Добрый день дорогие друзья, все наверно знают такую поисковую систему как Google и то, что она номер один в мире не только по поиску информации и по многим другим отраслям.

Google превратился в такую «Корпорацию добра» буквально за 10 лет и многие эксперты в сфере бизнеса очень сильно удивляются её успехам и огромными темпами роста, которые Google демонстрирует последние 15 лет.

Когда у основателей компании — Ларри Пейджа и Сергей Брина спрашивают, в чём их секрет, то они всегда отвечают:

Мы предоставляем самый лучший поиск информации и всё это благодаря усиленной работе нашей великолепной команде. В первую очередь – мы сплочённая команда специалистов, благодаря чему мы создаём самые лучшие проекты.

Давайте постараемся понять их внутрифирменную философию и разберемся в мотивации, которая движет ими.

Немного цифр:

  • Google официально открыли в 1998 году;
  • На данный момент он индексирует информацию на 195 языках;
  • Доход компании за 2012 год, составил более 50 миллионов;
  • В среднем Google, увеличивает чистую прибыль на 10% в год

Показатели очень впечатляющие и на самом деле компания являться безоговорочным лидером в IT сфере по росту прибыли и расширению компании.

«Google – это в первую очередь люди»

Такую фразу можно увидеть на официальном сайте. И это полностью подтверждается на деле, потому что Google очень высоко ценит своих работников и постоянно заботиться о них.

Четвёртый год подряд, Google занимает первое место в рейтинге «лучших компаний для трудоустройства». По анонимному опросу, который проводит журнал Forbes — Google оказался на третьем месте, а первое место взяла компания Facebook, у которой по офису можно ездить на роликах и скейте.

Секреты успеха Google

Высокая зарплата – один из самых значимых факторов, которые удерживают хороших специалистов и вдохновляют их на высокую самоотдачу. Google платит своим сотрудникам самые высокие зарплаты, во всей Кремниевой долине. Это удерживает лучших специалистов внутри компании.

Бонусы. Внутри компании, сотрудников ждёт очень много сюрпризов и бонусов, которые они получают во время своей работы, и это выражается не только в денежном эквиваленте, но ещё разные услугу, бесплатное образование и.т.п.

Цитата одного из вице-президентов:

Мы всегда стараемся, максимально поддерживать своих сотрудников, всегда и во всём.  Поэтому наши социальные программы для работников, обеспечивают защиту не только с финансовой и социальной стороны, но и в физической и эмоциональной сферах жизни.

Итак, в чём же ещё выражается поддержка персонала? В первую очередь это:

  • Бесплатное питание;
  • Медицинская помощь, не выходя из офиса, массаж;
  • Спорткомплекс возле офиса, в котором все желающие могут бесплатно тренироваться и отдыхать от сидячей работы;
  • Поддержка семей работников. Молодой родитель получает дополнительные 7 недель отпуска;
  • Компенсация средств, потраченных на образование и профессиональную подготовку.

Так же стоит отметить превосходную организацию рабочего пространства и распорядок рабочего дня, который у многих сотрудников не нормирован – главное это не провести в офисе определённое кол-во часов в день, а выполнить поставленное задание.

А оформление офисов — это вообще отдельная история. Для проектирования рабочего пространства, приглашают лучших дизайнеров и архитекторов и не ограничиваются только визуальным оформлением, так же используют много живых растений, который расслабляют и успокаивают.

Новый офис в Лондоне:

4

Великолепное «гнёздышко» в офисе Google Тель-Авив:

3

 

Интересное проходят совещания в киевском офисе – в тёплое время все собираются на крыше здания и под открытым небом проводят собрания и конференции, все присутствующие размещаются на креслах и топчанах из бамбука.

В общем, забота о коллективе чувствуется везде!

И последний, очень необычный бонус для работников Гугла, который больше нигде не встречается – это посмертная зарплата для семьи умершего. Такое нововведение сделано, для 34 тысяч работников.

После смерти сотрудника, семья получает 50% от его зарплаты ещё какое-то время, а его несовершеннолетним детям, выплачивается по 1-ой тысячи долларов каждый месяц, пока не исполниться 19 лет.

Источник: P-Y-T

При полном или частичном использовании материалов ссылка на сайт hrhelpline.ru обязательна

Интересные материалы на эту тему

Грабли корпоративной культуры... Аня Дворникова Аня Дворникова три года проработала Director of Talent Management в Improve Group, а в прошлом году стала People Team Lead в Realtime...
Значение мотивации персонала в эффективности орган... Мотивация персонала приобретает все большее и большее значение для успешного ведения бизнеса. Учитывая выгоду, получаемую организацией от лояльных, во...
Среда успеха: как создать эффективную культуру в о... Алексей Суханов Современный мир характеризуется невиданной скоростью изменений во всех сферах. Ведущие компании ставят в авангард своего развития пер...
Компания друзей: как управлять коллективом молодых... Оксана Селендеева Чтобы высокотехнологичная команда эффективно работала, следует мотивировать ее нематериально Нельзя управлять программистами с п...
В добрый путь. Долгая дорога в офис мешает эффекти... Ирина Баева Длительный путь в офис становится одной из причин эмоционального выгорания. Сотрудники каких стран оказались в зоне риска? Россия зани...
Текучка кадров: как удерживать сотрудников, развив... Елена Сенцова Зачастую целеустремленные профессионалы своего дела, работая в компании, стремятся к саморазвитию и карьерному росту. Что должен сделат...
Как нельзя мотивировать сотрудников... Рон Каруччи Во время выступлений перед большими аудиториями на тему лидерства я часто задаю вопрос: «Кто из вас получал от начальника обидные комплим...
0.5