Поиск по ключевым словам:

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ВРАЧА ЛАБОРАНТА ЛАБОРАТОРИИ

I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДОЛЖНОСТНОЙ ИНСТРУКЦИИ ВРАЧА ЛАБОРАНТА ЛАБОРАТОРИИ

  1. Основной задачей врача-лаборанта лаборатории иммунологии является обеспечение своевременного лабораторного обследования больных и доноров миелоткани.
  2. На должность врача-лаборанта назначаются лица с высшим медицинским или биологическим образованием, прошедшие специальную подготовку и имеющие сертификат специалиста.
  3. Врач-лаборант назначается и увольняется главным врачом в соответствии с действующим законодательством.
  4. Врач-лаборант лаборатории иммунологии подчиняется непосредственно заведующему лабораторией.
  5. Врачу-лаборанту подчиняется средний и младший медицинский персонал лаборатории.
  6. В своей работе врач-лаборант руководствуется ?Положением о лаборатории¦, действующими приказами, инструктивно-методическими указаниями вышестоящих органов и другими нормативными документами по профилю работы лаборатории, указаниями зав. лабораторией.

2. ОБЯЗАННОСТИ ВРАЧА ЛАБОРАНТА ЛАБОРАТОРИИ

Для выполнения своих функциональных обязанностей врач-лаборант обязан:

  1. Знать и применять в работе стандартные методики иммунологических исследований, осуществлять HLA-типирование, проводить внутрилабораторный и межлабораторный контроль качества по выполняемым методикам, участвовать в освоении новых методов исследований.
  2. Обеспечить своевременность и точность проведения исследований, полноту обследования больных и доноров миелоткани в соответствии с назначением зав. лабораторией иммунологии.
  3. Контролировать срок годности реагентов для иммунологических исследований и своевременность их использования.
  4. Привлекать для консультации зав.лабораторией при затруднении в проведении исследований или трактовке полученных результатов.
  5. Консультировать врачей других специальностей по вопросам иммунологической диагностики и трактовке полученных результатов.
  6. Обучать вновь поступающих лаборантов качественному проведению лабораторных методик.
  7. Контролировать работу среднего и младшего медперсонала лаборатории и оказывать им консультативную помощь.
  8. Осуществлять деловой контакт с врачами клинико-диагностичекой лаборатории, лабратории ОПК, лаборатории молекулярной генетики, клиническими подразделениями больницы.
  9. Проводить анализ своей работы и работы подчиненного персонала, готовить ежемесячные отчеты для зав.лабораторией.
  10. Четко и своевременно вести необходимую лабораторную документацию, в том числе, документацию по контролю качества выполняемых методик.
  11. Знать и строго выполнять правила охраны труда и техники безопасности, пожарной безопасности, санитарно-гигиенического и противоэпидемического режима, правила асептики и антисептики, мероприятия по защите от инфекционных вирусных гепатитов и ВИЧ-инфекции.
  12. Систематически работать над повышением своей квалификации, участвовать в повышении квалификации среднего и младшего персонала лаборатории.
  13. Доводить до сведения зав. лабораторией о всех чрезвычайных происшествиях, конфликтных ситуациях в лаборатории.
  14. Своевременно проходить обязательные медицинские осмотры и профилактические прививки.

3. ПРАВА

  1. Отдавать распоряжения среднему и младшему медперсоналу лаборатории в пределах своей компетенции.
  2. Вносить предложения по совершенствованию системы обследования больных, доноров миелоткани, улучшению работы лаборатории в целом.
  3. Вносить предложения заведующему о поощрении работников из числа среднего и младшего медперсонала лаборатории и наказания лиц, нарушивших правила внутреннего распорядка и не выполняющих своих должностных обязанностей.
  4. Проходить курсы усовершенствования, аттестацию на получение квалификационной категории, переаттестацию в установленные сроки.

4. ОЦЕНКА РАБОТЫ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

  1. Оценка работы врача лаборатории иммунологии производится заведующим лабораторией по итогам работы на основании количественных и качественных показателей работы, чTткого исполнения должностных обязанностей, соблюдения принципов медицинской этики и деонтологии, указаний зав.лабораторией.
  2. Врач лаборант несет ответственность за некачественную работу, ошибочные действия или бездействия и неприятие решений, входящих в сферу его обязанностей и компетенции, невыполнение должностных обязанностей.

Виды персональной ответственности определяются в соответствии с действующим законодательством.

СОГЛАСОВАНО:

Юрисконсульт

_________________ ______________ «___» _________ ____ г.
(Ф.И.О.)                                 (подпись)

С  инструкцией  ознакомлен: _____________/_________/ «___»_________ ____ г.
(подпись)               (Ф.И.О.)

Когда ваш электронный почтовый адрес — причины отказа в работе

Когда ваш электронный почтовый адрес — причины отказа в работе

Мир кадровиков наполнен множеством веселых и интересных историй, фактов и статистики: от неожиданных фактов и цифр поиска работы, веселых ошибок в резюме — до шокирующих историй собеседований — каждый менеджер по персоналу хотя бы раз сталкивался с этим....
SHL уже не тот: альтернативные способы отбора кандидатов

SHL уже не тот: альтернативные способы отбора кандидатов

6 кейсов от компаний, которые реально работают над брендом работодателя. На всех этапах отбора. Очень редка эта любовь с первого резюме. Пытаясь проверить свои чувства рекрутеры и HR’ы дают сложные задачи, присылают тестовые задания, а иногда просто долго тянут не в...
Дефицит специалистов в России достигнет 2,8 млн человек к 2030 году

Дефицит специалистов в России достигнет 2,8 млн человек к 2030 году

Кадровый кризис, который грозит мировой экономике, приведет к масштабному дефициту специалистов в России, выяснили эксперты Korn Ferry Hay Group. По их данным, из-за нехватки кадров российский бизнес недосчитается почти $300 млрд На мировом рынке труда в ближайшем...
Бывшие стажеры Google и Apple говорят, что одно это слово может всерьез повредить вашей убедительности

Бывшие стажеры Google и Apple говорят, что одно это слово может всерьез повредить вашей убедительности

Бывшая сотрудница Apple и Google, предприниматель, онлайн-авторитет Эллен Линс воспользовалась своим 35-летним опытом для работы в качестве технического стратега и советника. Она выступает и пишет об инновациях и разнообразии в технике, этике и осознанности. Несколько...
«Всё, увольняйся»: руководители назвали три причины для увольнения сотрудников

«Всё, увольняйся»: руководители назвали три причины для увольнения сотрудников

Увольнение может быть неожиданным и беспричинным. Но всё-таки многие руководители стараются не расставаться с сотрудником без видимых причин. Хотя бы потому, что на поиск нового уйдет больше времени и сил, чем на конструктивный разговор с нынешним. Зарплата.ру...
Основатель Superjob объяснил, почему молодежь будущего никогда не найдет работу

Основатель Superjob объяснил, почему молодежь будущего никогда не найдет работу

Активная информатизация и роботизация серьезно перевернут рынок труда уже через 10—15 лет. Очевидные перемены станут реальностью через пять лет, а к кому-то безработица постучится уже завтра. Скоро в вузах начнется очередная волна поступления, и миллионы вчерашних...
10 профессий, которые не существовали 10 лет назад

10 профессий, которые не существовали 10 лет назад

В далёком 2006 году Фейсбук был на стадии зародыша, и айфонов ни у кого не было. Десять лет спустя мир преобразился, как преобразилась рабочая среда и рабочее пространство. Сейчас появляются профессии, о которых мы 10 лет назад не могли услышать. Одно исследование...
Тайны найма

Тайны найма

Пэтти Маккорд ПЭТТИ МАККОРД (PATTY MCCORD) была директором по персоналу Netflix в 1998—2012 годах; сейчас консультирует стартапы и предпринимателей. Терпеть не могу выражение «лучший кандидат». Можно подумать, существует рейтинг, позволяющий определить, кто идеально...
Опросник Шмишека в помощь рекрутеру: отсеиваем неадекватных кандидатов

Опросник Шмишека в помощь рекрутеру: отсеиваем неадекватных кандидатов

Подбор персонала для любого HR-специалиста является нетривиальной задачей. Мало выявить профессионалов на собеседовании, важно еще отсеять среди них людей, особенности характера которых не способствуют плодотворной работе в коллективе. Опросник Шмишека – личностный...
Выводим кандидатов на чистую воду. Метод три плюса и три минуса при собеседовании

Выводим кандидатов на чистую воду. Метод три плюса и три минуса при собеседовании

Иногда бывает так, что по результатам структурированного интервью у вас все же остались какие-то сомнения в отношении кандидата. В этом случае иногда полезно применить метод “Три плюса и три минуса”. Например, вы хотите выяснить как кандидат относится к тому или иному...
0.5