Ласло Бок, старший вице-президент по кадрам компании Google и автор новой книги «Работа рулит!», в своем интервью Bloomberg поделился секретами о том, как Google удерживает своих лучших работников.

«Люди остаются не из-за денег», — сказал Бок, отметив, что более трети первой сотни сотрудников Google продолжают работать в компании, несмотря на заработанные ими миллионы при первичном размещении акций. По словам Бока, люди остаются в компании по следующим двум причинам:

1. Работаем «за компанию» или качество людей, вместе с которыми вы работаете.

Людям нравится работать с интересными людьми, с которыми у них есть что-то общее. “Вот почему,- по словам Ласло,- столь критичен этап приёма на работу. Нам важно, чтобы к нам трудоустраивались “люди формат Google”. В этом нам помогает многоступенчатое интервью. Независимо от того, на какую должность вы хотите поступить — референта или технического директора- каждая кандидатура в обязательном порядке просматривается и оценивается непосредственным руководителем, будущими коллегами и кадровой комиссией. Все это для того, чтобы ответить на самый главный вопрос: Вы — человек формата Google или Google — не герой Вашего романа.

2. Работаем «за идею» или наличие смыла в вашей работе.

«Люди хотят делать что-то большее, чем просто зарабатывать деньги», — утверждает Бок. «Они хотят делать что-то, что имеет смысл». Кроме того, получаемое сотрудниками чувство осмысленности и нужности результатов их труда даёт и другие преимущества помимо удержания их на рабочем месте.  Ласло Бок в своих рассуждениях приводит результаты исследования профессора Уортонской школы бизнеса Адама Гранта, согласно которым, если люди могут соотнести свою работу с чем-то значимым, производительность их труда увеличивается до пяти раз. Как говорится, одно дело — просто перекладывать камни с места на место, другое дело — строить храм.

Интересно отметить, что Google считает, что щедрые льготы, которыми славится компания, — бесплатное питание, массаж на рабочем месте, химчистка, страховки, отпуска, кредиты — не мешают, но в конечном итоге не являются определяющими факторами, влияющими на текучесть кадров. «Темная сторона всех этих льгот и компенсаций заключается в том, что на самом деле они не удерживают и даже не привлекают людей», — поясняет Бок. Хотя льготы могут повысить эффективность труда, сплотить коллектив и создать уютную атмосферу, в конечном итоге они не способны изменить мнение сотрудников, которые подумывают об уходе. Если сотруднику не нравится сама работа или люди, с которыми он работает, какими бы ты его льготами не корми, он все равно будет смотреть на сторону.

Источник

Блог HR-практик

При полном или частичном использовании материалов ссылка на сайт HRhelpline.ru обязательна

Интересные материалы на эту тему

Будущее без правил. Как изменится рынок труда и си... Марина Вишнякова Вертикальный способ построения карьеры, траты работодателя на «вовлеченность» персонала, отношение сотрудников к заработку по принци...
Что делать опытным сотрудникам, если им платят мен... Андрей Носов, Основатель проекта Job Talks Они не хотят продолжать работать на прежних условиях, но и уходить из компании тоже не хотят. Но есть ...
Особенности поколения миллениалов на работе —... По мере того, как поколение миллениалов начинает занимать все больше ключевых лидерских позиций по всему миру, компании все больше становятся озабочен...
Как не демотивировать сотрудников... Сейчас существует много информации о том, как нужно правильно мотивировать сотрудников, чтобы повысить результаты их работы. Эксперты проводят платные...
Против шерсти: как внедрять изменения в компании... Михаил Кондратенко Действовать нужно бескомпромиссно и жестко. Помните, что вы меняете годами сложившийся уклад, а это революция Зачастую одного ж...
Почему миллениалы несчастливы на работе... Не потому что в офисе шумно, а кофе невкусный. Grovo — американская компания, которая занимается дистанционным обучением сотрудников — рассказывает, ...
«Офис с открытой планировкой — ужасная, отвратител... Создатель Ruby on Rails Дэвид Ханссон — об открытых офисах. Офис с открытой планировкой — ужасная, отвратительная, очень плохая идея. И не потому что...
0.5