Что делает нас уникальными? Наши комплексы. Да, да — комплексы есть у всех. Они являются неотъемлемой частью идентификации нас как личности. А схожая комбинация комплексов и “странностей” относит нас к тому или иному психологическому типу.

На работе некоторые из наших комплексов нам помогают, делая нас уникальными неординарными личностями, но некоторые из них могут служить барьерами, которые мешают стать нам наиболее эффективным в трудовой деятельности или продвинуться по карьерной лестнице. Стоит отметить, что самым главным пунктом в противостоянии с собственными комплексами является признание себе в том, что проблемы по этой части все-таки имеются. Если вы действительно сможете принять идею, что и у вас есть свои  “странности”, то и разобраться с ними будет намного проще. Это поможет вам найти ключ к решению проблемы, который будет заключаться, либо в дополнительных силах и желании преодолеть отрицательные проявления ваших комплексов, либо в выборе нового вида деятельности, который поможет найти вашим недостаткам полезное применение. Если вы не можете побороть свои комплексы, значит их нужно заставить работать на вас.

Типажи сотрудников на основе их комплексов

Выделяют несколько психологических типов сотрудников в офисе. В этой статье мы разберем два из них: сотрудник-Жертва и сотрудник-Вахтер. Итак, кто такие Жертвы и Вахтеры, и что делать, если вы или ваши друзья оказались обладателями тушки этого типажа?

Сотрудники-Жертвы

сотрудники-жертвыВесьма распространенный вид офисного планктона. Люди, обладающие типом сотрудника-Жертвы, как правило, ведут себя согласно своему названию: они избегают острых углов, легко соглашаются со всем, страшатся руководства, молчат и терпят. Они очень боятся потерять работу и потому стараются выполнять свои обязанности с максимальным старанием, рвением и прилежностью. К сожалению, такая обязательность, скрупулезность и въедливость очень редко замечается или одобряется начальством, что делает Жертву крайне неуверенным в себе человеком, который не в состоянии ответить отказом на просьбу со стороны сослуживцев, отстоять свою позицию или открыто сказать о своем несогласии с руководством. В том случае, если сотрудника-Жертву все же похвалили, этот день им отмечается, как самый счастливый в его жизни.

Этот типаж сотрудника был весьма успешно описан Гоголем в образе главного героя повести “Шинель” Акакия Акакиевича Башмачкина. Такой офисный “терпила”. Что вы можете услышать из уст сотрудника-Жертвы:

“Да, да конечно, сейчас все сделаю.”

“Ну, конечно же, это моя ошибка, сейчас все исправим.”

“Если надо, я всегда готов …”

Как правило, «жертвами» являются те люди, которые воспитывались в строгой семье. С самого детства они были подвержены постоянному давлению со стороны родителей: на них вымещали собственную агрессию и комплексы, что и могло в конечном итоге сформировалось тип поведения жертвующего собой сотрудника.

Сотрудников-Жертв зачастую называют “тютой”, “ни рыба, ни мясо”, “терпила”, ”маленький человек”, “ серая мышь”. Но наш офисный мир без сотрудников-Жертв многое бы потерял. Кто всегда готов помочь и подменить? Кто всегда безотказный и все понимающий? Кто не идет по головам сослуживцев, а тихо и аккуратно делает свою работу и взамен просит простого доброго слова и чуточку признания. Это наши офисные ”жертвы”.

С точки зрения профессиональной ориентации психологи утверждают, что носитель типа сотрудник-Жертва прекрасно будет чувствовать себя, работая в социальной сфере на должностях, которые требуют сопереживания и соучастия.

Основной проблемой сотрудников этого психологического типа является невозможность отказывать, поэтому первой обязанностью сотрудника-Жертвы борющегося со своим комплексом, является научиться говорить «нет». Если вы считаете, что сразу отказать в какой-то определенной ситуации коллеге или боссу проблематично, то постарайтесь оттянуть время решения на максимально длительный срок.

“Скорее всего это возможно, но мне сначала нужно будет уточнить… Я как узнаю, с вами свяжусь.”

“Пока не могу сказать ни да, ни нет, дайте мне денек подумать.”

“Вы застали меня врасплох, дайте мне 2 дня паузы….”

Получив передышку, взвести все тщательно и подготовьте себе список аргументов и причин, почему с тоской в сердце, но вы все-таки вы вынуждены будете сказать страшное слово “нет”. На начальном этапе борьбы со своим комплексом есть смысл пробовать отказать только тем людям, которым вам сказать «нет» легче всего, а с руководством постарайтесь использовать формулу “да при условии, если…”.

“Я могу остаться на сверхурочную работу, если в следующую пятницу я смогу уйти с работы пораньше, поскольку …” “Возможно, я смогу выйти в ночную смену, если мне удаться договориться с мужем, что он посидел с ребенком.” “В принципе я смогу закончить этот срочный отчет на 2 дня раньше, если мы сможем перенести дату квартального отчета на …”

Сотрудники-Вахтеры

сотрудник-ВахтерДругим часто встречающимся типом сотрудников в организации являются сотрудники-Вахтеры. У этого человека есть неискоренимая потребность выставлять напоказ окружающим людям собственное обладание властью. Изнутри сотрудника-Вахтера постоянно точит зависть к кому-либо или к чему-либо. Психологи утверждают, что причины этого кроются в детских переживаниях. Как правило, представителям этого типа сотрудников всегда чего-то не хватало в детстве.

«Когда маленькому ребенку постоянно напоминают о том, что у него чего-то нет или он не такой хороший, как другие, в его подсознании все чаще начинает возникать чувство зависти, он приобретает подобный комплекс «вахтера» и, взрослея, становится маленьким, местным тираном. Этот тип сотрудников предпочитает такую должность, где есть прекрасная возможность постоянно возвышать себя перед другими и унижать тех, кто пониже.»

Основная проблема сотрудника-Вахтера — это его авторитарность и придирчивость. Если вы стали замечать, что иной раз переходите грань дозволенного и ведете себя с подчиненными или даже равными вам по должности чрезмерно властно, то следует задуматься о том, почему же, в таком случае, некоторые из вашего окружения не проявляют особого желания иметь с вами дело. Сотрудникам-Вахтерам следует всегда помнить, что авторитетное положение в компании в первую очередь стоит зарабатывать личным профессионализмом и достижениями, а не бесконечными придирками к коллегам и подчиненным.

Несмотря на свою проблематичность сотрудники, являющиеся обладателями «Вахтерского» типа характера, могут быть весьма полезны компании. Работа, в который требуется критическая оценка той или иной деятельности, просто создана для их психологического типажа. Из них получаются прекрасные, критики, журналисты, писатели, контролеры качества и аудиторы.

Автор: HR-практик

Блог HR-практик

При полном или частичном использовании материалов ссылка на сайт HRhelpline.ru обязательна

Интересные материалы на эту тему

Бунт на корабле: что делать при массовом бегстве с... Любые перемены в компании обычно вызывают недовольство сотрудников. Как быть, если коллектив выдвигает встречные условия и грозится уйти всем составом...
Пять вопросов, за которые вам скажут «спасибо»... Кристи Хеджес Как руководители могут помочь сотрудникам найти смысл в работе? Организации тратят значительные ресурсы на формулирование корпор...
Конфликты на работе: чаще ссорятся работники ЖКХ, ... Ссоры на работе — вещь неприятная. Как выяснила Служба исследований HeadHunter, почти в 40% случаев истина в таком конфликте не рождается, а проблему ...
Зачем они это делают: вводят дресс-код на работе... Причина 1: Требование среды ЖАННА ТОМАШЕВСКАЯ Управляющий партнер юридической фирмы TOMASHEVSKAYA & PARTNERS — Мы работаем со сложными корпора...
Корпорация глупости. Как компании выживают умных л... Андре Спайсер: В начале исследования мы подозревали, что жизнь организаций полна глупостей. Но искренне удивились, что умные люди соглашаются с коллек...
Потому что мы дрим-тим: как компании рассказывают ... А что вы можете рассказать о своих сотрудниках? За что они любят работу? Какую музыку слушают? Это может казаться вам лишней информацией, а может стат...
Лидерство и Сострадание Сострадание является фундаментальной составляющей лидерства, тем не менее не всегда можно получить то, чего заслуживаешь. Давайте рассмотрим некоторые...
0.5