порядок формирования денежного вознаграждения за труд работников аппарата управления предприятием.

1.2. Настоящий документ вступает в силу с момента подписания Генеральным директором распоряжения об изменении принципов и механизмов оплаты труда сотрудников аппарата управления.

1.3. Денежное вознаграждение за труд состоит из двух частей: постоянной части и переменной части.

ДВ = Збаз + Птек, где

ДВ  — суммарное денежное вознаграждение работника по итогам месяца;
Збаз  — постоянная часть согласно штатному расписанию;
Птек  — переменная (премиальная) часть вознаграждения.

Настоящим Положением устанавливается зависимость постоянной части денежного вознаграждения от тарифного разряда согласно штатному расписанию. Тарификационная таблица приведена в Приложении 1.

Постоянная часть складывается из базового оклада согласно штатному расписанию плюс надбавки за стаж работы на предприятии, руководство, ответственность по должности, высокую эффективность труда.

1.3.1. Базовый оклад вычисляется по формуле:

Обаз = Зmin Х Кр, где

Обаз  — базовый оклад для должности;
Зmin  — минимальная заработная плата, принятая на предприятии;
Кр  — разрядный коэффициент для должности сотрудника.

Значение разрядных коэффициентов приведены в Приложении 2.

1.3.2. Базовая заработная плата сотрудника вычисляется по формуле:

Збаз = Обаз + Н1 + Н2 + Н3, где

Збаз  — базовая зарплата сотрудника на данной должности;
Обаз  — базовый оклад на данной должности;
Н1  — надбавка за стаж работы на предприятии.

Н1 = Обаз Х С%
Значения С  приведены в Приложении 3.

Н2  — надбавка за ответственность (высокую цену ошибки и сложность работы).

Н2 = Обаз Х О%
Значения О  приведены в Приложении 4.

Н3  — надбавка за эффективную работу.

Н3 = Обаз Х Х%
Значения Х  устанавливаются руководителем подразделения и/или Генеральным директором, но не более 25%.

Таблица 1. Состав базовой заработной платы сотрудников.

Должность
Разряд
Базовый оклад
Надбавки
Базовая зарплата
За стаж
За
ответственность
За
эффективность

1 — 15 разряды
Змин Х Кр
0 — 50%
0 — 30%
0 — 25%

II. Формирование переменной части денежного вознаграждения
Для целей настоящего Положения аппарат управления подразделяется на следующие группы:

1.    Дирекция;

2.    Бухгалтерия;

3.    Управление делами и отдел кадров;

4.    Коммерческая служба;

5.    Экспериментальная лаборатория;

6.    Производственный отдел, служба главного технолога, служба главного механика, отдел технических разработок, отдел снабжения, опытный участок.

2.1. Дирекция

Настоящим положением устанавливается зависимость переменной части денежного вознаграждения дирекции от следующих показателей работы предприятия:

ДС  — сумма ежемесячного поступления средств на счет (в кассу) предприятия;

Премиальная составляющая оплаты труда дирекции определяется по формуле:

Птек = Кп Х По, где

По  — базовая ставка премии, по настоящему положению

По = Збаз

Кп  — премиальный коэффициент. Премиальный коэффициент определяется исходя из отношения фактических значений ДС в расчетном месяце к базовым;

Кп = ДСфакт/ДСбаз, где
ДСфакт  — фактические значения поступивших в расчетном месяце денежных средств;
ДСбаз  — базовый (плановый) уровень поступления денежных средств.

2.2. Управление делами

Настоящим положением устанавливается зависимость переменной части денежного вознаграждения сотрудников управления делами от следующих показателей работы предприятия:

ДС  — сумма ежемесячного поступления средств на счет (в кассу) предприятия;

Премиальная составляющая оплаты труда управления делами определяется по формуле:

Птек = Кп Х По, где

По  — базовая ставка премии, по настоящему положению По = Збаз/4;
Кп  — премиальный коэффициент. Премиальный коэффициент определяется исходя из отношения фактических значений ДС в расчетном месяце к базовым;

Кп = ДСфакт/ДСбаз, где
ДСфакт  — фактические значения поступивших в расчетном месяце денежных средств;
ДСбаз  — базовый (плановый) уровень поступления денежных средств.

Бухгалтерия

Настоящим положением устанавливается зависимость переменной части денежного вознаграждения сотрудников бухгалтерии от следующих показателей работы предприятия:

ДС  — сумма ежемесячного поступления средств на счет (в кассу) предприятия;

Премиальная составляющая оплаты труда бухгалтерии определяется по формуле:

Птек = Кп Х По, где

По  — базовая ставка премии, по настоящему положению

По = Збаз/2

Кп  — премиальный коэффициент. Премиальный коэффициент определяется исходя из отношения фактических значений ДС в расчетном месяце к базовым;

Кп = ДСфакт/ДСбаз, где
ДСфакт  — фактические значения поступивших в расчетном месяце денежных средств;
ДСбаз  — базовый (плановый) уровень поступления денежных средств.

IV. Порядок учета переменной части денежного вознаграждения
Порядок расчета премиального коэффициента Кп и учета поступивших в расчетном месяце денежных средств (ДСфакт) определяется в бухгалтерии. Расчет денежного вознаграждения проводится бухгалтерией не позднее ___ числа месяца, следующего за расчетным.

В качестве базового значения ДСбаз берется значение поступивших денежных средств в сентябре 1999 года.

V. Порядок изменения настоящего Положения
5.1. Настоящее положение может быть изменено или дополнено распоряжением Генерального директора в случаях, когда:

·      Текущее финансовое состояние предприятия не позволяет в полной мере или частично реализовывать настоящее Положение;

·      Разработано новое Положение, позволяющее более эффективно решать вопросы денежного вознаграждения;

·      В иных случаях, когда реализация настоящего Положения невозможно или нецелесообразна.

5.2. Предложения по изменению и дополнению настоящего Положения вносят на рассмотрение Генерального директора следующие должностные лица: первый зам. генерального директора, финансовый директор, директор по производству.

5.3. Вносимые изменения и дополнения должны быть согласованы с вышеперечисленными должностными лицами и утверждены Генеральным директором.

Приложение 1
Разряды должностей
Должности
Вилка разрядов
Генеральный директор
15
Первый заместитель генерального директора
14
Директор по производству Финансовый директор
Коммерческий директор
Директор по общим вопросам
Директор по персоналу
12 — 13
Главный бухгалтер
Главный экономист
Управляющий делами
Главный художник
Главный специалист
10 — 12
Начальник отдела
Ведущий специалист
Главный технолог
Главный механик
Начальник отдела снабжения
Начальник участка
Начальник цеха
9 — 11
Главный энергетик
Менеджер по маркетингу и рекламе
Менеджер по работе с заказчиками
8 — 10
Бухгалтер
Экономист
Инженер по технике безопасности
Программист
Инспектор по кадрам
Художник
Художник-программист
Конструктор-модельер
Конструктор САПР
Технолог
Технолог-нормировщик
Менеджер по продажам
Менеджер по заказам
Менеджер по закупкам сырья и материалов
Механик
Зав.складом сырья
Старший смены
Мастер-бригадир
Сменный мастер
5 — 9
Электрик
Водитель-экспедитор
Персональный водитель
Агент по снабжению
5 — 8
Секретарь-референт
4 — 5
Швея-лаборант
Контролер ОТК
3 — 5
Секретарь
Продавец-кассир
Кладовщик
Оператор-кладовщик
Лекальщик
Контролер кроя
2 — 4
Охранник
Подсобный рабочий
Грузчик
Уборщица
1
Приложение 2
Таблица разрядных коэффициентов
Разряд
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Кразр
1
1,3
1,68
1,92
2,16
2,44
2,76
3,12
4
4,6
5,2
5,8
6,2
7,4
10,4
Приложение 3
Таблица значений надбавки за общий стаж работы на предприятии
Стаж работы на предприятии
Процент надбавки
До 1 года
0%
1 год
5%
2 года
10%
3 года
15%
4 года
20%
5 лет
25%
От 6 до 9 лет
30%
От 10 и более
50%
Приложение 4
Таблица значений надбавки за ответственность и сложность работы
Степень ответственности (сложности работ)
Процент надбавки
Крайне высокая, особо сложная
30%
Высокая ответственность
20%
Выше средней степень ответственности
15%
Средняя степень ответственности
10%
Невысокая степень ответственности
5%
Практически нет ответственности
0%

0.5