Все претенденты садятся кружком, ты сначала сидишь в кругу со всеми. Твой текст» Теперь каждый по очереди представтится и расскажет о себе в произвольной форме, и чем вас привлекла данная вакансия, почему хотите работать именно на данной должности и в данной компании (время2-3- минуты — самое важное о своем профессиональном опыте), начнем с вас» -и киваешь на кандидата, который сидит слева от тебя. Оптиммально кол-во 7-9 чел, максим-12. Отсаживаешься за круг. Твой текст: » Теперь каждый из вас на бланке в левом столбце таблицы напишите 5-7 личностных качест, необходимых в работе рукводителя. Все пишут 2-3 минуты. «А теперь в правом столбце вам всем надо прийдти у единому мнению и записать в правом столбце те личностные качества, с которыми будет согласна вся группа. Голосовать запрещено. Т.е. вам всем нужно договориться.» И смотришь, кто первый скажет «Давайте так..» , кто что говорит, как говорит, к кому прислушиваются (лидерство). Обсуждение длиться 7-8 минут. Потом говоришь, «ваше время закончиться через 1 минуту». И через минуту говоишь — «всё!» Затем говоришь «Пожалуйста, кто-нибудь, прочтите список качеств, который вы выработали все вместе» (посмотришь — кто берет ответственность). А теперь каждый расскажите о себе, с контексте тех качеств, которые вы выработали все вместе, например «Я ответственная, т.к. …, это проявляется…, примером тому служит..» Посмотришь, кто рассказывает убедительннее. Обычно, если то или иное качество выражено слабо, сказать кандидату особенно нечего, он не может привести примеров. Всех послушала, сказала «Спасибо, а теперь последнее задание, чисто математичесокое. Каждый решает индивидуально». (эта задачка во многих тренингах используется — на логику, абстрактность мышления и проч.). Текст » 1,5 курицы за 1,5 дня снесли 1,5 яйца. Сколько снесут 3 курицы за 3 дня.» (ответ 6) . Даешь им 3-4 минуты на решение. Потом просишь каждого по очереди сказать ответ. Ответы будут разные: 3,6, 9, нет решения. Ты говоришь»т.к.задача чисто математическая, то у нее есть одно верное решени. Вам в течениии 5 минут надо прийти к общему мнению.» Если не придут (у всех так и останется), то говоришь ответ 6. А теперь у кого ответ 6 объясниет тем, у кого другой ответ». Посмотришь, как руководители объясняют подчиненным, как правильно. Потом говоришь, «спасибо всем за участие, ждите ответа как соловей лета!». Все, кажется, остальное сложное и долгое. Надеюсь, пригодиться.

Интересные материалы на эту тему

Стильное резюме: как создать дизайнерское резюме с... Оформление своего резюме — задача, с которой рано или поздно приходится сталкиваться практически всем соискателям, независимо от сферы деятельности. М...
Письма счастья или как правильно написать отказ со... Ни одному соискателю не хочется слышать, что ему отказали после того, как он потратил массу времени на подачу резюме и участие в собеседованиях - так ...
10 советов как правильно составить видео резюме дл... Возможно, это подойдет не для всех типов работ, однако резюме, поданное в форме хорошо сделанного видеоролика (видео резюме)- это отличный способ пред...
Какие вопросы должен задавать соискатель работодат... В конце почти каждого собеседования вы слышите вопрос от потенциального работодателя, которого вы, вероятно, ждете: «У Вас есть ко мне ещё какие-то во...
Директор Британки Анастасия Бутрым: «Рекрутинг уйд... Мария Ганиянц Когда исчезнут рекрутеры? На какое профобразование лучше сделать ставку в 35+? Как создание унифицированного «языка компетенций» изме...
Мнения работодателей: от каких сотрудников нужно и... Анна Артамонова вице-президент Mail.Ru Group В первую очередь нужно избавляться от токсичных сотрудников. Потому что такие люди влияют не только на ...
Люди Z Дэвид Стиллман От редакции. Как изменят рынок труда представители поколения Z? Почему они совершенно не похожи на «миллениалов»? Как понять и мотивир...
0.5