вдохновленый  лидерЭто упражнение поможет вам понять некоторые ценности и формы поведения, которые вы развили за прошедшие годы, и как они придают форму вашему подходу к лидерству:

Подумайте о временах, когда вы были «вдохновленным» лидером. Вспомните о многочисленных ситуациях в вашей жизни, когда вы вели себя как лидер. (Это не обязательно официальная роль лидера, а просто время, когда вы принимали решение, что-то делали не так, как другие, занимали свою позицию, принимали на себя ответственность).
Запишите краткие заметки о том, что вы делали. Какие поведенческие формы, ценности и действия повлияли на то как вы реагировали на ситуацию? Какое воздействие вы оказали?
Выделите некоторые темы, повторно возникающие в различных ситуациях. Что это говорит вам о вашем подходе к лидерству, а также о факторах, которые вы цените в себе как лидер?
Как вам продолжать развивать эти темы и опираться на присущие вам ключевые ценности и поведенческие реакции?
Можно подойти к этому вопросу по-другому: рассмотреть деятельность лидеров, которыми вы восхищаетесь. Выберите несколько деятелей. Это могут быть лидеры, появляющиеся в СМИ, исторические фигуры или, что ближе, люди, которых вы уважаете на работе, в семье или в социальной сети.  Каковы их ценности с свойства, которые вы в них уважаете? Все шансы за то, что этим ценностям вы придаете большое значение и считаете. Что ими должен обладать хороший лидер, и они, вероятно, отражают некоторые навыки и формы поведения, которые вы демонстрируете или мечтаете демонстрировать сами.

Интересные материалы на эту тему

Человек нового поколения: чему надо учить современ... Сергей Мясоедов Мы должны чаще вспоминать, что университеты, профессора и исследователи существуют для студентов, а не наоборот Классическая систе...
Как доказать себе, что ты лучший, и поднять ценник... Максим Шишов Партнер и руководитель проектов агентства «Стереомаркетинг» Страшно подумать, сколько компаний и хороших специалистов страдают синдро...
Властные отношения. Что думают о вас подчиненные?... Какая же польза от ученья, когда в человеке нет страху...никакого трепету перед начальством? А.Н. Островский "Доходное место" Какими качествами долж...
Работа в такси как зеркало российского рынка труда... Предыстория. Недавно мой коллега по цеху, А. Каримов, поднял интересную тему: что отвечать кандидатам с опытом работы в качестве генеральных и коммерч...
Как люди без высшего образования становятся CEO... Ким Розенкеттер Пауэлл Елена Лыткина-Ботельо Вамси Тетали Работодатели постоянно повышают требования к уровню образования потенциальных сотрудник...
Почему сотрудники не слышат босса, и как наладить ... Вопрос обратной связи — один из самых сложных в области лидерства. Каждый лидер хочет, чтобы его команда создавала наилучшие результаты. Единственный ...
Почему наставничество часто только формальность... Что показал анализ 15 лучших программ конкурса «Наставник» Большинство крупных промышленных предприятий уверяет, что у них действует система наст...
0.5