Данное упражнение может быть использовано при разработке программ по обучению и развитию персонала, в рамках тренингов по формированию команды или программ по развитию кадрового потенциала.

обучение и развитие, формирование команды, управление песроналом

Время: 5–6 минут

Цель: Увидеть отрицательную и позитивную перспективу

Участники: сотрудники — работа в  парах

Необходимые материалы: Никаких

 

Инструкции:

  • Один участинк рассказывает другому  о чем-то плохом, что с ними произошло. Это может быть нечто личное или относящееся к работе, произошедшее недавно или несколько лет назад, то, что уже позади. На это отводится две минуты.
  • Тот же участник рассказывает ту же историю, но в этот раз говорит о чем-то положительном, что дал такой опыт. Слушающий участник может помочь разобраться с тем положительным, что стало следствием плохого.

Желательный результат: Участники учатся находить возможность отказаться от отрицательных подходов и эмоций.

0.5