Удаленная работа или работа в офисе? Вы наверняка видели новые навороченные дизайны современных офисов? Автомат с конфетками в переговорной. Гамаки и домики на деревьях. Техкомпании-стартапы наиболее в этом «преуспели»: пиво на розлив и настольный теннис. Может быть, становится на мгновение весело, когда вылетает сладкий батончик из автомата – но возникает вопрос – все те деньги, потраченные на подобные «навороты» привносят что-либо значимое для работающих тут людей?

Я постоянно удивляюсь, почему основатели компаний так сильно стараются добавить подобные «фишечки» в офис. Конечно же, понятно, что задача — это сплотить коллектив, плюс элемент веселья. Но думается мне, что пользы от этого меньше, чем вреда.

По факту, одно из исследований показало, что количество людей, которые на рабочем месте не могут сконцентрироваться, увеличилось на 16% с 2008 года. Более того: количество сотрудников, говорящих, что не могут найти достаточно тихое место, где можно было бы сосредоточиться на работе, выросло на 13%.

По идее, не важно, где люди работают, — главное, чтобы они фокусировались на задаче и работали усердно каждый день. Это одна из причин, почему мы основали Aha!, в основу которой легла идея c удаленным режимом работы. Такой вариант нам абсолютно подходит. Мы одна из наиболее быстро растущих компаний-разработчиков программного обеспечения на рынке США, и на 100% команда удаленных сотрудников.

Я не одинок в своем убеждении. Множество исследований и опросов показывают преимущества удаленного режима работы, когда речь идет о продуктивности.

Вот три причины, по которым удаленные сотрудники продуктивнее офисных работников:

1. Продуктивность удаленных сотрудников

В отсутствие отвлекающих внимание офисных раздражителей, имея большую автономию, удаленные сотрудники обладают свободой и успевают больше. Как раз этого хотят большинство людей. По итогам общегосударственного исследования, 65% работников согласны с тем, что режим удаленной работы повысил бы продуктивность труда. И еще 86% сказали, что работа в одиночестве позволяет им достичь максимум продуктивности.

2. Работа в команде

Не смотря на разделяющие расстояния, удаленные работники становятся лучшими товарищами по команде, поскольку им требуется общаться друг с другом больше обычного. Не имея возможности общения лицом к лицу, они связываются друг с другом чаще и с конкретной целью. В свою очередь это ведет к более тесному сотрудничеству в духе товарищества. А все эти видео чаты? Потрясающе, но 92% работников ответили, что видео сотрудничество улучшает отношения в команде.

3. Присутствие

Жизнь в офисе бурлит, но кто-то постоянно отлынивает – сотрудники, которые уходят на больничные, или убегают пораньше по своим делам, или, чтобы вовремя добраться на другое мероприятие. Удаленным сотрудникам не надо искать отговорки. Поскольку они не привязаны к офису, они могут сами планировать свой рабочий день. Если простудился, то можно работать из дома, не распространяя бактерии на своих коллег. Если нужно выполнить какие-то рутинные дела, то можно сделать все быстро, не теряя целый рабочий день. В конечном счете, такой режим обеспечивает большее присутствие для выполнения рабочих задач и работы в команде.

Это те немногие причины, по которым я могу сказать, что наиболее эффективны те сотрудники, которые не сидят в офисе.

Удаленные сотрудники могут отбросить ненужную шелуху и сфокусироваться на том, что действительно важно: наполненная смыслом работа и радость от ее выполнения.

Пиво на розлив и гамаки для этого не нужны.

И так, удаленные или офисные сотрудники – кто по вашему мнению более продуктивен?

Перевод статьи Брайана де Хафф

Блог — Елена

Полезные материалы по теме организации труда

0.5