Время: 20-30 минут

Материалы: Пустое, свободное помещение, листы бумаги

Группа: 4-15 человек

Цель: Развитие навыков коммуникации в команде.  Тренеровка умения слушать и доверять коллегам.

Для упражнение нужно пустое, просторное помещение или открытое пространство, желательно без мебели или других препятствий.  Ведущий игры подготавливает площадку для командной игры  следующим образом:  очерчивает границы игрового поля, делает из бумаги “мины” —  объекты  на которые нельзя наступать, и раскладывает их по игровому  полю.

Участники делятся на 2 команды, каждая из которых располагается на противоположных сторонах игрового поля.  Задача — каждый участник команды должен  перебраться на противоположную сторону поля. Игра  заканчивается когда все участники команды  перебрались на другую сторону поля или когда  истекает отведенное для командной игры время 20 минут. На поле в одно и тоже время  может находиться  только один участник от каждой команды. Перед  входом на игровое поле участнику завязывают глаза, чтобы он ничего не мог видеть. Участник  передвигается по полю, следуя только устным инструкциям членов своей команды. В случае, если участник наступает на мину, вся команда возвращается назад и начинает игру заново.  Если участники из разных команд, оказывая по близости, задевают друг друга  на  игровом поле, каждый из них возвращается на исходную позицию и начинает  выполнять задание заново.

Интересные материалы на эту тему

«Офис с открытой планировкой — ужасная, отвратител... Создатель Ruby on Rails Дэвид Ханссон — об открытых офисах. Офис с открытой планировкой — ужасная, отвратительная, очень плохая идея. И не потому что...
Мнения работодателей: от каких сотрудников нужно и... Анна Артамонова вице-президент Mail.Ru Group В первую очередь нужно избавляться от токсичных сотрудников. Потому что такие люди влияют не только на ...
Война культур: как неформальные правила компании м... Фото Marius Hepp / EyeEm / Getty Images Екатерина Варга, Нэда Сонгин  Противоречия в корпоративной культуре приводят к тому, что споры, конфликты и...
Командная осознанность: как повысить эффективность... Алексей Баранов «Лидерство», «единство и энтузиазм», «страсть» — это примеры знакомых многим компаниям корпоративных ценностей. Они призваны объедини...
Россия — победитель EuroSkills-2018... Юлия Красильникова Сборная России на первенстве рабочих профессий EuroSkills впервые заняла первое место в медальном зачете, а также стала лидером по...
5 слагаемых благополучия сотрудников концерна ... В компании «Шелл» разработана программа Because we Care («Забота о сотрудниках»), она нацелена на поддержание физического и психологического здоровья ...
Грабли корпоративной культуры... Аня Дворникова Аня Дворникова три года проработала Director of Talent Management в Improve Group, а в прошлом году стала People Team Lead в Realtime...
0.5