командная игра на формирование командыВремя: 15 минут
Материалы: Ничего
Группа: Работа в группе от 5 до 40 человек
Цель: Сплочение коллектива и формирования чувства доверия. Повышение навыков слушать и слышать друг друга и синхронизировать командные действия

Модератор рассаживает всех участников игры по кругу, прося всех сесть спиной к центру круга, так чтобы участники не могли видеть друг друга глазами. Модератор просит участников группы одновременно выкрикнуть громко одну, любую цифру. Если одна и та же цифра выкраивается несколькими участниками, раунд начинается заново.

В следующем раунде участники должны опять выкрикнуть любую цифру одновременно. Если одна и та же цифра выкраивается несколькими участниками или участник повторно выкрикивает цифру уже использованию в предидущем раунде, игра начинается заново. Задача участников не повторить цифру коллеги и не повторять ранее использованные цифры. Задача команды начать договариваться о стратегии синхронизации своих действий без возможности видеть друг друга глазами.

Вы можете установить цель, которую команда должна достигнуть. Например таким образом дочитать от 1 до 100 или наоборот от 50 до 0.

Полезные материалы на  тему формирование команды:

Командная игра: Исроченый факс

Командное Упражнение: Искусство компромисса

30 игр для создания команды: Кораблекрушение

 

Интересные материалы на эту тему

5 слагаемых благополучия сотрудников концерна ... В компании «Шелл» разработана программа Because we Care («Забота о сотрудниках»), она нацелена на поддержание физического и психологического здоровья ...
Грабли корпоративной культуры... Аня Дворникова Аня Дворникова три года проработала Director of Talent Management в Improve Group, а в прошлом году стала People Team Lead в Realtime...
Среда успеха: как создать эффективную культуру в о... Алексей Суханов Современный мир характеризуется невиданной скоростью изменений во всех сферах. Ведущие компании ставят в авангард своего развития пер...
Компания друзей: как управлять коллективом молодых... Оксана Селендеева Чтобы высокотехнологичная команда эффективно работала, следует мотивировать ее нематериально Нельзя управлять программистами с п...
Десять ошибок в работе с командой, которых я бы из... Алексей Вольвак Алексей Вольвак, создатель и управляющий партнер сети франшиз «Студии маникюра Лены Лениной», рассказывает о тех ошибках, которые сов...
Золотые правила внутреннего коммуникатора... Как известно, не существует универсального рецепта, который мог бы помочь выстроить идеальную корпоративную культуру внутри организации. Каждый специа...
«Здесь прекрасная культура, но я ухожу»... Мелисса Даймлер «У нас прекрасная культура», — все мы это слышали. Все мы это говорили. Но что означают эти слова? Теннисные столы, бесплатное пит...
0.5