Делаем карьеру: Спонсорская поддержка как награда за Ваши усилия

Не питайте иллюзий, спонсорская поддержка – это не манна небесная: сама по себе в руки не упадет. Ваша профессиональная компетенция, высокая деловая эффективность, узнаваемость, общительность – вот те качества, которые в первую очередь помогут обратить внимание спонсоров именно к Вам. Они являются надежным залогом привлечения спонсорской помощи как в данный момент, так и в будущем. Не существует единственно верного способа, гарантирующего спонсорскую поддержку, тем не менее, перечисленные ниже рекомендации, могут быть полезны с точки зрения привлечения к себе внимания потенциального спонсора.

управление персоналом, развитие карьеры, лидерство

Постарайтесь стать заметной личностью, обратить на себя внимание. Проявляйте себя таким образом, чтобы Ваша активность, Ваши сильные стороны и профессиональное мастерство не вызывали сомнений ни у Ваших коллег,  ни у руководителей.

Пользуйтесь любой возможностью для того, чтобы повысить свою узнаваемость. Принимайте участие в корпоративных волонтерских акциях, конференциях, организуйте проведение общественных мероприятий по налаживанию деловых контактов с участием лидеров.

Эффективно используйте все формы публичного общения: проявляйте активность при проведении презентаций, собраний или при встречах с лидерами. Ваш стиль общения формирует у окружающих устойчивое впечатление.

Прилагайте усилия к тому, чтобы заслужить авторитет и уважение своих коллег: создайте себе репутацию надежного в работе, при необходимости, гибкого и коммуникабельного сотрудника. Демонстрируйте настойчивую заинтересованность в своем карьерном росте. Например, стремитесь воспользоваться возможностью пройти переподготовку по развитию своих профессиональных или лидерских навыков, претендуйте на роль лидера в своем профессиональном кругу и делитесь накопленным опытом со своими коллегами.

При подготовке блиц-резюме о своих текущих проектах старайтесь кратко и ясно изложить их суть, при этом не забудьте подчеркнуть свой конкретный вклад и энтузиазм, проявленный при выполнении этой работы. Если представится соответствующая возможность, будьте готовы информировать об этом руководителей высшего звена.

Больше спонсоров – больше шансов на успех

  • Старайтесь заручиться поддержкой разных спонсоров, которые могут придерживаться различных точек зрения (напр., как мужчин, так и женщин; представителей различных функциональных или структурных подразделений).
  • Стремитесь к расширению деловых контактов: это поможет упрочить Ваши позиции и обеспечит преемственность спонсорской поддержки в случае, если один из спонсоров покинет Вашу организацию.
  • Имейте в виду, что далеко не все взаимоотношения с руководителями высшего звена способны трансформироваться в спонсорскую связь.

Ваша карьера — в Ваших руках

  • Сосредоточьтесь и попытайтесь оценить уровень своей профессиональной компетенции, потенциальные области роста и соотнести их со своими запросами с тем, чтобы четко сформулировать стратегию и конечную цель своего карьерного роста. Понимание конечных целей личностного развития является одним из важнейших элементов самоориентации, способствующим достижению этих целей.
  • Прилагайте усилия для поддержания своей профессиональной репутации и старайтесь трезво оценивать как свои сильные, так и слабые стороны; просите других дать оценку Вашим компетенциям и принимайте необходимые меры по результатам такой оценки.
  • Не упускайте шансов пользоваться открывающимися возможностями. Желательно встретиться со своим спонсором для обстоятельной беседы относительно потенциальных перспектив тех или иных вариантов с точки зрения Вашего карьерного роста.

Скромность не украшает, а признательность ценится

  • Найдите способ периодически ставить своего спонсора (спонсоров) в известность о своих достижениях. Отправьте ему краткое резюме только что завершенного проекта или перешлите в его адрес сообщение, полученное от Вашего непосредственного руководителя с благодарностью за хорошо выполненную работу с тем, чтобы держать спонсора в курсе относительно своих успехов.
  • Будьте признательны спонсорам за их усилия, предлагайте им свое содействие или иным способом старайтесь быть им полезным. К примеру, включите спонсоров в свою развивающуюся сеть деловых контактов, либо предложите безвозмездную помощь в проведении инициируемых ими мероприятий или в реализации их проектов.

И еще…

Помните, что именно Вы являетесь главным зодчим своего карьерного роста. Спонсорская поддержка может стать неоценимым подспорьем в Вашем продвижении по ступеням карьерной лестницы, однако управлять процессом этого продвижения, в том числе, брать на себя ответственность за принятие решений и вытекающие из них последствия должны Вы сами.

Не забывайте, что от Ваших действий и поступков будет зависеть не только Ваша репутация, но и репутация Вашего споснсора.

Ожидание выгод от Ваших взаимоотношений со спонсором должно иметь разумные пределы, не следует надеяться на то, что в результате этих отношений благоприятные для Вас возможности посыпятся, как из рога изобилия.

Имейте в виду, что далеко не всегда спонсоры в состоянии оказать Вам поддержку.

Подумайте, а чем Вы сами можете помочь своим коллегам? В Ваших силах способствовать развитию внутрикорпоративных взаимоотношений, помогая своим коллегам так же, как спонсоры помогают Вам. По мере продвижения собственной карьеры, отмечайте ценных сотрудников, которым Вы в состоянии помочь. Для того, чтобы оказывать поддержку  кому-либо, вовсе необязательно занимать руководящий пост.

При полном или частичном использовании материалов ссылка на сайт HRhelpline.ru обязательна

Интересные материалы на эту тему

Работа в такси как зеркало российского рынка труда... Предыстория. Недавно мой коллега по цеху, А. Каримов, поднял интересную тему: что отвечать кандидатам с опытом работы в качестве генеральных и коммерч...
Как люди без высшего образования становятся CEO... Ким Розенкеттер Пауэлл Елена Лыткина-Ботельо Вамси Тетали Работодатели постоянно повышают требования к уровню образования потенциальных сотрудник...
Почему наставничество часто только формальность... Что показал анализ 15 лучших программ конкурса «Наставник» Большинство крупных промышленных предприятий уверяет, что у них действует система наст...
«На свалку истории или «еще повоюем?»... Предыстория. В 2001 году мы высадились десантом в одной молодой и развивающейся нефтегазовой компании. Все только начиналось, и персонал был мешанным....
Секреты мотивации персонала, или Песня о пробитом ... В боксе и в других контактных единоборствах есть такое понятие - "держать удар", т. е. не улетать в нокаут или нокдаун даже при получении сильных удар...
Две стратегии, которые помогают новичкам делать ка... Роб Кросс, Питер Грей Если вы надеетесь плавно включиться в работу в новой для вас организации, первое, что необходимо сделать, — обзавестись союзник...
6 фатальных ошибок в ваших карьерных решениях... Решения - неотъемлемая часть нашей жизни. Время от времени всем нам приходится принимать карьерные решения (какую работу выбрать, в каких проектах уча...
0.5