Время: 20 -30 минут
Материалы: Большие листы бумаги, маркеры
Группа: 4-8 человек
Цель: Формирование команды. Возможность каждому участнику команды понят сильные стороны и комплементарность группу, в которой он/она будет работать.

Разбейте участников на группы по 4-8 человек и попросите, чтобы каждый участник в своей группе рассказал о своих сильных сторонах, навыках и умениях, которые с его/ ее точки зрения помогут команде добиться успехов. Затем дайте каждой команде по большому листу бумаги с маркерами разных цветов и попросите создать общий портрет команды, который бы объединил все сильные стороны участников этой команды в виде портрета “Сверхчеловека”. Помимо визуального изображения у Сверхчеловека должно быть имя, девиз и коротая история того, чего этот человек может достигнуть, обладая всеми этими способностями.

Попросите каждую команду представить 2 минутную презентацию своего Сверхчеловека. По окончании презентаций предложите каждой команде обсудить:

  • Какие качества команды помогут в достижении поставленных целей и задач?
  • Чего не хватает данной команде? Отсутствием чего страдает их Сверхчеловек?

Интересные материалы на эту тему

Как собрать эффективную команду... «Командная работа настолько важна, что практически невозможно достичь высот ваших способностей или заработать желаемых денег, не достигнув успеха в ко...
Неожиданные эффекты корпоративного волонтерства: п... Мы живем в цифровом обществе, что имеет как свои плюсы, так и минусы. С одной стороны, мы все время на связи со всеми, но с другой — реального общени...
Смерть через «совещание» Как много в этом звуке – «совещание»! Как иногда жалко своего времени, полагаю, что следующий сценарий многим до боли знаком. NB: Все персонажи и ...
Как смотреть в глаза коллегам после корпоратива... На дворе конец декабря, а это значит, что пора корпоративов в самом разгаре. К ним можно относиться по-разному: с нетерпением ждать или придумывать оп...
«Офис с открытой планировкой — ужасная, отвратител... Создатель Ruby on Rails Дэвид Ханссон — об открытых офисах. Офис с открытой планировкой — ужасная, отвратительная, очень плохая идея. И не потому что...
Мнения работодателей: от каких сотрудников нужно и... Анна Артамонова вице-президент Mail.Ru Group В первую очередь нужно избавляться от токсичных сотрудников. Потому что такие люди влияют не только на ...
Война культур: как неформальные правила компании м... Фото Marius Hepp / EyeEm / Getty Images Екатерина Варга, Нэда Сонгин  Противоречия в корпоративной культуре приводят к тому, что споры, конфликты и...
0.5