HR-директор российского «Яндекса» назначена гендиректором компании. Основные направления в руководстве компании сейчас распределены между тремя топ-менеджерами.

Елена Бунина — новый гендиректор «Яндекса»

Гендиректором российского «Яндекса» назначена HR-директор компании Елена Бунина. Новую должность она заняла 1 декабря 2017 г.

Как сообщило ТАСС, будучи гендиректором, Елена Бунина продолжит при этом занимать должность HR-директора. В своем новом качестве она будет представлять интересы «Яндекса» в работе с партнерами и на официальных мероприятиях.

Елена Бунина работает в «Яндексе» с 2007 г. Она создавала Школу анализа данных, в которой сейчас руководит отделением компьютерных наук. Бунина — доктор физико-математических наук, профессор кафедры высшей алгебры механико-математического факультета МГУ. Должность HR-директора «Яндекса» она заняла в 2011 г.

Руководство на троих

За последние несколько недель руководство российской компанией «Яндекс» оказалось распределено между несколькими людьми.

После ухода из компании в конце ноября 2017 г. прежнего гендиректора Александра Шульгина, позже возглавившего Ozon, текущее руководство бизнеса перешлок операционному директору Грегу Абовскому, который также отвечает за все финансовые вопросы и экспериментальные направления.

Технический директор Михаил Парахин руководит развитием поискового портала и за технологическое развитие компании в целом. Он пришел в «Яндекс» в 2015 г. из Microsoft, и курировал работу нескольких отделов разработки, отвечающих за ранжирование, лингвистику и качество поиска.

Всей группой компаний «Яндекс» по-прежнему руководит Аркадий Волож.

Источник

Интересные материалы на эту тему

Женщины в бизнесе: что изменилось за 30 лет... Уильям Скарборо Начиная с 1990-х годов, темпы распространения гендерного равенства на рабочих местах снизились по трем причинам: люди стали менее акт...
Современные технологии обучения и развития персона... Американской ассоциации по совершенствованию методов управления персоналом провела анализ и выявила ключевые тренды в современных технологиях обучения...
Развитие компетенций у персонала... Компетенции являются мощным инструментом в повышении эффективности программ развития сотрудников в организации. Они позволяют связать индивидуальные п...
10 способов развития карьеры и обучения руководств... Для эффективного руководителя построение личного бренда и профессионального имиджа требует инвестиций в профессиональное развитие и непрерывное повыше...
За шесть дней я прошел собеседования в шести ведущ... За шесть дней программист с ником Bay Area Belletrist прошел собеседования в LinkedIn, Yelp, Apple, Amazon, Facebook и Google и получил шесть предложе...
Зачем знать типы личностей По просьбе Harvard Business Review пять топ-менеджеров рассказали о том, как им помогает знание типов и личностных особенностей их сотрудников. Подроб...
Три кризиса некомпетентности: каких сценариев стои... Питер Цебон Когда организация терпит неудачу из-за злоупотреблений ее высших должностных лиц, это вызывает большой общественный резонанс. Но на самом...
0.5