Поиск по ключевым словам:

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ НАЧАЛЬНИКА АСУ

Скачать Скачано: 20

Начальник отдела автоматизированной системы управления производством

Типовой образец

УТВЕРЖДАЮ

___________________________________ (инициалы, фамилия)
(наименование организации, пред- ________________________
приятия и т.п., его организационно- (директор или иное долж-
правовая форма) ностное лицо, уполномо-
ченное утверждать долж-
ностную инструкцию)
» » ____________ 20__г.

м.п.

Должностная инструкция
начальника отдела автоматизированной системы
управления производством

______________________________________________
(наименование организации, предприятия и т.п.)

» » ______________ 20__г. N_________

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на
основании трудового договора с __________________________________________
(наименование должности лица, на которого
______________________________________________________ и в соответствии с
составлена настоящая должностная инструкция)
положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных
актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

I. Общие положения
1.1. Начальник отдела автоматизированной системы управления
производством относится к категории руководителей.
1.2. На должность начальника отдела автоматизированной системы
управления производством назначается лицо, имеющее высшее
профессиональное (инженерно-экономическое или техническое) образование и
стаж работы в области автоматизации и механизации обработки информации не
менее 5 лет.
1.3. Назначение на должность начальника отдела автоматизированной
системы управления производством и освобождение от нее производится
приказом руководителя предприятия.
1.4. Начальник отдела автоматизированной системы управления
производством должен знать:
— нормативные и методические материалы по организации
автоматизированных систем управления производством;
— перспективы развития предприятия;
— технологию производства продукции предприятия, производственные и
функциональные связи между его подразделениями;
— задачи и содержание автоматизированной системы управления
производством (далее — АСУП);
— порядок разработки проектов АСУП и ее подсистем;
— технические характеристики, конструктивные особенности, назначение
и правила эксплуатации средств вычислительной техники, коммуникаций и
связи;
— порядок постановки задач, их алгоритмизации;
— основы проектирования автоматизированной обработки информации и
программирования;
— формализованные языки программирования;
— действующие системы счислений, шифров и кодов;
— стандарты унифицированной системы организационно-распорядительной
документации;
— порядок разработки и оформления технической документации;
— основы экономики, организации производства, труда и управления;
— основы трудового законодательства Российской Федерации;
— правила и нормы охраны труда;
— _________________________________________________________________.
1.5. Начальник отдела автоматизированной системы управления
производством подчиняется непосредственно_______________________________.
1.6. На время отсутствия начальника отдела автоматизированной
системы управления производством (болезнь, отпуск, командировка и пр.)
его обязанности исполняет заместитель (при отсутствии такового — лицо,
назначенное в установленном порядке), который приобретает соответствующие
права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на
него обязанностей.
1.7. ______________________________________________________________.

II. Должностные обязанности
Начальник отдела автоматизированной системы управления
производством:
2.1. Осуществляет руководство разработкой и внедрением проектов
совершенствования управления производством на основе использования
совокупности экономико-математических методов, современных средств
вычислительной техники, коммуникаций и связи и элементов теории
экономической кибернетики.
2.2. Организует проведение исследований системы управления, порядка
и методов планирования и регулирования производства с целью определения
возможности их формализации и целесообразности перевода соответствующих
процессов на автоматизированный режим, а также изучение проблем
обслуживания автоматизированных систем управления предприятия и его
подразделений.
2.3. Участвует в составлении технических заданий по созданию АСУП и
отдельных ее подсистем.
2.4. Обеспечивает подготовку планов проектирования и внедрения АСУП
и контроль за их выполнением, постановку задач, их алгоритмизацию, увязку
организационного и технического обеспечения всех подсистем АСУП, создание
в внедрение типовых блоков.
2.5. Организует работу по совершенствованию документооборота на
предприятии (определение входных и выходных документов, порядка их ввода
и вывода, приема и переформирования, передачи по каналам связи,
оптимизации документов, рационализации содержания и построения
документов, удовлетворяющих требованиям АСУП и удобствам для работы
соответствующих исполнителей), проектированию технологических схем
обработки информации при помощи средств вычислительной техники.
2.6. Осуществляет руководство разработкой инструкций, методических и
нормативных материалов, связанных с информационным обеспечением АСУП
(кодирование сырья, материалов, готовых изделий, деталей, сборочных
единиц, подготовка необходимых справочников, дешифраторов и т.п.),
организаций подсистемы нормативно-справочной информации, обеспечением
правильности переноса исходных данных на машинные носители.
2.7. Проводит работу по установке, отладке, опытной проверке и вводу
в эксплуатацию комплекса технических средств АСУП.
2.8. Обеспечивает бесперебойное функционирование системы и принимает
оперативные меры по устранению возникающих в процессе работы нарушений.
2.9. Организует контроль за своевременностью поступления первичных
документов, предусмотренных системой, правильностью их оформления,
передачей в соответствующие подразделения обработанной при помощи средств
вычислительной техники информации.
2.10. Анализирует случаи отказа системы, разрабатывает мероприятия
по повышению качества и надежности АСУП, расширению сферы ее применения,
модернизации применяемых технических средств, а также по
совершенствованию организации и методы подготовки задач по алгоритмизации
с целью сокращения сроков и стоимости проектирования АСУП.
2.11. Оказывает методическую помощь подразделениям предприятия в
подготовке исходных данных для АСУП, по автоматизации и механизации
процессов управления производством.
2.12. Руководит работниками отдела.
2.13. _____________________________________________________________.

III. Права
Начальник отдела автоматизированной системы управления производством
имеет право:
3.1. Действовать от имени отдела, представлять интересы предприятия
во взаимоотношениях с иными организациями по вопросам функционирования
автоматизированной системы управления производством.
3.2. Запрашивать и получать от руководителей структурных
подразделений предприятия и специалистов необходимую информацию.
3.3. Взаимодействовать с руководителями всех структурных
подразделений предприятия по вопросам функционирования автоматизированной
системы управления производством.
3.4. Самостоятельно вести переписку со структурными подразделениями
предприятия, а также иными организациями по вопросам, входящим в его
компетенцию.
3.5. ______________________________________________________________.

IV. Ответственность
Начальник отдела автоматизированной системы управления производством
несет ответственность:
4.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных
обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в
пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
4.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей
деятельности — в пределах, определенных административным, уголовным и
гражданским законодательством Российской Федерации.
4.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных
трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

Должностная инструкция разработана в соответствии с ________________
(наименование,
_____________________________.
номер и дата документа)

Руководитель структурного подразделения (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)

» » _____________ 20__г.

СОГЛАСОВАНО:

Начальник юридического отдела

(инициалы, фамилия)
_____________________________
(подпись)

» » ________________ 20__г.

С инструкцией ознакомлен: (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)

» » _____________ 20__г.

5 новых технологий для проведения собеседования, на которые стоит обратить внимание

5 новых технологий для проведения собеседования, на которые стоит обратить внимание

Традиционные собеседования, то есть разговоры с кандидатами об их навыках и опыте, долгое время считались отраслевым стандартом. Существует немало способов и форм проведения собеседования — например, индивидуальные и групповые, структурированные и...
15 причин, по которым не откликаются соискатели

15 причин, по которым не откликаются соискатели

Почему без откликов не подобрать персонал? Подобрать и нанять персонал нелегко. Подобрать — привлечь достаточное количество соискателей, чтобы выбрать из них тех, кто соответствует требованиям работодателя. Если компания не получает достаточное количество откликов на...
3 причины почему главный рекрутер LinkedIn никогда не проводит собеседования в комнате для переговоров

3 причины почему главный рекрутер LinkedIn никогда не проводит собеседования в комнате для переговоров

Есть ли разница между собеседованием и допросом? Если и есть, то она невелика. Оба мероприятия выматывают нервы и проходят в душных комнатах, а человек, который отвечает на вопросы, вынужден играть по чужим правилам. Так может, настало время это изменить? Конечно, эта...
Когда ваш электронный почтовый адрес — причины отказа в работе

Когда ваш электронный почтовый адрес — причины отказа в работе

Мир кадровиков наполнен множеством веселых и интересных историй, фактов и статистики: от неожиданных фактов и цифр поиска работы, веселых ошибок в резюме — до шокирующих историй собеседований — каждый менеджер по персоналу хотя бы раз сталкивался с этим....
SHL уже не тот: альтернативные способы отбора кандидатов

SHL уже не тот: альтернативные способы отбора кандидатов

6 кейсов от компаний, которые реально работают над брендом работодателя. На всех этапах отбора. Очень редка эта любовь с первого резюме. Пытаясь проверить свои чувства рекрутеры и HR’ы дают сложные задачи, присылают тестовые задания, а иногда просто долго тянут не в...
Дефицит специалистов в России достигнет 2,8 млн человек к 2030 году

Дефицит специалистов в России достигнет 2,8 млн человек к 2030 году

Кадровый кризис, который грозит мировой экономике, приведет к масштабному дефициту специалистов в России, выяснили эксперты Korn Ferry Hay Group. По их данным, из-за нехватки кадров российский бизнес недосчитается почти $300 млрд На мировом рынке труда в ближайшем...
Бывшие стажеры Google и Apple говорят, что одно это слово может всерьез повредить вашей убедительности

Бывшие стажеры Google и Apple говорят, что одно это слово может всерьез повредить вашей убедительности

Бывшая сотрудница Apple и Google, предприниматель, онлайн-авторитет Эллен Линс воспользовалась своим 35-летним опытом для работы в качестве технического стратега и советника. Она выступает и пишет об инновациях и разнообразии в технике, этике и осознанности. Несколько...
«Всё, увольняйся»: руководители назвали три причины для увольнения сотрудников

«Всё, увольняйся»: руководители назвали три причины для увольнения сотрудников

Увольнение может быть неожиданным и беспричинным. Но всё-таки многие руководители стараются не расставаться с сотрудником без видимых причин. Хотя бы потому, что на поиск нового уйдет больше времени и сил, чем на конструктивный разговор с нынешним. Зарплата.ру...
Основатель Superjob объяснил, почему молодежь будущего никогда не найдет работу

Основатель Superjob объяснил, почему молодежь будущего никогда не найдет работу

Активная информатизация и роботизация серьезно перевернут рынок труда уже через 10—15 лет. Очевидные перемены станут реальностью через пять лет, а к кому-то безработица постучится уже завтра. Скоро в вузах начнется очередная волна поступления, и миллионы вчерашних...
10 профессий, которые не существовали 10 лет назад

10 профессий, которые не существовали 10 лет назад

В далёком 2006 году Фейсбук был на стадии зародыша, и айфонов ни у кого не было. Десять лет спустя мир преобразился, как преобразилась рабочая среда и рабочее пространство. Сейчас появляются профессии, о которых мы 10 лет назад не могли услышать. Одно исследование...
0.5