вдохновленый  лидерЭто упражнение поможет вам понять некоторые ценности и формы поведения, которые вы развили за прошедшие годы, и как они придают форму вашему подходу к лидерству:

Подумайте о временах, когда вы были «вдохновленным» лидером. Вспомните о многочисленных ситуациях в вашей жизни, когда вы вели себя как лидер. (Это не обязательно официальная роль лидера, а просто время, когда вы принимали решение, что-то делали не так, как другие, занимали свою позицию, принимали на себя ответственность).
Запишите краткие заметки о том, что вы делали. Какие поведенческие формы, ценности и действия повлияли на то как вы реагировали на ситуацию? Какое воздействие вы оказали?
Выделите некоторые темы, повторно возникающие в различных ситуациях. Что это говорит вам о вашем подходе к лидерству, а также о факторах, которые вы цените в себе как лидер?
Как вам продолжать развивать эти темы и опираться на присущие вам ключевые ценности и поведенческие реакции?
Можно подойти к этому вопросу по-другому: рассмотреть деятельность лидеров, которыми вы восхищаетесь. Выберите несколько деятелей. Это могут быть лидеры, появляющиеся в СМИ, исторические фигуры или, что ближе, люди, которых вы уважаете на работе, в семье или в социальной сети.  Каковы их ценности с свойства, которые вы в них уважаете? Все шансы за то, что этим ценностям вы придаете большое значение и считаете. Что ими должен обладать хороший лидер, и они, вероятно, отражают некоторые навыки и формы поведения, которые вы демонстрируете или мечтаете демонстрировать сами.

Интересные материалы на эту тему

За шесть дней я прошел собеседования в шести ведущ... За шесть дней программист с ником Bay Area Belletrist прошел собеседования в LinkedIn, Yelp, Apple, Amazon, Facebook и Google и получил шесть предложе...
Зачем знать типы личностей По просьбе Harvard Business Review пять топ-менеджеров рассказали о том, как им помогает знание типов и личностных особенностей их сотрудников. Подроб...
Три кризиса некомпетентности: каких сценариев стои... Питер Цебон Когда организация терпит неудачу из-за злоупотреблений ее высших должностных лиц, это вызывает большой общественный резонанс. Но на самом...
«Безлимитный» отпуск: Ричард Брэнсон о том, почему... Биография легендарного предпринимателя-революционера впервые вышла 20 лет назад. За это время так много изменилось, что Брэнсон написал продолжение, к...
В ловушке: как избежать неверных решений... Джон Хэммонд, Ральф Кини, Говард Райффа От редакции. Каждый день мы принимаем множество решений, но многие из них оказываются неверными и мы часто ра...
Ему не рожать. Почему работодатели напрасно предпо... Галина Спасенова Мужчины на собеседованиях говорят о «росте дохода» и «амбициозных задачах», в то время как женщины, поднимая вопрос мотивации, чаще ...
Как отметить праздник на работе без лишних рисков... У многих впереди теплые предпраздничные посиделки с коллегами. Но у такого досуга есть свои опасности. Рассказываем, как не омрачить себе конец года у...
0.5